员工年度考核表(1)
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员工年度考核表姓名部门岗位一、个人总结（建议采用列项方式总结，力求简洁）二、评 价第一项：部门负责人评价（满分80分）第二项：员工互评（满分20分）考核项评分项负责人评价得分：互评得分：一、业绩40分工作质量（15分）顾客满意（5分）工作效率（10分）工作量（10分）二、能力15分沟通协调（6分）开拓创新(3分)工作技能(6分)三、态度15分组织纪律(5分)上进心(5)责任感 (5分)四、学习10分日常培训（8分）自我学习（2分）评价总分：部门负责人评价（ 分）员工互评（ 分）三、部门负责人评语主要优点、不足及建议四、考核沟通（记录被考评人的谈话记录）对考核结果的看法：个人要求及管理意见： 被考核人签名： 考核人签名：注：此表适用管理、技术序列人员的考核。部门负责人依据员工考核参考标准对管理、技术序列员工进行评价；员工依据员工互评标准进行互评。
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