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1.唐山湾国际旅游岛旅游专用道路工程二标段

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  • 卖家[上传人]:夏**
  • 文档编号:464438875
  • 上传时间:2023-07-12
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    • 1、中建二局土木工程有限公司项目策划书路桥专业)工程效果图项目名称:唐山湾国际旅游岛旅游专用道路工程二标段编制:审核:批准:生效日期:目录1.项目管理目标42.项目部授权53.项目进度64. 项目部管理团队84.1 项目组织结构84.2 项目管理团队85. 施工作业人员105.1施工作业人员计划表105.2 现场施工作业队划分116. 项目设计127. 编制施工方案明细表138. 分包采购方案149. 物资采购方案1510. 施工机械设备1711. 模板材料计划1912. 监测及试验设备2013. 办公设备2214. 现场临建2315. 临水临电2416. 现金流管理2517. 税收策划2718. 保密策划2819. 文化风俗禁忌策划29编制说明编制说明1项目策划是编制投标文件和预算成本得依据,是项目实施的纲领性文件、是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据。2由公司组织投标的项目,项目策划由公司工程管理部组织编制,公司总部有关部门会签、工程管理部及合约部领导审核,公司主管领导批准。3由分公司组织投标的项目,项目策划由分公司项目管理人员组织编制,分公司有关部门会签,分公司项目管理

      2、部门及合约部领导审核,分公司主管领导批准。4项目策划在投标阶段进行初步编制,在中标后进行完善和细化。投标阶段编制的项目策划不进行会签审批,由公司/分公司主管领导审批即可。5原则上,投标阶段即应完成全部的项目策划。不能全部完成时,则至少应完成其中的概况及总目标、总进度计划、现场管理人员流量、分包方案、施工机械及检测设备配置方案和技术方案等部分。6分阶段招标的工程,项目策划可按标段进行。7项目策划-总进度计划可用Project或业主制定的其他软件编制。8开工前,公司工程管理部/分公司项目管理部门应就项目策划向项目经理部和有关部分交底。9项目策划由公司工程管理部/分公司项目管理部门负责分发和保管。10本表由公司统一制定,使用者不得随意删减,但可需要适当添增。工程概况本项目所在地属滦河冲积平原,地势平坦开阔,沿线多为玉米地和水稻田,土质松软,施工便道修筑量较大。工程全长9.819Km,桥梁及涵洞结构较多且分散,现场管理面较大,线路多次跨越河流,施工过程中便桥便道修筑量较大。结构物较多,外观质量要求高。工期特别紧、路基填量大、运距远、途径村落多、地方管制和交通管制多、跨沿海高速公路工期特别短、高

      3、速公路车流量大、现浇一次投入大、水稳集中施工、供应量大、桥梁模板型号多、存梁台座、制梁台座多、软基路段长、地处沿海机械和桥梁混凝土腐蚀性大。1项目管理目标工期目标:计划开工日期2013年10月25日,计划竣工日期2014年7月31日,总工期280日历天节点工期:1、2014年5月20日完成水泥搅拌桩等软土地基处理;2、2014年6月5日完成路基填筑;3、2014年6月30日完成桥涵主体工程;4、2014年7月20日完成路面、防护排水工程。质量目标:市级省级国家级优质工程仓寸杯创鲁班奖局优其他QC成果项科技目标:申请发明专利项申请实用新型专利项;发表局刊论文2篇发表外刊论文篇局级工法篇省部级(总公司级)工法篇国家级工法篇国家级省级市级局级科技讲步奖创局级科技推广示范工程科技立项项科技成果鉴定_1项局级总公司级优秀施工组织设计局级总公司级优秀施工方案篇安全目标:创市级省级国家AAA级安全文明工地创唐山市标准化工地CI目标:创中建总公司CI示范工地金奖工地环境保护目标:创绿色施工示范工程其他管理目标:BIM技术推广及应用示范工程一成本目标:(待定)#2. 项目部授权中国建筑项目管理表格项目授

      4、权管理书表格编号CSCEC-PM-0105中建二局土木工程有限公司:一根据你单位的的申请(申请号:),经研究,同意你单位以局名义承建唐山湾国际旅游岛旅游专用道路工程二标段工程项目。项目的日常管理由你单位按项目管理手册的规定进行,项目的资金、统计报量、利润按关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法及其它有关规定执行,项目投标总结必须在年月门),项目管理总结及工程资料在工程完工后上交本授权时限为:年月日至年月日前交市场与项目管理部(或指定部部门归档。具体授权见下表及附件。日。授权人:时间:授权单位的全权代表被授权单位的全权代表姓名签名序号授权分类授权内容工作要求部门会签及联系人联系方式1行政事务方面2法务方面3资金方面4财务方面5人事方面6工程管理方面7申计监察方面8其它更改撤消记录授权期满收回本授权书并检查授权执行情况的记录联系方式联系方式具体授权内容中建二局土木工程有限公司标准项目策划书3. 项目进度而一近谨IK中建二局土木工程有限公司标准项目策划书序号节点任务名称工期(天)开始时间完成时间1施工准备222013年10月25日2013年11月15日2路基回填1672013年11月2

      5、0日2014年6月5日3水泥搅拌桩942014年2月16日2014年5月20日4路面基层512014年5月1日2014年6月20日5路缘石安装152014年7月1日2014年7月15日6路面面层302014年6月21日2014年7月20日7防护排水812014年5月1日2014年7月20日8桩基工程902013年11月20日2014年3月20日9承台、桥梁施工642014年2月16日2014年4月20日10桥墩、桥台施工622014年3月20日2014年5月20日11盖梁施工522014年4月15日2014年6月5日12现浇箱梁施工462014年5月1日2014年6月15日13梁板预制安装622014年4月15日2014年6月15日14桥面铺装及附属工程612014年5月1日2014年6月30日15箱涵施工942014年2月16日2014年5月20日16交通、安全及附属工程812014年5月1日2014年7月20日17交工验收112014年7月21日2014年7月31日4. 项目部管理团队4.1 项目组织结构4.2 项目管理团队中国建筑项目管理表格项目部主要管理人员审批表表格编号CSC

      6、EC-PM-0301工程名称及编码唐山湾国际旅游岛国际旅游专线项目基本情况起讫里程:K13+000K22+818.592,总长度9.819Km,设计时速80km/h,路基宽度24.5m,汽车荷载等级公路I级。拟任人员基本情况序号冈位拟任人员姓名姓别年龄职称执业资格当前冈位1项目经理张建良男38工程师2项目书记汪志武男43工程师3项目商务经理王敏女35工程师4项目生产经理石雄男38工程师一级建造师5项目总工程师焦克滨男33工程师6项目安全总监青林男49注册安全工程师7项目质量总监王旭阳男268工程部时文龙男289安全质量部霍磊男3010财务资金部彭玉婷女2911试验室高峰男2912科技部刘飞虎男2813综合办公室张留中男5014桥梁工程师杨阳男3215试验工程师杨振国男3316道路工程师王甲勇男3517测量工程师母富男3218安全工程师纪鹏男3219质量工程师李永峰男32招标文件/合冋及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求一级建造师2、对项目部总工的要求工程师3、其它要求无有关说明事项无评审意见项目管理部门意见工程分管领导意见人事分管领导意见制表审核批准时间时间时间5.施工作业人员5.1施工作业人员计划表单位:人序号工种2013年2014年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1挖掘机司机222666662装载机司机444443推土机司机22888888824平地机司机2225水稳摊铺机司机446沥青摊铺机司机447沥青洒布车司机228洒水车司机33333333339自卸车司机16161622022022022022010振动压路机司机222121212121211振动双钢轮压路机司机4412胶轮压路机司机4413小型压路机司机444414深层水泥搅拌机操作人员11511511511515汽车起重机司机66666616汽车起重机司机44417自卸车司机626218钻机操作人员15

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