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财务副总经理岗位说明书

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文档编号：464330588

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1、岗位说明书财务副总经理岗位说明书所属单位：*职位名称：财务副总经理编制日期：2015年8月31日所属部门：财务中心任职人：直线上级：总经理编制人：人力行政部审核：总经理、董事长职位目的：主持公司财务战略的制定、财务管理、风险控制及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。该职位在所属部门的角色：1、受董事长的委托对财务部及金融投资版块工作指导、监督、管理，并执行各项规章制度和工作任务。2、在管理方面，主持公司财务及金融方面日常经营管理工作，全面负责分管的工作。管理幅度：该单元总人数7人；直接下属人数6人。职位关系：直属上级总经理本岗位与其他岗位的关系：1、外部联系：对外将与政府部门、各银行及金融机构、豪威集团等发生联系。2、内部联系：对内管理中与各个职能部门等发生联系。任职资格学历：本科（含）以上；专业：企业经营管理审计金融经济等相关专业；经验：10年以上大型企业或上市公司审计、内控管理工作经验，5年以上内控审计、内控管理、风险控制、财务总监等高层岗位工作经历；有协会行业经历优先；身体条件：身体健康、稳重、仪表大方，无不良嗜好；知识范围：电子管

2、理市场营销财务法律人力资源其它语言要求：1、英语：不要求掌握一般四级六级八级以上2、普通话：不要求掌握一般标准流利 3、方言（粤语）：简单听懂简单交流熟练运用电脑水平：不要求掌握简单运用熟练运用精通管理技能：决策领导授权计划组织沟通协调理解素质要求：责任感敬业精神团队精神服务意识创新进取心其它说明：1、具有全面的企业财务及审计管理、风险控制、内控管理、投融资等专业知识和管理能力；2、诚实、守信，能承受较强的工作压力；3、具备较强的组织能力、沟通、协调能力和领导能力职位分析归属族类：管理营销服务其它职位：财务副总经理及风控总监1、对企业的影响力：非常重要很重要重要较重要普通2、监督管理幅度：整个企业跨部门本部门本部门同级以下独立职位3、责任影响范围：整个企业跨部门本部门本部门同级以下独立职位4、可替代性：不可替代很难替代难替代可替代可轻易替代5、所需知识或技术专业性：非常强很强强较强无专业性限制6、工作难度及复杂性：非常强很强强较强普通7、招聘

3、时的考核内容：企业管理经济法与合同法英语其它8、工作条件：本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作条件良好主要工作内容及考核标准考核内容关键考核要素权重%1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助董事长、总经理制定公司财务、风险控制战略、财务内部战略规划的制定财务管理流程52、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，包括制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;完善及监督53、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式各种金融理财产品与开发54、组织、参与金融项目资料的审核，指导、协助总经理控制项目风险，根据项目情况提出风险防范建议；对投融资业务进行风险审查、监测、识别、预警，提出防范和化解风险措施意见；全面风险控制105、负责公司资金的日常运营；组织建立、制定结算资金管理制度，建立完善资金调动机制；负责项目的资金来源的计划、筹集、调度、平衡，协调对接资金资源；参与项目谈判，落实公司的融资目标，包括融资效益的管理；进行协议银行、投行、券商、信托、互联网金融等资金渠道的开发，统筹融资渠道的拓展与维护；制定资金计划，组织实施资金配置、管理和监控；资金运营506、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益; 57、完善集团税务筹划管控制度；负责所有项目的税务筹划整体方案108、政府关系对接，协助董事长及总经理对接与政府和银行、税务的各项与财务相关活动和重要谈判，负责相关各项公文行文和文档资料管理等事宜；59、突发事务的妥善解决。任务完成情况5职务权限1、公司重大财务、业务决策建议权；2、公司金融发展战略、财务战略建议权；3、权限内的财务审批权；4、对直接下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权监督、检查权；5、对所属下级的工作争议的评定权。任职人签名：直线上级签名：公司领导签名:2

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