国网施工项目管理制度
76页1、项目管理制度、项目部人员岗位责任制度部门和岗位职责与分工项 目 经 理a. 公司法定代表人在本项目工程的委托代理人,代表公司处理本项 目工程的对外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理,对重大事 宜作出决定。b. 贯彻执行公司的质量、职业健康安全、环境管理方针,并对本项目工程的质量、安全、进度、环境和成本控制目标的实现负全面责任。C.负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文 明施工体系,明确职责和权限,监督指导体系的有效运行。d. 负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。e. 负责本项目工程经济责任制的制定和落实。f. 负责本项目工程资金的调配和使用,保证工程的顺利进行。g. 负责项目部机构及施工队的组织协调,确保工期按计划进行。项 目 总 工a. 负责本项目工程的技术质量管理工作,对技术质量重大事项有决 策权。b. 负责本项目工程质量方针的贯彻实施,确保质量体系的有效运转, 确保各分项分部工程质量目标的实现。C.负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工工作,确保安全 保障体系、环保和文明施工体系的有效运行。d. 负责主持施工人员的技术培训和考核工作。e. 主
2、持本项目工程的施工图会审工作。主持编制本项目工程的施工 组织设计和质量计划,审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全 保证措施。f. 负责主持各工序幵工条件的准备工作。g. 负责本项目工程三级检验制度和工程检验计划的落实。h. 协助项目经理处理一些日常事物,在项目经理外出期间,代表项 目经理行使职责和权限。工程部a. 负责施工技术管理、质量管理、安全及环境管理工作。b. 负责编制本项目工程施工组织设计和质量计划,组织编制作业指 导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。C.负责日常技术质量管理工作,负责本项目工程的计量管理工作。d. 负责与设计代表、监理工程师联系工作,负责设计变更的管理,负责申请中间验收和转序工作,参加竣工验收。e. 参加材料的进货检验工作。f. 监督和指导施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。经营部a. 负责本项目工程经营管理工作。按照工程进度计划,负责劳动力 和资金的配置管理。b. 根据施工进度和资源情况,负责阶段性计划的调整。C.负责成本分析和管理,合理控制资金的使用。d.负责用微机整理统计报表,按规定时间向项目法人、监理工程师 以书面形式及网
3、上传送的方式报出。综合部a. 负责项目部文件资料的收发、保管和存档工作。b. 负责与当地各级部门的联系工作,协调与地方的关系,负责处理 本项目工程施工中的青苗补偿工作。C.负责本项目工程的宣传报道工作。d. 负责本项目全体员工劳动保护工作,负责医疗、人身保险管理工 作,负责后勤管理工作。e. 负责工程材料的米购、加工、接收、保管、发放管理工作。负责 收集工程材料材质证明、试验报告。安全(环境)专责a. 监督、检杳工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。b. 参加工地安全大检杳,对发现的冋题及时督促整改;参加施工现 场重要施工项目和危险性工作业项目幵工前的技术交底,并检杳幵工 前安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行情况。C.对本工地施工现场和安全区内文明施工、环境保护、环境卫生、 成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检杳。协助工 地领导布置与检查每周的安全日活动。d. 参加工地安全工作例会,协助领导布置、检杳、总结安全文明施工 情况;协助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调杳工作;负责对 新入厂人员进行第二级安全教育。e. 负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全
4、监督工作。f. 督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具 的定期试验、鉴定工作。g. 组织幵展施工现场安全健康与环境保护的宣传教育工作。h. 负责对分包单位的安全工作进行监督、检杳与指导;负责对班组 安全文明施工进行考核与奖罚。质检专责a. 负责按施工图纸、验评标准和程序规定对工程的过程和产品进行 检验与测量。b. 参与技术、质量措施的编制,深入现场组织落实施工过程中的质 量控制和检验。C.负责外部检验与试验的送检工作并保存记录。d. 负责授权的分项、分部工程的评级和合格品放行。e. 负责施工过程中的质量控制和检验活动的幵展。f. 负责质量缺陷的处理和记录。g. 参加工程验收活动。h. 负责收集、整理、保存和审杳工程质量竣工资料。施工队队长a. 根据项目部的安排,合理组织本队施工力量,安全优质按计划完 成指定控制段内的施工任务。b. 施工中执行项目部下发的作业指导书、施工方案、质量安全和文 明施工的规定。C.负责本队区域的环保和文明施工。处理好与驻地政府和群众的关 系。、项目部质量管理制度2.1项目部质量岗位责任制度:序号J-JU 冈位职责序号J-JU 冈位职责1项目经
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