招聘与配置管理制度
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1、1。 目的寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。2。 权责2.1人力资源部负责招聘人员的初试.2.2相关部门负责招聘人员的复试.2.3总经理负责关键岗位,及中层以上干部的复试。2.4人力资源部负责相关应聘人员通知。3。 人员招聘3.1公司招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司员工也可推荐。推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。3.2公司招聘录用的员工必须符合以下条件:3.2.1热爱祖国，热爱公司.3。2.2具有胜任本职岗位的学历条件和技术职称。3.2。3具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质.3。2。4身体健康，品格优秀. 3。2。5特殊人才可适当放宽学历、年龄及技术职称等条件.3.3各部门根据业务需要，可向人力资源部提出招聘人员申请，申请的内容如下：3.3。1拟安排工作岗位;3.3.2要求所学专业；3。3。3在性别、年龄、薪酬和职称方面的具体要求；3.3。4其它特殊要求。3。4人力资源部根据公司的总体情况和各部门需求情况,向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料(身份证、学历证明、职称证明等有关证件
2、的复印件以及个人详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。3.5用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定及录用意见提交人力资源部。人力资源部安排拟录用人员填写员工入职申请表转用人部门签署聘用意见。用人部门同意聘用后,人力资源部安排拟录用人员在指定医院进行体检.3。6拟录用人员体检合格后,人力资源部签署审核意见报公司董事长批准,即可通知拟录用人员到岗上班试用。4. 人员配置4.1新员工上班的第一天,人力资源部安排与其签订劳动合同及员工保密合同并对其进行岗前教育，考勤指纹记录。4.2新到岗员工均有不超过6个月的试用期,试用员工如有意向继续履行劳动合同，应在试用期满前十五天写出本人试用期工作总结及转正申请提交所在部门申请转正，所在部门领导应在该员工试用期满前十天向公司人力资源部提交对该员工试用期的书面考核鉴定、转正意见并附上该员工试用期总结和转正申请。4.3试用员工的转正日期以合同规定试用日期结束时间为起始时间。有突出贡献者可提前转正,但应由所在部门进行全面鉴定并附有突出贡献材料，人力资源部审核符合要求后，报公司董事长批准办理转正手续。提前转正的员工转正时间以公司董事长批准时间为准。4。
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