房地产公司供应商管理流程
5页1、实用文档供应商管理流程图各类供应商区域公司工程区域公司策划设计部区域公司营销管理部区域公司总经理/副总部发展规划部总部分管领导支持性文件及记区域公司成本管理部总经理总裁办公会管理部录新供应商/ 承主动收集材料设备包商自行到公及工程新供应商信司推销息并提供主动收集工程收集各类新供应商供应商信息登记表主动收集设计供应主动收集营销新供信息并进行资质审新供方信息并商信息并提供方信息并提供核提供察供应商的评估和考察参与部考门:策划设计和部、工程管理审部、成本管理部、计划财务预部等质资商应供招标后履约合格者纳入合格供应商名录材料设备及工程类供应商资质预审和评估组织资质评估和必要时考察( 考察在招标阶段进行),合格的纳入台帐,并作为潜在合格供应商备案设计勘察类供应商资营销类供应商资质预供应商实地考察评质预审和评估审和评估分表或供应商考察报告供应商信息管理N审核Y推荐进入供应商信息库合格供应商名单商应供用试定确招标采购管理流程、设计单位选择营销供应商选招标采购管理流程材料设备及工程供应商作业指引择作业指引选择作业指引材料设备及工程供应估商选择作业指引评履约设计单位选择作业指约履评估供应商履约情况形成供
2、应商履约评估表N引及营销供应商选择作业定审批指引. .确供应商管理(警告/改进/更换/商索赔/奖励等)并上报履约评Y应供应商履约评估表价结果供结合履约评价组织定期评审是否合格合格供应商名单审计内控部参与评审不合作供应商名Y单拟定合格供应商名Y单N审评审核审批期定商应更新发布合格供应供商名单及奖励供应N度商年流程说明阶段关键点说明时限1、供应商信输入: 供应商资料及资质证明文件.阶段息库管理2、供应商确定实用文档关键点说明时限输出:供应商信息登记表 、供应商考察评价表 、供应商考察报告说明:1.1 供应商信息收集所有已签订合同的合格供应商和考察合格的潜在供应商, 填报供应商信息登记表 ,按信息登记表填报内容报送相应的书面资料后,由各部门及下属公司相关使用单位报送总部发展规划部。a)合格供应商需同时报送与日月星公司签订的经济合同(复印件, 摘要核心内容)。b) 潜在供应商需同时提供资格预审表及相关信息资料等。以上供应商信息入库备案资料要求加盖单位公章,并以 A4 规格装订成册后报送总部发展规划部。1.2 供应商资质预审由供应商按规定填写资格预审表;资料预审的内容包括:营业执照、工商税务登记
《房地产公司供应商管理流程》由会员博****1分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司供应商管理流程》请在金锄头文库上搜索。
阅读点亮多彩人生
紧急人员替代方案
危化品试题(3)
XX学习阳光心态心得体会(共7页)
(可行性报告商业计划书)基于WEB的培训系统开发可行性报告
关于中学写景作文集锦4篇
健身活动中心建设可行性研究报告申请备案立项
新人入职自我介绍
幼儿园教师心得总结(4篇).doc
健康知识问卷(有答案)
阳江电池壳项目建议书_范文
书法进校园活动总结15篇
2023年调查研究党课:党员干部要练就调查研究的“硬功夫”
教师读书演讲比赛活动总结
七年级作文给自己勇气5篇
2023年幼儿园班务工作总结(实用模板)
2022员工辞职申请书大全5篇
亳州人乳头瘤病毒(HPV)疫苗项目实施方案
2023年云南省临沧市耿马县芒洪乡科且村社区工作人员考试模拟题及答案
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
2023-12-31 8页
2023-07-13 15页
2023-06-20 5页
2023-12-17 51页
2023-10-24 7页
2023-05-29 15页
2023-12-15 22页
2023-06-15 15页
2022-11-24 26页
2022-07-18 4页