07 人员考核管理规程
2页
1、GMP机构与人员(01) 文件编号：SMP-JG-007-00人员考核管理规程文件编码SMP-JG-007-00颁发部门办公室编订人年 月 日分发单位总经理 审核人年 月 日质量部 生产设备部批准人年 月 日行政部 供销部 生效日期年 月 日复制数：1. 目的： 规范全公司员工的考核和聘用，以提高人员素质和业务水平，保证产品质量。2. 范围： 本企业所有的机构与人员。3. 责任： 总经理、副总经理、公司各职能部门。4. 内容：4.1 对于培训的内容及达到的要求，要进行考核，对于日常工作，也应进行考核。4.2 培训结束应对本次培训内容进行考核，合格者可继续上岗，不合格者应进行再培训，再次考核不合格即做下岗处理。4.3 日常考核，普通员工每季度进行一次；干部每半年考核一次。4.4 员工考核实行“理论知识”与“岗位技能”相结合进行考核，考核的内容如下：4.4.1 普通员工：GMP基本概念，学习GMP的目的和意义。学习药品管理法的目的和意义。实际工作中基础理论知识。各岗位操作技能。4.4.2 干部：GMP的理解、掌握程度和应用。学习药品管理法的意义。在自己的工作岗位上如何提高管理水平。4.5
2、考核办法：4.5.1 员工：实行“理论知识”与“岗位技能”相结合的办法进行考核。“理论知识”由综合办组织有关人员编写考试试卷，并严格考试。“岗位技能”由公司组织有关人员进行实地考核。4.5.2 干部：理论知识由综合办组织试卷考试，综合办还应深入实际进行考查、考核。4.6 基础理论知识实行百分制，60分以上者为及格，能够上岗工作；60分以下者不再聘用。4.7 职工岗位技能考核标准，实行5分制，3分为及格；不及格者不准上岗操作。具体考核标准由各部门负责人参照本部门（岗位）SOP和有关标准制订。4.8 干部政绩评定标准，实行5分制，3分为及格；不及格者不再按干部聘用。具体考核内容：4.8.1 能够按时完成公司领导下达的任务。(1分)4.8.2 有一定的管理水平,以身作则严格要求自己(在本单位违纪现象多少为考核标准)。(1分)4.8.3 没有发生差错,有一定的事业心和责任心.(1分)4.8.4 单位卫生良好，井然有序。(1分)4.8.5 在保证质量情况下超额完成任务。(1分)4.9 对于考核合格的干部和普通员工，本公司将继续聘用；对于成绩优异、政绩突出者，将给予晋级和奖励。4.10 考核不合格的干部和普通员工将不再聘用。4.11 每次考核成绩存入个人档案，归档保存。第 1 页 共 2 页
《07 人员考核管理规程》由会员工****分享，可在线阅读，更多相关《07 人员考核管理规程》请在金锄头文库上搜索。
上海牛津英语5B语法知识点复习
2023年河南省三门峡市卢氏县横涧乡淤泥河村社区工作人员考试模拟题及答案
房屋装修的合同范本
有关责任感恩演讲稿4篇
蓝海林-企业战略管理-期末复习提纲
河道生态治理工程重难点
行政部部门职能说明书
几何量公差与检测
多肉描写的作文范文【描写母亲的小学作文500字范文5篇】
财务会计年终个人工作总结
【精品模板】2022家乡写景作文合集8篇
社会科学院监控系统设计方案与报价书
爱岗敬业的心得体会精彩范文
施工项目安全生产管理制度学习资料
东北大学21春《计算机网络》离线作业1辅导答案62
2023低碳环保从我做起倡议书
青年节篮球赛策划方案
我的职业清单(职业规划)
2023年黑龙江佳木斯市富锦市兴隆岗镇东升村社区工作人员考试模拟试题及答案
广州休闲食品项目可行性研究报告(DOC 58页)
广州建设工程施工合同范本
2023-11-20 8页
2014年法学专科【刑法学(2)】形成性考核册答案
2023-11-01 6页
LED灯具购销合同范本
2023-07-01 3页
2012年度安全生产目标考核表(年度预算项目及费用有问题)
2022-08-24 3页
绩效考核办法1
2022-09-26 5页
后山小学年度考核总结
2022-08-06 2页
动态考核内容
2023-03-11 32页
机械设备采购合同范本
2023-09-12 4页
疾病预防控制工作绩效考核评
2023-10-07 17页
巨龙公司2001年度考核方案
2023-06-22 26页