20xx年9月部门工作计划范本1
6页1、20xx 年 9 月部门工作计划1Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as toenhance the initiative and make the work orderly.姓名: _单位: _时间: _FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号: FS-DY-2011720xx 年 9 月部门工作计划1说明:本计划资料适用于拟定目标与任务和日常工作事项管理,从而协调行动,增强主动性, 减少盲目性, 使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。一、目标概述:协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx 年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流淌控制年度目标:正式员工 (不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内,保证不超过15%;劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,
2、除劳动合同外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等,认识劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。第2页/总6页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE二、详细施行方案:1、 xx 年元月 31 日前完成 劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。2、 xx 年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、 为有效控制人员流淌,只有首先严格用人关。人力资源部在 xx 年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。三、施行目标需注意事项:1、 劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同
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