浅析电厂安全生产管理中的问题
5页1、浅析电厂安全生产管理中的问题摘要:在当今工业生产部门中,事故安全隐患一直是安全生产各种矛盾问题的集中体现,是滋生事故的土壤,对安全生产构成了极大的威胁,开展隐患排查治理,落实安全生产规章制度,细化量化安全生产责任制,是防范重特大事故的重要举措,是安全生产的基本保证。安全生产管理是电厂生产发展的一个重要组成部分,本文以当今电厂作为分析的对象,对电厂基层安全管理思路和措施做了一些浅析。关键词: 安全生产 隐患 安全责任 0引言: 在电厂的整个生产过程中,安全管理工作是一项重要而又复杂的工作,稍有疏忽就有可能酿成大错,而各类隐患事故的发生,往往是由于安全管理的不合理、错位和滞后造成的。1安全生产管理的重要性:电厂在建立现代企业制度过程中,不论经历如何的变革,都始终不能忘记安全是组织生产经营活动的永恒主题,安全是企业生产的稳定剂,安全生产始终摆在第一位,这是基于电厂安全生产特点所决定的。安全管理工作是其它各项工作的前提,是企业的生命线,是企业生存和发展的基础,特别是在电厂这样蕴藏着潜在的危险隐患的企业,更要加强安全生产管理,进一步落实安全生产规章制度,细化安全生产责任制,确保企业的生产安全、健
2、康、稳定地发展。在电厂,存在各种高温、高压和各类有毒有害介质和易燃易爆腐蚀的化学危险物质,加上个人的不安全行为,都有可能造成事故的发生,导致巨大的经济损失或人身伤害事故,严重的甚至危害社会,因此,电厂安全生产不但对设备、环境的本质安全提出了严格的要求,而且也对相关负责人、各级专业管理和技术人员、特别是现场操作人员的行为安全要求更为具体和严格,而首要任务便是落实细化各项安全生产规章制度,细化安全生产责任制。2.安全管理中存在的一些问题:2.1 目前电厂安全管理是以“安全、健康、环保”发展为指导原则,着力于提高员工的安全素质,加强基础设施节能和改扩建设,同时动员和凝聚各方面的力量,为安全生产形势的稳定发展奠定良好基础。但同时,电厂内部仍存在不同范围、不同程度、不同时期的若干问题,其表现为以下几点: 安全生产的奖惩制度实际实施部分错位:近几年来,根据我的观察和实际体会,电厂各基层单位有些方面盲目争效益,班组盲目争进度,而忽视了至关重要的安全因素,强调硬性利润指标的同时,却让安全为效益、为进度让了步。在基层单位,安全奖惩和生产责任制在员工中兑现异常,奖惩制度实际实施有些方面错位。对和错的事及主
3、要和次要的矛盾错位颠倒,次要的奖励高于重要的奖励;干私活的、出事故的个人和班组可以拿奖励和先进;大的奖励压制不对现,应小的奖励而大奖;实干的不如做假的好处多;说真话不如说假话的;尽量做好全面工作的不如做好表面的;部分青年员工感到很迷茫,这是真正的危险信号。安全监管机制也没有发挥到监督作用,掺杂的事物使安全管理的主体力不从心,基层单位和班组现场日常的安全管理事务时有混乱和不作为现象,而引起近几年“三违”现象和事故重复发生。 安全现场正确管理乏力,且权利做怪:众所周知,安全生产规章制度和安全生产责任制都是指导部门正确现场管理、正确规范员工现场操作的硬性指标,但一些干部或班组长安全意识和大局淡薄,在调控基层及班组和员工的工作中,随心所欲,使有些班组能干的、应该干的工作就不主动干;在班组长调控员工的工作中,次要的工作安排有责任心有能力的员工干,重要的工作安排责任心和能力欠佳的员工干,造成人员调控的不合理,从而造成事故的发生。没有做到“三不伤害”和“四不放过”原则,对兄弟单位和班组发生的事故和异常没有引起高度警觉,总是有个别基层领导同班组正确的安全教育唱反调,班组总结某某异常的严重性,到此位领导
4、处就成了轻描淡写,影响了发生异常员工的安全意识,此员工连续两年重复发生异常和事故多起,就说明了一切。正确的现场管理已存在着权利做怪、且乏力现象的死灰复燃,致使近几年来安全生产的典型事故和异常又屡屡发生,令人担忧! 安全教育体制存在先天缺陷:当前在电厂最重要的一环就是安全教育,特别是新员工。但由于有些班组原有员工调岗频繁,新老员工基本素质两端化,日常生产任务又极其繁重,从而弱化了在现场员工的安全教育,安全教育缺乏针对性,只是一味的处罚工作量非常繁重的班组员工,一味的要求基层员工牢记安全制度和操作规程,缺乏理论联系实际,这就为日后大量因违规操作而引发的事故和异常留下了隐患。 设备老化的瓶颈问题:尽管电厂依靠现代科技不断进行改扩建,安全形势逐年明显有所好转,但还是回避不了一个不容忽视的问题,即设备老化问题。由于投产较早、规划落后、带异常超负荷运转,这些问题都不同程度直接危及到电厂的安全,影响到电厂安全经济效益的提高。3.正确用好电厂安全生产管理制度:在新时期、新形势下,电厂安全管理工作规章制度是全面的,但也面临着不少的问题和挑战,有需要加强和改进的方面。3.1 正确用好责任落实制度。确立各分
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