餐饮部人员岗位职责
52页1、餐饮部人员岗位职责【篇一:餐饮部人员岗位职责】餐饮部人员岗位职责一、餐饮部经理1 、在总经理领导下,贯彻山庄经营方针和各项规章制度,认真贯彻领导决策,全面负责餐饮部各项经营管理工作,对酒店下达的目标管理责任制度和经营利润、营业收入、毛利率、费用率、部门优质服务率、设备完好率、安全无事故率等指标承担领导责任。2 、在财务部指导下,编制部门预算指标,纳入全店预算、形成计划目标,并采用灵活多样的方式,全面组织与贯彻实施。3 、掌握客人需求变化、客源状况及市场需求变化,开展促销活动,与各餐厅主管、厨师长商定特殊食品和特殊菜式的推销活动,做好组织工作。4 、主持召开餐饮部业务工作会议,检查各厨房、餐厅的工作,督导下属分析存在的问题,提出改进措施,不断提高餐饮部经营水平、服务质量和经济效益。5 、协调餐饮部与客房、仓库、财务等部门的关系,负责大、中型宴会活动的督导、检查和重要客人的接待工作。6 、掌握、控制餐饮部综合毛利率和各餐厅毛利水平,控制餐饮部成本消耗水平和费用开支,及时提出价格策略和价格调整方案,报总经理、财务部审批后组织实施。7 、考核各级管理人员的工作情况,发现问题及时纠正,督促、检查
2、各厨房、各餐厅的培训工作,提高人员素质。8 、创造部门内部友好和谐的工作气氛和工作环境,改善服务,提高标准,激励员工,发挥下属骨干的作用,并对其进行培养。评价员工工作表现,决定下属员工的晋升,发展有益的员工关系。9 、审批本部门使用的食品原材料和物料用品,核批领用发票、现金申请,控制部门成本费用开支。10 、定期召开部门例会,传达山庄例会有关指示,总结上期工作,听取汇报,做好内部协调,检查总结上次例会布置的工作实施情况,布置下期工作任务。11 、宣传、教育、落实消防安全、治安安全、交通安全等有关制度和法规。二、餐厅主管1 、指导、监督餐厅日常经营活动,巡视检查餐厅营业区域,确保正常经营和服务工作效率。注意所需物品是否齐全,检查摆台是否符合要求,卫生情况是否良好。2 、组织安排员工工作,制定排班表,培训新员工,实施员工在岗培训,评价员工工作表现。3 、发展良好的客户关系,安排客人预定的宴会、便餐,迎接客人到来。需要时向客人介绍食品、饮料,为客人提供特殊服务,解决处理客人投诉。4 、促进销售,适时向客人提出各种建议,利用纯熟的销售技巧做好推销,扩大餐饮销售。5 、协调餐厅与厨房间的关系,了
3、解当日订餐情况,核实用餐人数,下达具体任务,有准备地做好接待工作。6 、督导员工坚守岗位,检查各岗位餐前准备工作,负责前台指挥和监督,按服务质量标准要求、指导员工提供优质服务,征求客人意见,不断改进工作。7 、加强餐茶用品、服务用品控制,降低费用,增收节支,努力完成经济指标。8 、对待工作不徇私情,关心员工生活,掌握员工思想情况,解决实际问题,做好思想工作。三、餐厅领班1 、检查员工仪表仪容,凡达不到标准和规范要求的不能上岗。2 、对所负责的服务区域,保证工作效率,正确使用订单,组织盯台工作,满足客人特殊需求,保证上菜与客人订单相符,保证客人按时按序得到每一道菜。3 、观察服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证所有工作合乎山庄标准和要求。4 、带领服务员做好开餐前的各项准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、适当和清洁。5 、注意所负责的服务区域内所有服务工作是否落实,当服务员人手不够时,自己要做具体服务工作,为员工做出表率。6 、培训员工掌握餐厅所经营的菜肴品种和饮料单上的全部内容、名称、价格,督导服务员有针对性地推销食品饮料。7、接到客人投诉、尽快报告主管,并好言安抚客人。8 、认
4、真做好所在班组的考勤、卫生、培训、服务等日常工作。9 、与其它班组搞好协调,互相帮助,积极解决餐厅与厨房(或其它部门)可能出现的矛盾,起到良好的互补作用。10 、餐后组织服务员及时清台,整理好餐具桌椅,保持整洁、良好的环境。11 、负责召开每日班前会班后会,发现问题及时解决,并引导员工注意。12 、每天坚持统计营业收入,注意观察比较,提出良好的建议,以便赢得回头客。四、餐厅订餐员1 、坚守岗位,负责接听预订电话。2 、了解宴会人均消费标准,了解各类宴会菜单和可变换、替代的菜单,供宴会选用的酒水单,熟悉宴会预定金的收费标准,以及提前、推后、取消预定宴会的有关规定。根据宴会预定对象的需求和市场竞争情况,采取多种方式搞好预订。3 、负责宴会菜单、活动计划的制订和宴会任务的分解下达。4 、保证宴会厅内外协调,争取各方面的支持配合。5 、除保留预定记录外,菜单、活动计划等资料要定期汇总,做好资料整理。6 、掌握客源市场动态,定期走访客户,征求客户意见,改进销售,搞活宴会预定,提高预订准确性。7 、利用公关技巧,广为交际,结识各界人士,扩大山庄影响。8 、了解客人的风俗习惯、口味爱好,并及时传达厨
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