总监年度总结范文(精选10篇)
15页1、总监年度总结范文(精选10篇)1.总监年度总结范文 篇一本人自20xx年xx月参加工作以来,历任xxxx单位财务会计,xx单位主办会计、xx单位财务科科长,自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作,我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下:第一部分主要工作成绩1、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。xx年担任xx单位财务科科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。制订了xx市xx服装服饰有限公司企业管理制度、xx市xx服装服饰有限公司财务管理制度(附复印件),并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理。xx年比xx月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年比xx月份,被聘为xx公司财务总监后,更加体会到肩上的担子,于年xx月和xx年xx月,两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了xxxxxx关于现金管理的办法(样板书第11
2、页改一下复印),堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。xx年xx月份,安排xxxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。2、受公司委托,从xx年xx月开始,对企业管理进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了管理整合项目方案书(发过来的资料里有,改一下复印)。按照公司管理整合项目方案要求,xx月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准运行。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。3、xx年xx月份,主持制定了xx公司材料管理手册(发过来的资料里有,改一下复印),进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。4、重视职工技能培训,从20xx年xx月到今年xx月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xxxx人,奖励xxxx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxx职工培训先进
3、单位称号。5、xx年xx月份,按公司要求,及时组织抽调人员,设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。6、协助xxxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。7、加强劳动纪律管理,从20xx年xx月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了考勤管理规定(在企业管理制度大全内找),并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在多年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、xxxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是劫去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。自
4、身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使xxxxxx的经营工作上台阶。2.总监年度总结范文 篇二我在人事部担任总监工作也有半年了,我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的人事总监半年工作总结如下:行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。一、管理运作方面1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。2、完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。3、
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