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县税务局机关党建工作汇报2篇

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卖家[上传人]：玥1****知

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1、县税务局机关党建工作汇报（2篇）县税务局机关党建工作汇报篇1近年来，县税务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足职能、守正创新，踔厉奋发、奋楫笃行，通过“五个一”创新做法，打造以党建促税收、党建业务融合发展工作矩阵，探索出一条符合新时代新税务特征、具有xx税务特色的“星光火花”党建文化品牌，全力构筑xx税务高质量跨越式发展新引擎。一、高扬党建引领“一面旗”，铸牢“生命线”。xx县税务局以政治建设为统领，以党的建设为抓手，通过常态化长效化推进党史学习教育和党的二十大精神学习，引导干部职工深刻领悟“两个确立”的意义。严格落实中心组理论学习制度，与时俱进，不断提高班子整体执政能力和水平；严格落实班子成员“A-B”岗制度，完善领导班子议事决策机制和征求意见制度；严格落实民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，不断增强班子成员解决自身问题的能力。二、夯实攻坚克难“一堡垒”，打好“主动仗”。结合党支部换届，重新设立党支部。由原来的xx个支部增设为xx个党支部，将支部建在税务分局（所），并选出x个政治过硬、业务精通、能力突出的新支部书记，为更好地开展支部活动夯实组织基础，进一步发挥党支

2、部在税收工作中的引领作用；设立减税降费便民服务突击队，组建“党员义务宣讲团”进驻企业、社区微信群，梳理减税降费“电子政策包”，帮助纳税人缴费人应知尽知、应享尽享，充分发挥党员支部战斗堡垒作用。三、织密纵合横通“网络”，建强“主阵地”。xx县税务局坚持党建引领，纵向到底压实部门责任，提高网格能力；横向到边凝聚主体效应，强化“块双重”的主动，探索“网格员+税务员”的党建新格局。聚小网格连成大网络，建立“小网格、大服务，牵一点、动全身”的全新服务模式。县局选派优秀党员干部选为“网格员”，由多部门骨干组成网格化服务保障团队，以网格为依托，形成“点面辐射、人管各税、事不求人”，实现网格化服务“全方位、全时段”。四、共吟四位一体“曲谱”，抓实“思政大课堂”。一是读书思政。通过理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等形式“联系实际学、与时俱进学、指导实践学”，让“读原著、学原文、悟原理、知原义”书香满溢税苑。二是课堂思政。通过打造“尖兵课堂、道德讲堂、青年学堂、专家讲堂”课程路径，将习近平新时代中国特色社会主义思想有机融入、全面贯穿，让思政课教学体系逐渐从“平面”走向“立体”。五、共绘特色活动“图画

3、”，塑魂“当先锋”。xx县局委员会、国家税务总局太原市局第三稽查局党支部与山西亚鑫能源集团党委在亚鑫集团党性教育基地开展“凝聚党建合力推进税企共建深化纳税服务”联建共建活动，“税费宣传党小组”在红船上为企业发放最新税收优惠政策宣传资料，持续加强税企互动交流，共同推动党建工作走深走实。徐沟分局支部创建“4+3”先锋工程党建品牌，与六味斋党支部、县委党校党支部密切合作，大胆创新税收管理服务部门与非公经济组织、党建专职部门党建联建、融合发展新载体、新途径。县税务局机关党建工作汇报篇2近年来，xx税务局以习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神为指引，大力推进“三高四强五型”工作法，把“两边管”的体制优势转化成“两边强”的成效叠加，推动机关党建工作质效不断提升。一、抓实“三高”主牵引，创新打造“三维共振”管理模式一是立足管理机制维度，印发“高起点、高标准、高质量”推进机关党建工作实施方案，下发系列党建工作制度办法，推行“四维考核”机制和“平时赛马+半年考核”过程管理模式，量化考核时点、完成频次、多方评价等指标，以“制度+考核”高起点夯实组织基础。二是立足管理对象维度，建

4、立指导帮带、过程答疑、经费保障机制，重点打造“先进人物宣讲+支部品牌创建+金牌青年课堂”领航样板，x个党建品牌入选区直机关党建工作示范名录。三是立足管理方式维度，线上依托“党建云”“学习强国”及“学习兴税”APP等，广泛开展党员培训、知识测试、达人挑战等活动，通过大数据分领域、分类别、分时段精准查找短板弱项，线下有针对性地加强分类辅导、业务指导，有效实现了传统党建“面对面”与云端党建“键对键”有机结合，以“线上+线下”高质量赋能智慧党建。二、突出“四强”主线条，健全完善“齐抓共管”党建格局一是在“纵”上强责任，逐级成立党建领导小组，健全“年初明责日常履责定期督责年终考责”四责闭环管理，按照“下抓两级、抓深一层”要求确定县分局（所）党建联系点和工作直联点，集聚起纵向一体贯通抓党建的整体合力。二是在“合”上强互通，建立健全向税务总局党委、自治区党委、区直机关工委报告工作机制，加强与市县税务局所在地党委及有关部门的沟通协调，做到定期通报工作、定期了解情况、定期征求意见。三是在“横”上强协同，把自治区效能考核指标融入税务系统绩效考核体系和机关党建评星定级考核细则，统筹落实“条块”党建重点，力争

5、在工作上抓承接、在活动上抓结合、在成果上抓共享。四是在“通”上强联动，自觉接受区直机关工委相关部门的领导指导，统筹推进深化税务系统纪检监察体制改革试点和一体化综合监督体系建设，积极协调地方有关单位联合开展主题党日，力争共引舆论导向、共用阵地资源、共育先进典型。三、汇聚“五型”主合力，持续提升“多元共建”治理效能一是着力打造政治型机关，建立机关政治生态分析评价机制，开展对贯彻落实习近平总书记视察宁夏及对税收工作重要指示批示精神情况的专题学习、跟踪督办、考核销号等，有力推动党中央国务院决策部署落地见效。二是着力打造服务型机关，连年圆满完成预算收入目标，为自治区经济高质量发展提供了可靠的财力保障。出台继续服务黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设xx项税收措施，一揽子落实x类x项x个便民利民惠民措施，狠抓新的组合式税费支持政策落地落细，有效推动政策红利直达快享，为护航高质量发展注入“强心针”。三是着力打造实干型机关，广泛开展铸牢中华民族共同体意识教育活动，先后选派驻村第一书记和扶贫干部xx人，累计投入帮扶资金xx万元，为少数民族地区脱贫攻坚、乡村振兴贡献了积极的税务力量。四是着力打造文明型机关，持续深化社会主义核心价值观教育和精神文明建设，广泛开展“赓续红色血脉兴税强国有我”主题实践活动、爱国卫生运动、文明交通志愿服务。全区税务系统机构合并以来获得省部级以上荣誉xx个，xx%的税务机关获得“全国文明单位”荣誉。五是着力打造廉洁型机关，全面加强领导干部作风建设和税务人员“八小时之外”监督管理，与自治区纪委监委建立加强监督检查审查调查工作和“室组税”协作配合制度，建立重要时间节点的常态化提醒、明察暗访、专项治理等机制，积极营造风清气正的良好政治生态。

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