Tpm知识测试讲义

1、TPM专题培训专题培训全新认识全新认识公司推行进度公司推行进度公司推行进度公司推行进度目录目录目录目录TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容各作业部各作业部各作业部各作业部TPMTPM亮点典范亮点典范亮点典范亮点典范一一一一二二二二三三三三四四四四TPMTPM三大哲学思想三大哲学思想三大哲学思想三大哲学思想什么是什么是什么是什么是TPMTPMTPMTPM和和和和6S6S的关系的关系的关系的关系TPMTPM两大基石两大基石两大基石两大基石1 1234一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义三三什么叫什么叫什么叫什么叫TPMTPM1 1v1、什么是、什么是TPM?v具体来具体来讲，就是通，就是通过对设备的的“”和生和生产现场的的一切不良因素一切不良因素实施施，努力，努力实现“”的目的目标，从而达到从而达到和企和企业经营效益，提高企效益，提高企业的的市市场竞争能力和争能力和应变能力，最能力，最终成成为

2、令令员工工满意、意、顾客客满意、意、社会社会满意的可持意的可持续发展的企展的企业。一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义TotalProductive全员、全面、全过程全员、全面、全过程生产生产保全、维护保全、维护 译名：译名：译名：译名：TPMTPM，全员生产性保全，也叫全员自主保全。，全员生产性保全，也叫全员自主保全。，全员生产性保全，也叫全员自主保全。，全员生产性保全，也叫全员自主保全。vTPM(Total Productive Maintenance)MaintenanceT TT全员全员P生产生产M保全保全目标：目标：目标：目标：TPMTPM通过改善人和设备的体质，改善企业的体质。通过改善人和设备的体质，改善企业的体质。通过改善人和设备的体质，改善企业的体质。通过改善人和设备的体质，改善企业的体质。本质：本质：本质：本质：TPMTPM是一种现场改善系统！是一种现场改善系统！是一种现场改善系统！是一种现场改善系统！一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义

3、三三TPMTPM两大基石两大基石两大基石两大基石2 2DiagramDiagramTPMTPMTPMTPM两大基石两大基石两大基石两大基石不间断的小集团活动不间断的小集团活动6S6S活动活动TPMTPM小小组组活活动动v2 2、TPMTPM两大基石两大基石一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义三三TPMTPM和和和和6S6S的关系的关系的关系的关系3 3v3 3、TPMTPM与与6S6S的关系的关系 走出误区走出误区更正思想更正思想TPM6S树立思想树立思想TPM的基石是的基石是6S 一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义三三TPMTPM三大哲学思想三大哲学思想三大哲学思想三大哲学思想4 4一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义TPM 哲学思想（一）哲学思想（一）问：什么是故障？问：什么是故障？结论结论答：人答：人 意使设备发生意使设备发生 碍。碍。故故故故障障障障有效推行有效推行有效推行有效推行TPM,TPM,可消除目前可消除目

4、前可消除目前可消除目前70%-80%70%-80%的故障。的故障。的故障。的故障。v4 4、TPMTPM三大哲学思想三大哲学思想一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义TPM 哲学思想（二）哲学思想（二）图文结合图文结合结论结论故障是冰山的一角，只是问题的一小部分。故障是冰山的一角，只是问题的一小部分。故障是冰山的一角，只是问题的一小部分。故障是冰山的一角，只是问题的一小部分。故障零化的唯一办法是故障零化的唯一办法是故障零化的唯一办法是故障零化的唯一办法是“消除微缺陷消除微缺陷消除微缺陷消除微缺陷”。一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义故障故障停机停机灰尘灰尘脏污脏污划痕划痕磨损磨损锈蚀锈蚀松动松动泄漏泄漏发热发热脱落脱落裂纹裂纹变形变形振动振动老化老化噪音噪音各种缺陷各种缺陷设备设备冰山一角冰山一角品质不良品质不良性能下降性能下降不遵守基本条件、劣化放置！不遵守基本条件、劣化放置！生产延迟生产延迟一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义TPM 哲学思想（三）哲学思想（三）公式公式结论结论预防医学预

5、防医学预防医学预防医学=预防保全预防保全预防保全预防保全定期进行劣化测定（定期进行劣化测定（定期进行劣化测定（定期进行劣化测定（“健康诊断健康诊断健康诊断健康诊断”），），），），有问题早发现。有问题早发现。有问题早发现。有问题早发现。一、一、一、一、TPMTPM的真正含义的真正含义的真正含义的真正含义预防保全的预防保全的3个功能：个功能：1.进行加油、清扫、调整、点检等进行加油、清扫、调整、点检等 日常保全、预防劣化的发生日常保全、预防劣化的发生2.定期进行劣化测定（定期进行劣化测定（“健康诊断健康诊断”），），有问题早发现有问题早发现3.早发现早修理（事前更换）早发现早修理（事前更换）“健康状态健康状态”下，下，“长寿命长寿命”运行运行预防医学的预防医学的3个功能：个功能：1.每个人日常要自我保护，预防感冒、每个人日常要自我保护，预防感冒、预防疾病的发生预防疾病的发生2.在医院进行定期诊断、有问题早现在医院进行定期诊断、有问题早现3.早发现早治疗早发现早治疗 健康长寿健康长寿预防医学预防医学日常日常预防预防健康健康诊断诊断早期早期治疗治疗（防止劣化）（防止劣化）日常保全日常保全（加

6、油、清扫、点检）（加油、清扫、点检）（测定劣化）（测定劣化）检查检查（诊断）（诊断）（修复劣化）（修复劣化）预防修理预防修理（事前更换）（事前更换）预防保全预防保全TPMTPM7 7个阶段个阶段个阶段个阶段二、二、二、二、TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容TPM3TPM3大活动机制大活动机制大活动机制大活动机制TPMTPM8 8大支柱大支柱大支柱大支柱12 23二、二、二、二、TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容三三TPM3TPM3大活动机制大活动机制1 1第一，是以第一，是以员工为员工为中心中心的提案活动，的提案活动，旨在形成旨在形成全员参全员参与与的局面，营造的局面，营造改善氛围，激发改善氛围，激发员工的积极性。员工的积极性。第三，是第三，是焦点改焦点改善活动善活动，旨在，旨在降降低经营成本低经营成本，强，强化企业竞争力。化企业竞争力。第二，是以第二，是以现场现场为中心为中心的自主管的自主管理，旨在理，旨在改善管改善管理水平理水平，建设优，建设优秀工厂，提高员秀工厂，提高员工技能。工技

7、能。TPM三大活动机制三大活动机制二、二、二、二、TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容v1、TPM3大活动机制大活动机制二、二、二、二、TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容三三TPM8TPM8大支柱大支柱2 2二、二、二、二、TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容自自主主保保全全个个别别改改善善初初期期管管理理专专业业保保全全教教育育训训练练品品质质保保全全安安全全环环境境事事务务效效率率两大基石：彻底的两大基石：彻底的6S6S活动、活动、TPMTPM小组活动小组活动TPMTPM全全员员自主保全自主保全士气士气质质量量成本成本交期交期安全安全生生产产两大基石两大基石八大支柱八大支柱六大指标六大指标一套体系一套体系v2 2、TPM8大支柱大支柱二、二、二、二、TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容初期管理初期管理个别改善个别改善自主保全自主保全“自己的设备自己保养自己的设备自己保养自己的设备自己保养自己

8、的设备自己保养”，所以自主保养活动是以运转部门为中心。自，所以自主保养活动是以运转部门为中心。自，所以自主保养活动是以运转部门为中心。自，所以自主保养活动是以运转部门为中心。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动防止劣化的活动防止劣化的活动防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。正有效的保养。正有效的保养。正有效的保养。为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，所以要按少维修、免为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，所以要按少维修、免为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，所以要按少维修、免为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，所以要按少维修、免维修

9、的思想设计出符合生产要求的设备，总之，要使新设备一投入使用就达维修的思想设计出符合生产要求的设备，总之，要使新设备一投入使用就达维修的思想设计出符合生产要求的设备，总之，要使新设备一投入使用就达维修的思想设计出符合生产要求的设备，总之，要使新设备一投入使用就达到最佳状态。到最佳状态。到最佳状态。到最佳状态。为追求设备效率化的极限，最大程度的发挥出设备的性能和机能，就为追求设备效率化的极限，最大程度的发挥出设备的性能和机能，就为追求设备效率化的极限，最大程度的发挥出设备的性能和机能，就为追求设备效率化的极限，最大程度的发挥出设备的性能和机能，就要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。大损耗的具体活动叫个别改善。大损耗的具体活动叫个别改善。大损耗的具体活动叫个别改善。二、二、二、二、TPMTPM活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活动体系和阶段内容活

10、动体系和阶段内容专业保全专业保全在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。劣化进行复原以及设备的改善保养。劣化进行复原以及设备的改善保养。劣化进行复原以及设备的改善保养。品质保全品质保全教育培训教育培训不论是运转还是保养部门，仅有良好的愿望还难以把事情做好，因此我不论是运转还是保养部门，仅有良好的愿望还难以把事情做好，因此我不论是运转还是保养部门，仅有良好的愿望还难以把事情做好，因此我不论是运转还是保养部门，仅有良好的愿望还难以把事情做好，因此我们必须加强技能的训练和提高。注意，培训和教育训练不仅是培训部门的事，们必须加强技能的训练和提高。注意，培训和教育训练不仅是培训部门的事，们必须加强技能的训练和提高。注意，培训和教育训练不仅是培训部门的事，们必须加强技能的训练和提高。注意，培训和教育训练不仅是培训部门的事，也是每个部门的职责。随着社会的发

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