2013一级建造师项目管理考试真题及答案
25页1、2013一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。A决策阶段、实施阶段、使用阶段 B实施阶段 C设计阶段、施工阶段、保修阶段 D施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P14。2下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。A人 B方法 C工具 D组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论 的一个重要结论。参见教材 P。3管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A项目组 织设计文件B项目任务分期表 C工作任务分工表 D管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教 材 P30 一 31。4下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A业主方项目管理的组织结构 B生产运营期经营管理总体方案 C编码体系的建立 D实施期组织总体方案【答案】D【
2、解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施 期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材 P39.5建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A组织柔性化 B组织集成化 C组织扁平化D组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程 的组织集成化。参见教材 P42。6采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A施工总承包单位 B施工总承包管理单位 C业主方D监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。 参见教材 P45。7根据建设工程项目管理规范(GBT50326 一 2006),项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和()两类文件。A项目管理计划 B项目管理实施细则 C项目管理操作规划 D项目管理实施规划【答案】D【解析】建设工程项目管理规范中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包 括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材 P48。8编制施工组织总设计时,在施工总进度计划
3、确定之后,才可以进行的工作是()。A拟定施工方案 B确定施工的总体部署 C编制资源需求量计划 D计算主要工种工程的工程量【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:1收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2计算主要工种工程的 工程量;3确定施工的总体部署;4拟定施工方案;5编制施工总进度计划;6编制资 源需求量计划;7编制施工准备工作计划;8施工总平面图设计;9计算主要技术经济 指标。参见教材 P55。9当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A单价合同 B固定总价合同 C变动总价合同 D成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同参见教材 P2710根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。 A制造质量证明书 B起重机械的管理制度 C检验证书D使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材 P214。11施工项目年度成本分析的重点是()。 A通过实际成本与目标成本的对比
4、,分析目标成本落实情况 B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 D针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一 年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。参 见教材 P108。12如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A不同功能 B不同项目参与方 C不同深度 D不同周期【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。参见教材 P111。13由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作 c 的自由时差为()天。A.1B.2C.3D.0【答案】D【解析】根据自由时差公式,FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。参见教材 P128。14建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A明确质
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