日常奖惩管理制度02

1、 XX塑胶有限公司 日常管理奖惩制度文件编号YM/ZS/WJ-001版次A版页次13发行日期2023-8-131、 目的：为使公司全体同仁在工作中行事能够统一，人人遵循制度行事、同时配合公司日常制度的 管理，特定本日常奖惩制度。2、 适用范围：公司生产部全体人员。3、 日常管理奖惩对象：公司生产部全体人员。4、 职责：公司生产部执行，总经办临督，财务部核算。5、 说明：5. 1每扣分1分等于处罚人民币1元，2分2元，以此累加。 5. 2本个人奖罚金额在次月8日前由生产部统计后送财务部统一核算奖罚薪资。 5.3本制度可依据公司管理变更进行修改。6、奖惩内容：6.1、纪律、形象 6.1.1早会迟到者一次扣2分（7:50）周一7：40分 6.1.2早会站姿不规范者一次扣2分（前后左右须排成直线） 6.1.3没有经过请假，不参与早会者一次扣10分 6.1.4上班迟到110分钟一次扣5分，迟到1130分钟一次扣10分 6.1.5没有请假私自不来上班者一次扣30分 6.1.6中途调休未得到批准私自下班者一次扣20分 6.1.7穿拖鞋上班者一次扣5分 6.1.8女生不得留长指甲，不得染发，留长发者需

2、用橡皮筋束扎盘起、不得披散头发：男生不得留长指甲，不得留长发，染发。违者一天扣3分。 6.1.9用餐时米饭没有吃完一次扣20分 6.1.10进入公司大门后在上班时间没有配戴厂牌上班者一次扣2分 6.1.11厂服已发放却没有穿厂服上班者一次扣5分 6.1.12厂服未扣好一次扣5分（厂服扣到从上到下第三个钮扣以上） 6.1.13上班时间串岗聊天者一次扣15分 6.1.14上班时间睡觉者一次扣60分、主管连带扣30分 6.1.15恶意讲粗话及有辱骂行为者一次扣30分 6.1.16随地吐痰在地上一次扣5分 6.1.17无故蹲在地上或坐在流水线上一次扣3分 6.1.18提早就餐或就餐插队者一次扣10分 6.1.19出手打架斗殴者一次扣300分并给予开除 6.1.20在禁区内抽烟者一次扣30分 6.1.21拉帮结派破坏班组团结一次扣50分（严重者扣300分并开除） 6.1.22上班时间手放口袋一次扣3分 6.1.23上班时间吃东西一次扣15分 6.1.24上班时间听耳机、打私人电话一次扣5分6. 2、作业 6. 2. 1可回收物品未放在指定区域一次扣10分 6. 2. 2组长、副组长在第二天12：

3、00前未做好前一天日常考评或日常考评不完整次扣5分 6. 2. 3组长、副组长在日常考评中未做到公平公正一次扣20分（举报人奖励20分）6. 2. 4未经他人同意，私自动用他人物品者一次扣20分 6. 2. 5每日生产报表没有填写者一次扣10分，填写马虎不清楚者一次扣5分6. 2. 6不服从上级领导安排者一次扣30分，第二次扣50分，第三次扣300分并给予开除核准：审查：拟案： XX塑胶有限公司 日常管理奖惩制度文件编号YM/ZS/WJ-001版次A版页次23发行日期2023-8-13 6. 2. 7作业工具使用后未归位一次扣5分、（造成丢失者照价赔偿） 6. 2. 8换模后防锈剂、顶针油、顶杆、压板、螺帽、水管水嘴、扳手等作业工具没有清理归位一次扣10分 6. 2. 9未生产模具未放在定位区域一次扣5分 6. 2. 10栈板、篮框、纸箱未放整齐或超出黄线一次扣5分 6. 2. 11生产日报表在第二天10:00前没有签字审核完成者扣5分（组长） 6. 2. 12停机后未关闭电风扇、电灯、机台电源、及5S清扫不合格者一次扣10分 6. 2. 13异常停机未关掉马达一次扣30分 6. 2.

4、 14违规作业一次扣20分、二次扣50分、三次开除 6. 2. 15未按作业指导书作业一次扣2分（每天检查一次） 6. 2. 16车间使用物品放在通道上或压住黄线一次扣5分6. 2. 17装箱数量短少或多装、修伤等品质不良在厂内发现一次扣15分（后一道工序发现前一道工序品质不良，后一道工序奖励15分，前一道工序处罚15分）（客户投诉一次扣30分）重大品质事故依实际情况处罚（50200分） 6. 2. 18下班前未清理报废品或随意报废产品一次扣20分 6. 2. 19作业不良造成返工50150pcs扣3分，151500 pcs扣5分，500pcs以上扣10分，下班前不返工私自下班者一次扣30分 6.2.20换模工具或机台配件等金属铁件流入下一道工序，责任区域人员一次扣30分 6.2.21新模试模后试模者未做好试模报告一次扣20分，组长连带扣10分 6.2.22处理异常停机人员在离开机台前未确认异常停机的起讫时间一次扣3分、包庇或隐瞒异常停机时间一次扣10分6.2.23单班个人产品不良，需在下班前完成返工，未完成者需下班后完成，返工期间组长应陪同一起，直到返工结束。违者一次扣10分，组长连

5、带扣5分。返工期间时间不记加班。6.2.24每道工序在生产后1小时还未做好首件样品一次扣10分 6.2.25责任区域报废超出标准0.01扣1分、超出标准0.02扣2分以此累加（每日核算） 6.2.26责任区域报废低于0.01奖1分、低于标准0.02奖2分以此累加（每日核算） 6.2.27人为模具或其他公司财产损坏依实际情况的轻重给予处罚30分一300分一次 6.2.28模具维修后未做维修记录模修人员一次扣5分，组长连带扣5分 6.2.29模具管理卡的内容在次月5日前未完成内容记录者一次扣20分。 6.2.30换模后水管漏水一次扣10分 6.2.31开模后未及时取模一次扣10分（故意不关门生产一次扣30分） 6.2.32异常停机未及时处理、区域技术员一次扣20分（举报人奖励20分）6. 2. 33随意报废可整修产品一次扣30分 6. 2. 34产品随意放在地上一次的扣5分 6. 2. 35 脱模剂防锈剂等未用完者一次扣5分6. 2. 36作业手套用后乱放一次扣5分6. 2. 37下班前工作区域5S未清理一次扣10分、未清理干净一次扣3分 6. 2. 38整箱产品在地上拖拉一次扣5分6.

6、2. 39不良品未做好标示一次扣10分6. 2. 40漏打卡一次扣5分6. 2. 41每月评比1名优秀人员奖励100分、第2名、第3名、第4名各奖励50分（奖励人员必须是当月产量最高、品质、纪律、形象等各方面最的优秀人员）核准：审查：拟案：XX塑胶有限公司日常管理奖惩制度文件编号YM/ZS/WJ-001版次A版页次33发行日期2023-8-13 6. 2. 42每日未按时检查产品或检查记录未按时完成一次扣3分 6. 2. 43新模具在正式量产时还未做好新产品说明会一次扣30分 6. 3、 5S 6. 3. 1机台5S区域不合格责任人一项（一项等于1个区域）扣1分、一个机台共分为5个区域（桌面、地面、含机台下方）包装物区（机台后方）座台区、合模区机台上方及内部 6. 3. 2垃圾满桶没倒或下班前没倒者一次扣3分 6. 3. 3生产用的辅助物没有统一放置者一次扣3分 6. 3. 4地面积水未清理者一次扣3分 6. 3. 5机台上放置私人物品者一次扣2分 6. 3. 6日常使用物品或日常使用工具用完没有归放原位者一次扣5分 6. 3. 7中途调休在离开岗位前未做好5S一次扣10分 6. 3. 8茶杯、私人物品没有放置规定场所者一次扣2分 6. 3. 9夜班天亮后不关照明灯一次扣组长5分（冬天7：30关，夏天6：00关） 6. 3. 10各区域存放物标识不清一次扣2分 6. 3. 11检查到未例入以上5S条例之外的不良责任人一次扣2分6. 3. 12当日表现良好奖2分核准：审查：拟案：

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