路面升级改造工程施工组织设计

1、路面升级改造工程施工组织设计编制日期： 年 月 日目 录第一章 编制综述5 第一节 编制依据5 第二节 编制指导思想6 第三节 编制原则6第二章 工程概况8 第一节 工程概述8 第二节 设计标准9 第三节 主要施工目标9第三章 施工准备及组织机构管理11 第一节 组织准备11 第二节 项目组织机构管理22第四章 主要施工方案与技术措施31 第一节 工程特点、施工重点与难点及解决方案31 第二节 道路工程36 第三节 排水工程67 第四节 交通工程74 第五节 电力沟工程79 第六节 绿色施工82第五章 质量管理体系与措施87 第一节 质量目标87 第二节 质量管理体系87 第三节 质量管理措施89 第四节 为确保质量所采取的检测试验手段及措施90 第五节 质量保证措施92第六章 安全管理体系与措施100 第一节 安全生产保障体系100 第二节 现场管理人员安全生产职责101 第三节 确保安全生产的技术措施107第七章 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施112 第一节 文明施工与环境保护管理体系112 第二节 文明施工与环境保护措施112 第三节 施工现场扬尘治理措施118

2、第八章 施工总平面图布置119 第一节 总平面布置原则119 第二节 施工总平面管理119第九章 施工总进度表与网络计划图120 第一节 施工总体方案120 第二节 施工进度计划120 第三节 各阶段进度的保证措施121 第四节 确保施工进度的总体措施124 第五节 各分部分项工程施工进度计划保证措施126第十章 拟投入的主要施工机械计划128 第一节 施工机械设备组织配置及原则128 第二节 机械设备管理措施129 第三节 主要施工机械、设备使用的保证措施129 第四节 机械设备维修保养制度130第十一章 劳动力安排计划133 第一节 劳动力准备133 第二节 保证措施133第十二章 工期保证措施135 第一节 工期承诺135 第二节 工期保证措施135 第三节 工期违约责任137 第四节 工期违约责任承诺140第十三章 拟投入的主要物资计划141 第一节 主要材料和周转材料需求计划141 第二节 预制品、半成品订货和需求计划141 第三节 拟投入的主要物资计划141第十四章 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施143 第一节 地下管线的保护措施143 第二节 地上设施、

3、周围建筑物的保护措施144第十五章 与相关部门的协调146 第一节 与业主的协调146 第二节 与工程设计代表的协调146 第三节 与政府质量、安全监督机构的协调146 第四节 与现场监理的协调147 第五节 与地方各政府机构的协调148 第六节 与周边企业单位的协调148施工组织设计附表150 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表150 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表151 附表三：劳动力计划表152 附表四：施工总进度表与网络计划图153 附表五：施工总平面图155 附表六：临时用地表156第一章 编制综述第一节 编制依据1、XX路面升级改造工程（施工）招标文件。2、XX路面升级改造工程（施工）设计图纸。3、国家有关法规、标准及规范(1)城市道路工程设计规范CJJ37-2012 (2)城市道路交通规划设计规范GB50220-95(3)公路沥青路面设计规范JTGD50-2006(4)公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004(5)城镇道路路面设计规范CJJ169-2012(6)城市道路交叉口设计规程CJJ 152-2010(7)城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ5

4、0-2001(8)公路沥青路面养护技术规范JTJ073.2-2001(9)道路交通标志和标线GB5768-2009(10)城市道路交通设施设计规范GB50688-2011(11)城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008 (12)给水排水工程管道施工及验收规范GB50286-2008 (13)城镇给水排水技术规范GB50788-2012 (14)城市电力电缆线路设计技术规定DLT 5221-2005 (15)电力工程电缆设计规范GB50217-2007 (16)工程建设标准强制性条文城市建设部分 (17)工程测量规范GB50026-93 以及国家和海南省、三亚市有关的现行规范、规程、标准等。第二节 编制指导思想本着“安全第一、质量为本、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，科学的生产管理，严格的高质量要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在多个类似工程的经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本工程中以创全优工程的意识进行施工，为业主、为市民提交一份满意的答卷。第三节 编制原则(1)在充分理解招标文件的基础上，

5、以设计图及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学。(2)成立独立项目经理部，选用具有丰富经验的项目经理和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。(3)在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资、设备条件。(4)在工程施工过程中，详细影响工程进度的制约环节，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和交叉作业，不断加快工程进度。(5)在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。(6)精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。(7)严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。 (8)实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，市民满意的道路工程。 (9)施工中做

6、到保护环境、保护文物，文明施工，整个工地达到三亚市文明施工工地标准。第二章 工程概况第一节 工程概述1、项目名称：XX路面升级改造工程（施工）。2、本项目位于海南省三亚市，项目起点位于警备区3号门处，项目终点位于红沙污水处理厂路口处，道路基本成直线型走向，全长为 2.457km，为城市主干道，沿线与狗岭路相交，沿途多为商业建筑及居住用地。现状榆亚路作为三亚市的交通主干道，已投入使用多年，交通量大，道路路面多处存在裂缝、龟裂、坑槽、麻面等路面病害，影响行车安全及三亚市整体的城市形象。3、建设内容及规模：道路全长约2.457公里，道路等级为城市主干道，宽39-50米（其中桩号KO+000-KO+950的路段宽39米，桩号KO+950-KO+457的路段宽50米），路面结构类型为沥青混凝土路面。主要建设内容包括道路工程、排水工程、交通工程、电力沟工程及其他附属设施工程等。本次机动车道、非机动车道路面进行升级改造，对沿线混凝土路缘石更换为花岗岩路缘石，将现状护栏更换为统一样式的墨绿色护栏，部分雨水口及检查井进行提升与加固，破损井盖的更换及重新绘制交通标线。招标范围：道路工程、交通工程、排水工程

7、、电力沟工程及其他附属设施工程等，具体以施工图和工程量清单为准。4、计划工期：180日历天，计划开工日期：2018年08月01日，计划竣工日期：2019年01月27日。5、招标控制价：38581577.18元。6、质量要求：合格。第二节 设计标准第三节 主要施工目标 1、质量目标明确施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）的优良等级，依据设计文件的要求，本工程的材料、设备、施工须达到现行国家以及海南省、三亚市市政工程行业建设标准、规范的要求。2、 工期目标明确本工程计划总工期180日历天，计划开工日期2018年08月01日，计划竣工日期2019年01月27日。合理、高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保全部工程顺利完工。3、 安全目标明确：无死亡、无重伤事故，把轻伤事故控制在2以内，力争降至最低限度；无机械及重大行车事故；无重大火灾事故；在整个施工监测项目中，将各种变形、沉降值控制在允许范围以内，确保施工、行人、周边建筑物安全。第三章 施工准备及组织机构管理第一节 组织准备一、工程施工目标1质量目

8、标：达到“优良”工程。2工期目标：确保本工程在180日历天内全面完成。若甲方另有目标要求时，我方将保证按要求的时间完成。3安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在2以下。 4文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，交通顺畅，不扬尘，利民不扰民。 二、组织机构的建立本工程的一大特点是工期紧，任务重，工程难度大，质量要求高。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目标，在本工程建立一个实力很强的施工项目部，在公司的统一管理下，完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。三、施工组织管理机构框图该工程在实施时，将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按壹级施工项目部编制，组织经历过类似工程施工、能吃苦而耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。项目组织机构设置如下：四、项目主要管理人员的选派1、项目经理选派根据本工程的特殊性，施工难度较大的特点，选派长期从事市政工程建设，经验丰富，责任心强的同志担任本工程项目的项目经理，对工程进行全面管理。2、技术负责人选派选派一位具有很强的理论水平，又有丰富工作经验，责任心强的技术干部负责本项目部技术，对工程施工技术进行监督和指导。3、施工内业选派选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术人员承担本项目部施工内业工作，协助技术负责人进行工程施工技术工作。4、施工工长选派由于工程施工的难度大，施工任务重，现场变化快，将选派责任心强，吃苦耐劳，具有丰富工作经验，能果断采取应变措施，且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工，直接指挥现场施工。5、质检工程师选派工程质量责任重于泰山，为确保本工程的施工质量目标，将选派多年从事质检工作，在工作中敢说敢管，原则性强，持有“质检资格证”和“上岗证”的同志担任质检工程师工作，全面落实工程质量的检查和验收。五、项目主要管理人员的岗位职责1、项目经理

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