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2023年岗位安全生产工作5篇

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  • 文档编号:356369361
  • 上传时间:2023-07-12
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    • 1、2023年岗位安全生产工作5篇 书目 第1篇工程项目平安生产管理岗位工作职责 第2篇选煤厂平安生产厂长岗位工作职责 第3篇某大厦平安生产主管岗位工作标准 第4篇电工平安生产岗位工作职责 第5篇某大厦平安生产主管岗位工作流程 选煤厂平安生产厂长岗位工作职责 1 工作职责 1.1 负责实行上级工作部署决议、确定和规章制度,执行上级领导下达指令; 1.2 负责帮助厂长选煤平安、生产的组织管理工作; 2 工作内容 2.1 帮助厂长制定落实年度、月度生产工作安排,确保全厂生产任务圆满完成; 2.1.1 负责制定落实年度生产安排,是年度生产任务完成的详细责任人; 2.1.2 负责依据年度安排制定月生产安排,并组织落实和督查考核; 2.1.3 负责依据实际状况提出安排的变更和新的安排并组织落实; 2.2 负责做好选煤厂生产管理工作; 2.2.1 负责组织调度站的日常调度指挥生产工作,协调解决生产中出现的问题; 2.2.2 负责驾驭全厂生产状况,并进行请示汇报为领导决策供应牢靠依据, 2.2.3 负责协调外部与生产有关单位的协作关系,保证生产顺当进行。 2.2.4 负责主持召开生产调度会,解决生产中的

      2、实际问题; 2.2.5 负责加强现场管理,落实规章制度和操作规程,对生产支配落实方面的平安工作。 2.2.6负责选煤厂设备管理,落实设备日常检修、定检安排、落实工作; 2.2.7负责对生产薄弱环节的刚好修正和加强,实现均衡生产。 2.2.8负责提诞生产运行环节、设备更新、设备改造、生产工艺的技术创新建议,提高生产效率; 2.2.9 负责生产运行的管理,提高工时利用率; 2.2.10负责选煤工艺的管理,确保系统稳定质量合格; 2.4 负责帮助厂长做好车间队组的管理工作; 2.4.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实; 2.4.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作; 2.4.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作; 2.5 负责帮助厂长做好选煤厂的各项管理工作; 2.5.1 负责按“五位一体”开展工作,做好“十必查”的详细落实; 2.5.2 负责组织落实“大排查、大推动”工作;督查督办考核各项工作的落实; 2.5.3 负责组织选煤厂qc小组管理;做好课题管理、小组活动的工作; 2.6 负责帮助厂长做好限制生产成本的各项工作; 2.6.1 负责组织选煤厂自制备品、备件的制作管理工

      3、作; 2.6.2 负责选煤厂交旧领新制度的执行; 2.6.3 负责成本指标分解、生产成本的限制,努力降低材料费用; 2.7 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。 3 工作明细 3.1 会议: 3.1.1每天早上7:30分主持厂生产碰头会,听取前一个生产日工作状况汇报,并支配当日全厂的生产工作。 3.1.2每周五下午组织厂平安生产调度会议,点评本周生产工作,支配下周生产检修; 3.1.3按规定参与矿各类工作会议; 3.1.4定期主持召开生产事故分析会议解决平安生产管理问题。 3.2 行政效能: 3.2.1落实“大排查、大推动”工作;督查各项制度落实状况,每周五值班早8时至其次日早8时。 3.2.2劳动纪律检查,每月检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。 3.2.3平安隐患,每月检查隐患一处。 3.2.4 查“三违”“三不”指标,每月一人。 3.3 生产管理: 3.3.1年度制订生产安排,每月依据矿生产安排制定厂生产、设备检修安排,并负责落实; 3.3.2每日检查支配生产设备检修、系统环节运行,提出设备更新和技术改造安排; 3.3.3每日组织生产运行,确保生产任务的完成; 3.3.4每

      4、天对系统进行排查一次,发觉隐患事前预防; 3.3.5每月组织质量标准化检查和现场管理一体化检查,并进行考核。 3.4 平安质量: 3.4.1 完善规章制度,确保各项平安生产制度的落实; 3.4.2 督查各项检查设备状况的整改落实,加强现场管理和质量标准化工作; 3.4.3 督查技术检查的各项指标限上、限下等,确保各项保块措施的落实; 4 工作标准 4.1 组织生产全厂按月完成生产安排、检修安排和外运备煤等任务指标。 4.2 保障原煤运输正常进行,不影响井下原煤运输; 4.3 设备检修到位保障正常运转,设备可开机率在100%。 4.4 生产运行正常,工时利用率在90%以上; 4.5 限制材料消耗不超支,成本指标分解、考核到班组。 4.6 备件、材料无质量隐患。 4.7 按要求限制生产工艺,产品质量数量达到标准。 4.8 落实“一线工作法”,现场管理达“先进型”。 5 工作程序 5.1 请示汇报程序 5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令; 5.1.2.定期向厂长请示汇报工作;重大问题随时请示汇报; 5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通; 5

      5、.1.4 对下级下达工作指令,并赐予下级工作指导。 5.2 请销假程序 5.2.1.填写请假本请主管领导批准; 5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准; 5 2.3.主要领导批准后报政治处批打算案; 5.2.4.到假后到政治处销假; 5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。 5 .3. 工作指令程序 5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令;(口头指令要补填指令卡) 5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站(或考核办专人)督查督办; 5.3.3.督办人依据要求按时汇报进度和进展状况; 5.3.4.按工作指令要求完成后,指令执行人进行专题汇报签字销卡。 某大厦平安生产主管岗位工作标准 大厦平安生产主管岗位工作标准 一、以维护公司利益、保障客人的生命财产平安开展日常管理工作。 二、熟识大厦楼层功能运用环境,以及消防设施、监控摄像机的分布。 三、娴熟运用与岗位服务相关的各项规章制度,驾驭治安、消防应急处理预案操作流程。 四、保持高度的责任心和警惕性,对客供应主动、热忱、高效优质的有声服务(微笑、问候、感谢)。 五、保持仪容仪表整齐,精神饱满。 六、电话接听、对讲机运用必需根据电话礼仪

      6、、对讲机运用规范的相关要求执行。 七、根据公司、部门的工作要求、标准督导下属队员的岗位服务操作,刚好订正、制止不规范的服务行为。 八、从严落实汇报制度,发觉异样刚好汇报并跟进处理。 九、以公允、公正的管理方式方法接待、处理客人的投诉或其他业务事项。 十、严格落实岗位检查制度、落实属地管理,严禁出现消极怠工或做与工作无关的其他事项。 效对人: 审核人: 批准人: 物业服务部 二*年十二月五日 电工平安生产岗位工作职责 一、严格执行各项规章制度和平安技术操作规程,遵守劳动、操作、工艺、施工纪律,持证上岗,不违章作业。对本岗位的平安生产负干脆责任。 二、正确穿戴绝缘鞋、绝缘手套等劳动爱护用品,高处作业应系平安带,负责本岗位工具的运用和保管,定期维护和保养,确保运用时平安牢靠。 三、作业时应将施工线路电源切断,并悬挂断电施工标记牌,支配专人监护,监护人不得随意离开,不得随意离岗。 四、娴熟驾驭岗位操作技能和故障解除方法,做好巡回检查和交接班检查,刚好发觉和消退事故隐患,自己不能解决的应马上汇报。 五、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 六、一旦发生事故,马上实行平安急救措施

      7、,防止事态扩大,爱护好现场,同时马上向上级汇报。 某大厦平安生产主管岗位工作流程 大厦平安生产主管岗位工作流程 一、接班前打算工作 1、除特别状况,接班人员必需统一着装(公司制服)。主管须提前20分钟到达部门地下值班室做好接班的打算工作。 2、交班主管须在交班20分钟前整理好值班室卫生,清点好部门全部资产,做好交班前的打算工作。 3、接班前,接班主管须打算好队务日记表,确定队员的岗位,并整理交班主管所交待的工作事项,打算在班前会中向本队队员传达。 4、由接班主管集合本队队员进行班前讲评,检查仪容仪表,并传达上班次未完成的工作和本班次的留意事项。 二、详细业务交接 1、接班时,接班主管要核对并验收交班主管所交接的部门全部资产;查看公司、部门重要工作指示记录本等相关记录、表格; 2、交班主管须向接班主管说明本班在当班期间发生的状况,公司和部门的相关指示精神,需接班主管接着跟进的工作事项等。 3、交班主管必需核查本班次的停车场异样记录本、停车场收费记录本记录状况和收费状况,做好记录、签认工作。 三、留意事项 1、接班主管对交班主管所述内容进行验收,无误后在交班记录表内签名。 2、接班主管一旦

      8、在队务日记表(值班记录表)上签名,就必需担当本班次(本岗位)的全部责任。无特别状况下,交接班过程不得超过10分钟。 3、接班人员未到时,交班人员不得下班。假如在接班人员未到前,交班人员擅自离岗造成的一切后果,由交班人员一人担当。 4、交接班完毕后,交班人员须马上赶回地下值班室集合,由当班主管整队进行班后点评,总结本班次的工作状况及下一个班次所需留意事项。 5、交班后,交班主管应向部门负责人请示,如无其他工作支配,主管须集合本队全部队员,整队带到更衣室后方可下班。 6、凡休假的主管,在休假完后,接班前须刚好翻阅假期间的值班记录。 效对人: 审核人: 批准人: 物业服务部 二*年十二月五日 工程项目平安生产管理岗位工作职责 工程项目平安生产管理岗位职责 1公司平安管理职责 (1)执行国家、行业、地方政府指定的相相宜的法律法规,编制,下达公司平安生产管理目标安排。 (2)负责平安文明工地的举荐、申报、评比工作,协调、指导各项目搞好平安文明工地的迎检工作,参加各项目平安文明工地的检查。 (3)干脆委派项目平安总监,督促、收集、分析项目每周平安汇报资料,帮助项目搞好平安管理工作,每月将公司平安状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。 (4)负责审定项目编制的平安方案及消防预案,定期检查项目平安、消防及环境与职业平安健康体系运行状况。 (5)公司工程部定期或不定期对项目平安生产状况进行检查,发觉问题刚好下发

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