公司内部合伙人制度及股权激励制度
16页1、内部合伙人制度及股权激励方案版本Versions: 1.0日期Date: 2019/10内部合伙人制度及股权激励方案(讨论稿)目 录第一章 总则31、目的32、原则3第二章 事业计划与合伙人计划33、事业计划34、员工职业发展规划45、内部合伙人类型、股权基本结构与配比4第三章 一般合伙人56、一般合伙人的资格条件57、一般合伙人的吸纳程序5第四章 核心合伙人58、核心合伙人的资格条件59、核心合伙人的吸纳程序610、利润分红611、核心合伙人的权利与义务612、核心合伙人退出机制713、附则814、相关流程815、相关表格8 第一章 总则1、目的内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份或参投公司项目,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于:1.1实现公司的管理突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。1.2规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。1.3确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续
2、经营。2、原则2.1遁序渐进原则;2.2公开、公平、公正原则;2.3收益与风险共担,收益延期支付原则;2.4能力配比,增量激励的原则;2.5本方案实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性质。第二章 事业计划与合伙人计划3、事业计划围绕公司发展目标,通过机制创新实现快速发展,内部合伙人计划是与公司事业计划匹 配的长期激励方式,为达成公司发展目标最终发展为跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度。事业计划参见下表。事业计划日化直营店/加盟店美形计直营店/加盟店分子公司定位专业针对护肤美容的日化直营店客户群体:以女性客户为主,护肤美容针对日常护理及问题肌肤人群产品:日化产品及美容服务店面类型:临街门店为主投资金额:专业针对美体减肥塑形的加盟连锁企业客户群体:减肥塑形/顽固型肥胖人群产品:减肥系列产品及减肥服务店面类型:50平方起,社区店或临街门店均可投资金额:6万起发展策略1. 以连锁直营、加盟为主要扩张方式,拓展客户,建立品牌案例;2. 以店长建立单店团队;直营店与公司采用分润模式;加盟需缴纳加盟费用;3. 公司内部合伙人有更多政策倾斜1. 以连锁直营、加盟为主要扩张方
3、式,拓展客户,建立品牌案例;2.以店长建立单店团队;直营店与公司采用分润模式;加盟需缴纳加盟费用;3.公司内部合伙人有更多政策倾斜1. 事业部业绩达到一定标准且品牌运作成熟后,可开设分子公司进行运作;2. 核心合伙人认购分子公司股份,参与经营,按股份享受红利分配及相应经营决策权。经营目标团队建设单店合伙人/加盟商单店合伙人/加盟商分子公司合伙人核心合伙人团队4、员工职业发展规划公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和知识管理支持,员工可从多种途径向合伙人生涯发展,如下表。针对日化行业人才流动率高、人才培养成本大等状况,公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队,通过集合优秀人才共同去争取未来,让有志员工在公司平台下能够实现“飞速发展、畅享成长,共创未来”。职级销售开发序列售后与培训序列M11-M13事业部总监M8-M10品牌经理培训/售后经理M5-M7区域经理培训/售后主管M1-M4美导、督导5、内部合伙人类型、股权基本结构与配比为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表:事业计划日化直营店/加盟店美形计直营店/加盟店分子公司合伙人类型一
4、般合伙人/加盟商一般合伙人/加盟商核心合伙人长期激励方式直营店/加盟店经营权/参与权、分红权/收益权直营店/加盟店经营权/参与权、分红权/收益权合伙经营权能力结构拓展业务能力门店经营数据分析能力门店人员管理能力门店客户管理能力门店发展管控能力专业能力拓展业务能力门店经营数据分析能力门店人员管理能力门店客户管理能力门店发展管控能力专业能力公司战略执行能力经营管理能力拓展业务能力团队管理能力专业能力激励对象绩效表现突出的员工绩效表现突出的员工事业部总监、品牌经理持股方式出资出资出资+配送第三章 一般合伙人6、一般合伙人的资格条件6.1基本要求:A)在公司工作半年以上;B)职级M3级以上,并符合岗位任职资格条件;C)业务能力强,考核优秀;D)有成为合伙人的意愿,按协议商定的出资比例。6.2品质要求:一般合伙人需要与公司有共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神。6.3具有较好发展潜力和能力互补,但尚未完全满足基本条件的员工,可由合伙人申请,经董事会研究给予破格吸纳;7、 一般合伙人的吸纳程序7.1符合条件员工向董事会提出申请或合伙人推荐;7.2合伙资格由
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