2022年纪委工作部工作计划

1、纪委工作部工作计划2022 宣讲人：心如赤金 日 期：2022年，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻十九届六中全会精神和十九届中央纪委六次全会精神，提高政治站位，胸怀“国之大者”，聚焦“两个维护”履行好政治监督职责，紧紧围绕公司党委决策部署，聚焦“五好”公司、“六好”项目、法律诉讼去存控增、“两金”压降等重点工作，发挥各类监督贯通协同，推动“大监督”做实做细，有力有效服务保障公司改革发展工作大局，扎实推进各项重点工作取得实效。总体思路年度重点工作工作任务分解监督工作落实目录CONTENTS工作完成目标01年度重点工作年度重点工作（一）突出思想政治引领，压紧压实监督职责。贯彻落实集团和公司党风廉政建设工作会议精神和工作部署。协助公司党委推动全面从严治党向纵深发展，做好党风廉政建设和反腐败各项工作，细化责任分解、抓实责任考核。落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，推动全面从严治党责任落实落细。加强新时代廉洁文化建设，开展好廉洁教育和警示教育，营造廉洁文化氛围。（二）做实“大监督”工作，推动各类监督贯通协同。聚焦管党治党、改革发展、经营管理等重点工作，围绕法律诉讼控

2、增量、“五好”公司、“六好”项目建设等重要任务，加强监督检查，推动纪检监督、巡察监督、审计监督与业务监督贯通协同，推进“大监督”工作机制融入公司智能建造信息化平台，创新监督方式方法，提升监督质效。指导督导二级公司纪委做实做细日常监督，扛起监督专责，推动“大监督”机制常态化有效运转。年度重点工作（三）持续深化作风建设，激励干部担当作为。持续开展激励干部担当作为，治理不作为慢作为乱作为专项工作。坚持发扬钉钉子精神加强作风建设，锲而不舍纠“四风”树新风，从小事细节抓起，从各级机关抓起，促进提升两级机关部门的协同力、执行力。以严、细、实的标准加强干部监督，着力纠治在诉讼案件、“两金”压降、项目管理、处置矛盾纠纷、化解经营风险等工作领域中的不履职尽责、不担当、不作为等问题，坚持正面引导、反面警示，弘扬求真务实的工作作风，抵制工作漂浮、抓而不实、增加内耗的不良习气。年度重点工作（四）强化精准执纪问责，提高案件查办质量。提高运用法治思维和法治方式的能力，严格依照法定权限、规则、规定、程序开展线索处置、审查调查以及审理工作。抓重点补短板提升问题线索核查效率和工作质量，不断提升规范化、法治化、正规化工作

3、水平。精准运用“四种形态”，落实三个区分开来开展执纪问责，实现政治效果、纪法效果、社会效果、经济效果有机统一。（五）坚守政治监督定位，扎实开展内部巡察。认真贯彻落实中铝集团巡视工作新精神、新要求，进一步发挥巡视巡察监督利剑作用，稳步开展常规巡察，围绕推动党委重点工作落实情况开展专项巡察，提高发现问题质量，紧盯巡察整改不放松，与生产经营密切融合，增强“政治体检”的震慑力和实效性，以高质量监督推动公司重大部署落实落细。年度重点工作（六）强化内控机制监督与评价，提高重大风险防范能力。加强机关各职能部门及二级公司内控机制运行的监督检查，评价内控制度设计及执行环节存在的缺陷，建立健全跟踪台账，强化对风险管理、采购及分包业务、资金支付、“三级”管控体系运行及部门协作等方面的检查，促进提升信息化系统各功能模块运行质量，督促严格执行内控制度，有效防范经营风险。年度重点工作（七）强化审计整改，规范开展违规经营投资责任追究工作。持续跟踪历史遗留内外部审计整改，建立未整改到位问题销号台账，对历次审计不定期进行审计回访，压实整改责任主体，确保审计整改形成闭环。持续开展绩效审计和各类专项审计，提升审计发现问题质

4、量，确保公司各项制度执行的规范性，不断提升公司精细化、规范化管理水平。严格落实集团违规经营投资问题线索查处工作细则，规范开展责任追究调查处置工作，加大对违规决策、风险防控、工程管理、资金支付等导致公司重大资产损失或发生重大风险问题的责任追究力度。年度重点工作（八）抓好干部队伍建设，提升专业素质能力。深入学习贯彻中央纪委六次全会精神，学习贯彻中国共产党纪律检查委员会工作条例中华人民共和国监察法实施细则。积极落实纪检工作新要求，推进更深层次的“三转”，配好配强两级纪检干部队伍。加强业务学习培训，有计划开展“以干代训”“以案代训”实战锻炼，加大内部交叉办案力度，打牢监督执纪业务功底。02工作任务分解Your content to play here,or through your copy,paste in this box,and select only the text.Your content to play here,or through your copy,paste in this box,and select only the text.在巩固做好去年案件控增取得成果的基础上，

5、督促和推动各单位继续做好案件控增有关工作，全年开展监督检查不少于3次。3月份月份6月份月份 制定党风廉政建设和反腐败工作实施意见，分解落实工作责任；制定党风廉政建设责任书暨廉洁从业承诺书 组织实施年度党风廉政建设和反腐败工作责任考核,组织考评打分，汇总考核结果，报公司纪委会、党委会审定，纳入党建百分考核，在兑现绩效中予以运用。制定“大监督”与信息化建设相融合的工作实施方案，结合智能建造一体化推进实施情况，构建大监督工作模块，发挥信息化优势，提升监督效率，明确监督重点事项，指导督促二级单位完善“大监督”工作机制，提升监督质效。组织落实反腐倡廉宣传月有关活动，并按时上报活动总结。工作任务分解重点时间节点工作全年全年适时适时全年全年适时适时 召开警示教育大会。重要节假日下发执行中央八项规定精神通知，做到提前提醒，及时上报贯彻落实中央八项规定精神和反“四风”工作情况报告。围绕“五好”公司、“六好”项目建设、法律案件控增等重要工作开展情况进行监督检查，重点检查各项重点工作推动落实及取得成效情况，及时提出贯彻执行中的落实不到位、执行有偏差等问题，全年不少于2次。5月份月份1.制定党风廉政建设和反腐

6、败工作实施意见，分解落实工作责任。2.制定党风廉政建设责任书暨廉洁从业承诺书，并组织公司中层干部签订。3.组织实施年度党风廉政建设和反腐败工作责任考核,组织考评打分，汇总考核结果，报公司纪委会、党委会审定，纳入党建百分考核，在兑现绩效中予以运用。4.开展反腐倡廉宣传月活动看，持续开展对各级干部的党风党纪教育，组织开展公司党风廉政建设警示教育大会1次，通报正反面典型案例。5.根据公司工作会议安排，做好党风廉政建设等重点工作总结，起草会议相关报告。工作任务分解全年全年适时适时全年全年适时适时5月份月份一、突出思想政治引领，压实两个责任。1.在巩固做好去年案件控增取得成果的基础上，结合风险变化情况及各单位工作开展情况进一步提出针对性的指导意见，督促和推动各单位继续做好案件控增有关工作，全年开展监督检查不少于3次。2.围绕“五好”公司、“六好”项目建设、法律案件控增等重要工作开展情况进行监督检查，重点检查各项重点工作推动落实及取得成效情况，及时提出贯彻执行中的落实不到位、执行有偏差等问题，全年不少于2次。3.制定“大监督”与信息化建设相融合的工作实施方案，结合智能建造一体化推进实施情况，构建大

7、监督工作模块，发挥信息化优势，提升监督效率，明确监督重点事项，指导督促二级单位完善“大监督”工作机制，提升监督质效。工作任务分解全年全年适时适时全年全年适时适时5月份月份二、做实“大监督”工作，推动各类监督贯通协同。1.持续开展不作为慢作为乱作为专项治理，激励各级干部担当作为。2.重点关注违规招投标、重点诉讼案件、合同履约、“两金”压降等方面是否存在违规违纪或不正确履职尽责等问题，严肃问题背后所反映出来的不作为、慢作为、乱作为问题，对发现的有关问题线索开展调查核实，综合运用党政纪处分、批评教育、诫勉、责令检查或组织处理等方式对相关责任人进行问责处理。3.重要节假日下发执行中央八项规定精神要求的通知，重要时间节点及时提醒教育，并及时上报节日期间贯彻落实中央八项规定精神和反“四风”工作情况报告。4.配合开展干部考察以及干部履职能力考核，对新提拔中层干部进行廉洁复函，开展任前廉政教育培训100%，规范建立并及时更新中层干部廉政档案。工作任务分解全年全年适时适时5月份月份三、持续紧盯作风建设，不断提升履职效率。1.归口受理上级纪检监察机关转办、自收以及巡视巡察、审计、“大监督”机制等移交的问题

8、线索，并填写线索处置呈批单，规范处置，确保线索规定时间内处置率100%。2.建立问题线索登记台账，实施集中管理、动态更新、定期汇总、及时反馈。3.对采取谈话函询的问题线索，严格履行谈话函询程序，并根据被反映人谈话函询记录和说明，综合研判问题回复情况，提出相应处置意见。4.对采取初步核实的问题线索，成立核查组，制定初步核实工作方案，履行审批手续，规定时间内完成线索初核工作，撰写初核报告，提出核查建议。5.对采取立案审查的问题线索，成立审查组，按照规定程序开展审查工作，撰写立案审查报告，履行审批程序，做好立案决定书、通知书和宣布记录，做好违纪（违法）事实材料见面工作，形成审查报告，提出处理建议，并按照规定履行移交审理程序。6.在规定时间内完成案件审理工作，加强案件查办过程中的基础性、程序性审核，做好案件实体审理工作。7.做好监督执纪安全工作，认真落实“走读式”谈话相关要求，确保无执纪安全事故发生。8.对问题线索已完结的案件，及时整理线索审查审理资料，做到案结卷成，事毕归档。9.建立问责执行台账，跟踪各类问责处分文件的执行工作，确保按规定执行到位，相关执行反馈资料及时上传至智慧党建系统。工作

9、任务分解四、提升案件查办质量，推动纪检工作高质量发展。1.根据党委安排，制定2022年巡察工作计划，对1家二级单位党委开展常规巡察，围绕“六好”项目建设、项目“三制”、诉讼案件、“两金”压降、“大监督”体系建设、领导干部责任目标与考核评价等重点工作，对3家二级单位党委开展专项巡察。2.制定巡察工作方案，成立巡察组，开展专题培训，确定人员分工，下达巡察通知书，入驻现场开展巡察，形成巡察工作底稿和巡察简报，汇总巡察组各成员在巡察过程中提出的问题，形成巡察工作报告，提交公司党委审议。3.安排对被巡察单位进行巡察反馈，加大问题整改的督察督办力度，审核被巡察单位巡察整改方案和报告，并协调安排向公司党委汇报，确保规定时间内整改报告通过率100%。对被巡察党组织存在需要被约谈事项时，规范开展巡察约谈工作。对责任不落实、敷衍整改，边改边犯的严肃问责，发挥巡察震慑利剑作用。4.对巡察发现的问题进行梳理，对存在的共性及普遍性问题，及时汇总分析，向公司党委提出意见建议，并通过智慧党建系统向相关职能部门和单位进行通报反馈，做好专项治理工作，举一反三自查自纠，强化巡察结果运用，提升管理效能。5.配合做好上级巡视

10、组、巡察组顺利开展工作，并督促各相关单位完成整改。同时按照上级要求，做好日常资料报送工作。工作任务分解五、聚焦党委重要决策部署，扎实开展内部巡察。1.全面实施自评价，对内部控制的设计有效性和运行有效性进行全面评价，对缺陷进行认定，汇总形成缺陷汇总表等工作成果。2.独立评价，对公司各部门和各单位内控评价体系有效性、自评价工作情况等进行检查，并出具内控独立检查报告。3.出具年度内控评价报告。根据自评价、内外部监督检查发现缺陷及整改情况，对缺陷进行汇总认定，并编制年度内部控制评价报告。4.加强对公司资金支付等重点业务环节内控机制的健全及运行情况进行独立检查，运用信息化手段强化对资金审核拨付过程的监督。工作任务分解六、强化内控机制监督与评价，提高重大风险防范能力。1.完成各单位2021年度绩效考核审计，出具审计报告。2.持续跟踪内外部审计整改，督促重大风险问题整改取得成效。3.配合做好集团有关审计工作事项。4.按照集团关于进一步做好违规经营投资责任追究工作报告有关事项的通知要求，按时完成上级交办的有关工作。5.督促指导各单位认真学习集团违规经营投资责任追究工作制度解决相关内容，并严格按照有关程

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