聚芳酰胺公司企业战略经营领域分析【参考】
46页1、泓域/聚芳酰胺公司企业战略经营领域分析聚芳酰胺公司企业战略经营领域分析目录一、 企业经营战略产生的背景2二、 企业经营战略的作用5三、 企业经营战略理论的主要观点6四、 企业经营战略理论的形成与发展概述11五、 企业经营战略管理的含义12六、 企业经营战略方案的内容体系13七、 SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析15八、 环境引力与企业实力的对比分析法20九、 一般原则21十、 具体原则22十一、 项目简介27十二、 公司概况31公司合并资产负债表主要数据31公司合并利润表主要数据32十三、 项目风险分析32十四、 项目风险对策35十五、 SWOT分析36一、 企业经营战略产生的背景企业经营战略是在市场经济发展条件下提出的,首先产生于发达国家的企业。20世纪50年代美国企业重视其长远发展战略,60年代日本企业也提出了经营战略,到70年代很多国家的企业开始进入“战略制胜”的时代,进入80年代初,我国企业纷纷开始了战略问题的研究。进入21世纪以来,所有企业都越来越重视经营战略问题,制定并实施科学长远的经营战略已成为关系企业成败最为重要的工作。纵观国内外企业经营战略发展的历程
2、可见,经营战略的产生与发展的背景条件主要是:(一)需求结构的重大变化随着市场经济的发展,全球化一体化市场需求结构都发生了巨大的变化,需求由低层次向中高层次转化,趋同性需求向个性化、多样化需求转变,向生产厂家提出了更高的要求,促使企业调整产品结构,改变单一品种的格局,向品种多样化或产品多样化发展。要开发多种品种和各种不同类型的产品,就必须有长远的产品战略规划,为此,必须预测未来若干年后市场需求的趋势,并谋划企业未来的发展。(二)生产竞争的日趋激烈随着社会生产力的发展,经济发展水平不断提高,市场提供的产品日益丰富,很多商品由卖方市场变为买方市场,出现了供大于求。用户和消费者对产品和服务的要求越来越高,可选择的余地越来越大,企业间的竞争越来越激烈,这就要求企业审时度势,高瞻远瞩,未雨绸缪,针对市场需求及竞争者的状况,科学制定企业发展的战略,以发展战略为基础确定企业的具体产销运营计划,以便在市场竞争当中立于不败之地。(三)科学技术不断进步随着信息化时代的发展,科学技术日新月异,新产品层出不穷,新的产业和业态不断涌现。技术革命大大缩短了产品的生命周期,这就要求企业不断变革已有的技术和产品,及时开
3、发新的技术和产品。必须紧跟世界科学技术进步的步伐,前瞻性地布局企业的技术与产品。开发新产品需要一个周期,这个过程中需要消耗大量的时间、资金和人力,以实现技术开发和新产品转化,再实现商品化、产业化,这都需要从战略发展的角度,进行战略规划。(四)资源供应日益紧张经济越发展,资源越紧张。随着社会消费规模的扩大,工业企业消耗的资源日趋紧张。高污染资源利用的限制和供给侧改革的深入,使企业的发展越来越受到资源供应与利用的制约。同时,新能源、新材料的发展,也对企业的产品、市场、技术等方面提出新的要求,特别是资源型企业,必须提早考虑未来资源枯竭时企业如何生存的问题、新的可替代资源如何运用的问题,这些都是关系到企业成败的重大问题。必须对企业长远的资源供应链进行战略性考虑,确保对企业资源的保障与运用,做出长远性的规划,有步骤地进行研究开发。(五)生态环保的要求越来越高由于历史的原因,我国经济发展在一个时期忽略了对环境因素的考虑,造成经济发展与环境破坏同时并存的局面。随着社会经济生活的发展,环境保护已成为社会、政府、消费者共同关注的问题,其对企业的要求越来越高,限制越来越多。因此,治理“三废”,保护环境,是
4、企业必须面对的重大经营问题,企业的经营要与自然生态形成和谐发展的局面,要将污染控制与治理作为企业长远发展的必要条件,从技术、设备、资金方面进行配置。所以,要从大局和长远出发,进行科学规划,确保企业的发展符合政府、社会越来越高的环保要求。(六)产业结构的快速调整需求的变化、技术的进步、资源的利用、市场竞争的发展等,必然引起外部环境与产业结构的变化。特别是在新时代背景下,大量的传统行业都受到新的技术的冲击,新的行业与业态不断出现,颠覆性的产品与技术等对企业的发展提出挑战。这对企业生存既是威胁,又提供了新的发展机遇。企业需要准确把握产业发展的方向,根据变化了的情况,结合自身的情况,主动谋划适应外部环境产业结构的调整,提高自身的生存与发展能力,以立于不败之地。只要企业的外部环境出现上述其中一个或几个情况,就必然产生制定经营战略的客观要求,研究和制定企业经营战略就成为企业的重要工作。二、 企业经营战略的作用企业经营战略关系到企业的前途命运,在企业管理中处于核心地位,起着非常关键的作用。(一)为企业的长期发展指明方向企业经营战略是企业经营思想和经营方针的集中体现,汇集了企业的经营使命和经营目标,为
《聚芳酰胺公司企业战略经营领域分析【参考】》由会员刘****2分享,可在线阅读,更多相关《聚芳酰胺公司企业战略经营领域分析【参考】》请在金锄头文库上搜索。
铁架床生产项目申请报告(范文)
铁架床生产项目投资计划书(模板范文)
铁架床生产项目可行性报告(范文模板)
铁架床生产项目投资分析报告(范文)
铁架床生产项目商业计划书(参考模板)
铁架床生产项目建议书(范文模板)
铁架床生产项目财务管理方案(范文模板)
铁架床生产项目规划方案(范文参考)
铁架床行业分析报告(参考)
铁架床生产项目立项报告(范文)
基于互联网平台的腊肉销售渠道发展趋势研究
腊肉多元化销售渠道的现状与分析
绿色食品厂对生态环境的影响及其可持续发展
腊肉行业生产技术综述与发展趋势研究
绿色可持续发展背景下的腊肉销售渠道优化与创新研究
预制菜行业发展趋势(范文参考)
腊肉中的营养成分分析及其对人体健康的影响
数字化营销策略与消费趋势
消费者健康意识对白砂糖创新与多样化产品的影响研究
白砂糖生产工艺优化:现状、挑战与前景
2024-05-17 2页
2024-05-17 6页
2024-05-17 3页
2024-05-17 7页
2024-05-17 3页
2024-05-17 8页
2024-05-17 4页
2024-05-17 4页
2024-05-17 5页
2024-05-17 7页