试用期工作表现与评价考核表
2页试用期工作表现与评价考核表姓名部门岗位入职日期自我工作描述1、工作中存在哪些问题,对于这些问题是否找到了解决方法(是自己解决的还是通过请教他人解决的)?请详细列举。 2、合理建议(若工作内容较多可另用A4纸作答)自我评分(百分制)被考核人签名/日期指导人评价指导人(部门主管/部长)评价: 评价签名/日期:试用期工作目标评价1、试用期工作目标及考核项目序号考核项目权重%考核部门考核人得分12345合计总分100总得分所属部门或工作关联部门评价1、该员工在工作中体现出的责任、能力与岗位胜任的匹配性评价 胜任岗位要求,可较好达成岗位工作要求; 满足岗位要求,能基本达成岗位工作要求; 基本符合岗位要求,有待进一步工作考察; 不符合岗位要求,不能满足岗位工作要求。 补充说明(如有):2、该员工入职以来,服从度和工作认真程度 服从度好,工作认真积极主动; 服从度较好,领导安排工作能认真完成; 服从度一般,工作态度一般; 不服从领导工作安排,工作情况较差。 补充说明(如有):3、该员工入职以来,工作内容、流程掌握程度 岗位工作流程及内容掌握较好,操作较熟练; 岗位工作流程及内容已掌握,但操作还不太熟练; 岗位工作流程及内容暂时没能完全掌握,继续试用; 无法胜任岗位要求,不能满足岗位工作。 补充说明(如有):4、综合评价(满意 暂时满意 继续观察 延长试用期 天 调岗或解聘 ) 部长评价签名/日期:人力资源部评价: 评价签名:总经理/董事长评价(如有必要): 评价签名:考核最后得分 员工签名/日期说明:自我评估占总分权重10%,部门评估占总分权重50%,人力资源部评估占总分权重40%; 90分 A: 业绩优秀:工作出色,全部工作无失误,能胜任岗位要求; 85分 B: 业绩良好:工作基本达标无失误,偶尔需督促; 75分 C: 业绩一般:离需求有差距,暂时不能胜任岗位职责,有待加强学习,继续试用; 70分 D: 业绩差:无法胜任岗位工作,调岗或解聘;特别说明:员工在接到该表反馈确认两天之内不签名则视为默认。
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