全员安全教育培训实施细则
9页1、黄延高速公路扩能工程LJ-13合同段全员安全教育培训实施细则一、 培训目的及意义通过对工程项目全体管理人员、全体员工、全体协作队伍人员的安全教育培训工作,切实增强生产一线全体人员的安全生产意识,普及安全生产知识,提高安全操作技能。最终达到全员懂安全、全员会安全、全员要安全的效果。整体性提高我项目的安全生产水平。安全生产是政府最用心、企业最操心、领导最担心、职工最关心的焦点问题。习近平总书记多次指出:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。当前,公司安全生产基本稳定可控,但形势依然严峻,还存在安全质量基础管理不牢,作业现场“三违”问题、专业分包、劳务分包管理不规范,隐患排查治理不到位、教育培训流于形式等突出问题。究其原因,主要是安全意识淡薄、安全培训不到位、安全操作不规范、安全责任不落实、安全监管不严格。因此,狠抓全员安全教育培训,切实强化全员安全意识、提升全员安全素质和安全操作技能,是确保企业安全生产的当务之急和治本之策。二、 全员安全培训工作领导小组及职责本次全员安全教育培训工作是一项全面性、系统性、长期性的任务,为确保此项工作的有序性和实效性,特成立
2、全员安全教育培训领导小组,具体组织机构及其职责如下:组 长:彭新民(项目经理)副组长:陈志军(项目书记)、周义平(安全总监)组 员:苏文磊(主管物资副经理)、刘守胜(办公室主任)、何军苗(安质部副部长)、张锦辉(试验室主任)、敬廷见(项目部专职电工)。具体职责如下:项目经理彭新民:负责安全教育培训工作的整体组织协调;牵头组织开展安全生产劳动竞赛,群安员互检、安全质量技能比武,安全教育培训工作经验交流会等多种形式的活动;督促和指导群安员发挥示范带头作用,并监督教育培训工作的开展情况。项目书记陈志军:负责全员安全培训工作的宣传工作,大力营造安全生产氛围,积极协调项目全体人员参与进来,并制定安全培训考核验收标准,组织参与培训过程中的各项活动。安全总监兼安质部长周义平:负责向全体人员进行安全知识授课,并组织培训考核,按照制定的培训计划稳步推进,对培训工作的全面性、实效性严格把关。主管物资副经理苏文磊:负责涉及大型机械、特种设备、材料方面的安全知识授课工作;负责购置和调配应急演练时所需物资、设备。办公室主任刘守胜:负责每次安全培训时的会场准备、人员组织工作,并收集培训考核工作的影像资料,配合安质
3、部做好安全培训其他方面的工作。安质部副部长何军苗:配合安全总监一起做好具体的安全授课工作,负责试卷的准备、发放并监督考核。最终对所有培训工作的过程资料进行整理归档。试验室主任张锦辉:负责危险化学药品使用安全、工程实体质量检测方面的知识授课工作。专职电工敬廷见:负责电力、电气化作业以及相关电器安全方面的用电安全知识培训工作,以及讲解日常用电安全注意事项。三、 培训对象及授课内容教育培训的对象要突出“三全”:即工程项目全体管理人员(包括各类技术人员)、全体员工、全体协作队伍人员。教育培训课件多为视频形式,使安全培训工作更加生动直观。教育培训的内容要突出“三安”:即安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能。项目管理和技术人员教育培训重点是安全生产法律法规,企业安全生产管理规章制度和管理理念,本项目各专业、各岗位安全管理规范;一线员工和协作队伍人员教育培训重点是基本的安全生产法律法规,本专业、本岗位安全规范和操作技能,应急救援和自救、互救知识。工程项目全员安全教育培训主要包括但不限于以下内容:(1)新安全生产法等国家法律法规;(2)隧道施工安全九条规定等行业规范;(3)股份公司、局及公司安全生
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