用友培训课件:NC63全产品培训-任职资格管理篇
73页1、yonyou software Co., Ltd.多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台NC6.3人力资本管理产品培训 任职资格管理篇 目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案创建任职评价指标体系创建任职资格体系设置认证评审组织认证活动安排员工报名参评评审过程管理认证结果沟通认证结果展现课程目标1、通过本课程的学习,了解V6任职资格管理的业务模型和主要应用场景;2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现。学习要求1、为保证学习效果,学习本课程前,需先学习V6多组织业务模型;2、了解V6组织管理、人事管理和能力素质模型。课程目标与要求目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案创建任职评价指标体系创建任职资格体系设置认证评审组织认证活动安排员工报名参评评审过程管理认证结果沟通认证结果展现任职资格管理业务模型任职资格评审任职资格主管安排认证活动并跟踪监控任职资格体系评审组织体系任职指标体系能力素质指标认证结果浏览、认证申诉反馈、任职资格档案认证结果浏览、认
2、证申诉反馈、任职资格档案企业组织机构(职务体系、岗位体系)任职资格管理业务模型基础准备 任职资格体系任职评价指标体系评审组织体系任职资格管理基础准备任职类别任职级别任职评价标准任职指标类型任职指标评审委员会评审组任职资格管理业务模型评审组织体系评审组织体系由评审委员会及其下设的若干评审组构成评审委员会 评委会主席 评审委员评审组-D评审组-E评审组-F评审组-A评审组长评审委员评审组-B评审组-C任职资格管理业务模型认证活动安排认证活动认证年度、认证类别、认证级别对于指定的参评人员,不需要再报名参评,直接具备参评资格认证活动发布认证活动信息子集评委名单由该活动的评委会/评审组自动带入,允许删减调整可上传模板文档,支持文档分类,员工填写申报材料时参考按部门设置发布范围,只有这些部门的员工才可报名参评指定参评人员确定评委名单申报材料模板设置发布范围认证活动是任职资格评审的最小业务单元每个认证活动只针对具体某个任职类别的某个级别任职资格管理业务模型认证评审过程 员工报名参评 员工认证报名 员工报名审核 参评资格审查 通知填报材料 员工填报材料 评委人员评审 组长汇总审核 通知审定结果 评审结
3、果审定 评审过程监控 评审结果浏览 员工认证申诉 申诉处理反馈 认证活动结束 认证记录归档任职资格评审评审结果沟通通知评委评审评审结果发布任职资格管理业务模型员工认证状态部门已批准参评资格已确认评审已通过 部门未批准 资格审查未通过 参评资格确认后: - 材料填报中 - 材料已填报 - 评审中 评审未通过随着认证评审过程的推进,员工认证状态也随之变化 审定已通过 审定未通过 已报名任职资格管理业务模型认证过程监控 认证过程控制进度监控认证监控中心评审组参评人员评委会 部门负责人通知认证监控中心可对认证评审进程进行管理和控制,可对参评人员、评审组和评委会的认证评审进度进行跟踪监控,可发送各类催办通知消息。任职资格管理业务模型认证申诉反馈员工认证申诉员工查看本人的认证评审结果,若有异议,可填写提交个人的申诉意见?反馈处理结果HR任职资格主管将处理结果反馈给申诉员工!认证申诉核实处理HR任职资格主管查验核实员工的申诉意见,协调相关人员商讨处理意见任职资格管理产品架构产品结构支持创建企业内部任职评价指标体系和任职资格体系支持评审机构设置,包括各类别的评审委员会及其下属各级别的评审组支持任职资格
4、评审全流程管理,支持对认证活动的全过程跟踪监控支持基于能力素质指标的认证评审和任职资格档案应用价值 支持多级任职类别,可根据职务类别/岗位序列生成任职类别 任职类别下设置多个任职级别,可根据职级产生任职级别 可设置每个任职级别对应的任职条件、评价指标和评价标准 可设立各类别的评审委员会及其下属的针对不同级别的评审组 评审委员会可直接评审,也可只负责审定下属评审组的评审结果 评委人员可灵活安排到同级别的某个或多个认证活动中支持构建企业内部任职资格体系 根据认证级别安排认证活动,上传申报材料模板,发布认证活动 员工自助报名参评,经部门审核/HR审查通过后,填报申报材料 评审组评审,评委会审定,发布认证结果,支持申诉反馈支持评委会/评审组两级评审组织 HR业务人员对认证评审进程可全程管理和监控,实时了解评审进度 可发送填报材料通知、评审通知、审定通知等各类通知消息多角色流程驱动的评审过程评审进展实时监控发送各类催办通知目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案创建任职评价指标体系创建任职资格体系设置认证评审组织认证活动安排员工报名参评评
5、审过程管理认证结果沟通认证结果展现场景一:创建任职评价指标体系业务流程场景一:创建任职评价指标体系解决方案创建全局和集团范围内使用的任职评价指标体系,由任职指标类型及其任职指标组成;任职指标类型(如业务知识、专业经验、能力素质、工作态度等)可分为多级类型,每个类型下可创建其子类型,支持任职指标类型的启用/停用等功能;任职指标类型下可设置多个任职评价指标;任职指标为单层结构,不允许再创建指标类型和下级指标;可设置指标的评价等级;对过期不用的任职指标可以停用,需要的时候可以启用。场景一:创建任职评价指标体系产品实现定义考评等级创建指标类型设置任职指标指标评价标准在【基础档案】节点中设置基础档案“考评等级”,对任职指标划分评价等级时,需要参照引用此处定义的考评等级。场景一:创建任职评价指标体系产品实现定义考评等级创建指标类型设置任职指标指标评价标准在【任职指标类型】节点中,定义全局/集团范围内使用的任职指标类型,支持多级指标类型,支持指标类型的启用/停用、过滤显示等功能。场景一:创建任职评价指标体系产品实现定义考评等级创建指标类型设置任职指标指标评价标准在【任职指标】节点中,可在已创建的任职
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