胶合板项目工程组织计划手册(参考)
108页1、胶合板项目工程组织计划手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第四章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的特征20第五章 工程项目合同管理概述23一、 工程项目合同的特点23二、 工程项目合同管理的基本原则24第六章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同履行27二、 施工合同订立58第七章 工程项目设计阶段投资控制67一、 设计概算的编制与审查67二、 施工图预算的编制与审查81第八章 工程项目进度计划制定95一、 制定进度计划的依据95第九章 工程项目安全管理97一、 工程项目前期阶段的安全管理97二、 工程项目设计阶段的安全管理102第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:何xx3、注册资本:960万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-11-67、营业期限:2011-11-6至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx
2、9、经营范围:从事胶合板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3230.312584.252422.73负债总额986.04788.83739.53股东权益合计2244.271795.421683.20表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8757.937006.346568.45营业利润1325.731060.58994.30利润总额1088.36870.69816.27净利润816.27636.69587.71归属于母公司所有者的净利润816.27636.69587.71第二章 行业背景分析胶合板是由木段旋切成单板或由木方刨切成薄木,再用胶粘剂胶合而成的三层或多层的板状材料。胶合板是三大人造板中产量占比最大的品类,是常用家居材料之一,还可以广泛应用于交通、建筑、包装等领域。随着我国经济持续增长,国民消费能力
3、不断提升,我国胶合板市场规模持续上升,成为胶合板生产和消费大国。截止到2018年底,我国共有胶合板生产企业数量为5300余家,行业总产能在全球总产能中的占比达到50%以上;2018年,我国胶合板行业总产量为1.81亿立方米,较2017年下降5%,但仍是全球最大的胶合板生产国。2018年,我国胶合板产量在人造板行业总产量中的占比为58%,是我国最大的人造板品类。胶合板具有重量轻、强度大、韧性好、施工方便等优良特性,因此其市场需求量大。胶合板以原木为原材料,对木材的需求较高,而我国可砍伐森林面积有限,木材资源贫乏,为保护森林资源,我国市场需求木材主要依靠进口,胶合板行业原材料供应对外依赖度大。在需求方面,2018年,我国胶合板行业销售收入为2684亿元,同比增长3%,保持增长态势。随着行业规模及产量不断提升、品牌意识逐步增强,我国胶合板产品在国际市场上的竞争力不断增强,使得我国胶合板出口需求不断上升,逐渐成为胶合板出口大国。2018年,我国胶合板行业出口总额为56亿美元,同比增长9%,在人造板行业整体出口额中的占比达到82%,是主要人造板出口品类。在国内外市场需求的持续推动下,我国胶合板生
4、产企业数量不断增多,但其中大部分企业为中小型企业,技术与规模实力不足,自动化生产能力较弱,产品质量良莠不齐,行业“小、散、乱”的发展现象依然存在。随着消费观念升级,我国市场对胶合板产品质量要求不断提高,现有胶合板产能无法满足日益提升的市场需求,行业改革升级势在必行。在环保政策日益严厉的情况下,2017年以来,我国监管部门对胶合板行业的监管力度不断加强,环保要求不达标、产能落后、无法完成升级改造的企业逐步退出市场,因此2018年我国胶合板行业产量下降。在环保政策与市场要求提高的背景下,尽管我国胶合板产量有所下降,但随着落后产能出清,胶合板产品整体质量不断提高,逐步向着中高端方向发展,龙头企业市占率不断提升,行业集中度有所提高。2018年,我国胶合板行业销售收入较2017年增长3%,在产量下降的同时销售收入增长,表明我国胶合板行业营收能力在不断增强,有利于行业长期健康发展。第三章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者,因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度,业主的管理模式可分
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