区社区网格管理中心2021年工作总结和2022年工作计划
6页1、区社区网格管理中心2021年工作总结和2022年工作计划年,社区网格管理中心紧紧围绕构建社会基层治理新格局的总体目标,推行网格化管理和服务,将网格化管理作为推动源头治理创新的重要途径,着力在网格管理、基层治理、社区服务、数字化城管等方面取得新进展。年,全区共登记实有人口.万人,实有建筑物.万栋.万间(套),实有法人.万家,通报实有事件信息.万宗;数字化城管系统受理案件.万宗。 一、年工作总结 (一)全力以赴做好新冠肺炎疫情防控工作 在区、街道、社区的统一部署下,网格开展人员信息摸排、卡点执勤、疫情防控宣传等系列工作。网格员协同社区民警、社康医护人员组成“三位一体”工作小组,严格按照“追踪到人、登记在册、上门观察、异常就医”的原则对居家隔离人员进行有效管理。 (二)统筹施策实现出租屋分类分级管理全覆盖 “区出租屋分类分级管理项目”入选年市市域社会治理试点项目并在全市推广。坚持工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的原则,实现出租屋分类分级管理全覆盖。实行评定全过程监督,全区共评定宽管级出租屋.万间套、严管级出租屋.万间套、禁止级出租屋.万间套。将出租屋警情、火情、消防、治安、隐患
2、等关键要素向全社会公布,助推出租屋业主履行安全主体责任,显著提升辖区租住环境和社会治理水平,取得了业主主体责任意识明显增强、居民安全感明显提升、楼长参与度明显提高、矛盾纠纷明显减少、治安警情明显下降的良好成效。 (三)科技赋能构建全区一体化治理指挥体系 配合区委组织部推进“党建引领基层治理项目”建设,落实一体化监督评价体系,打造基层治理新格局。调整优化系统分拨引擎和运行机制,完善社会治理事项采集分拨、分级分类处置及监督评价的闭环机制,实现基层治理跨部门、跨层级协调运转。建立“一次退回、单向升级处置、线上线下联合考核”三大运行保障机制,减少部门相互推诿、任意退件的问题,减轻基层工作压力。定期举行平台研判联席会议,及时研究疑难事项处置事宜,开展责任倒查,加强组织领导和推动部门协作配合。年,平台共有用户名,处置部门办结事件件,办结率达.%;网格员快采快办件,日均办结件。 (四)共建共治推进楼长联合会实体化运作 组织一批热心公益的优秀楼长发起成立区楼长联合会,完善楼长“自我管理、自我服务、自我教育、自我约束”机制,实现楼长联合会运转机制新发展。组织楼长联合会开展“心网工程区民治街道试点楼栋长心
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