xx县司法局开展“民生建设年”、“机关作风效能建设年”工作总结

1、xx县司法局开展“民生建设年”、“机关作风效能建设年”工作总结 xx县司法局开展“民生建设年、“机关作风效能建设年工作总结 xxx县司法局开展“民生建设年、“机关作风效能建设年 工作总结 依据地区的要求，今年以来，xxx县司法局紧密结合工作实际，积极开展“民生建设年、“机关作风效能建设年工作，并取得显然成效。现按照阿苏党办传201*47号内部明电要求，将工作开展状况总结如下： 一、“民生建设年工作开展状况1、项目立项原因 xxx县司法局成立于1980年，现有行政办公室、基层管理室、法治宣扬室、公证管理室、律师管理室5个业务科室；15个基层司法所。行政编制30人，现在职人员29人。其中：正科级2人，副科级1人，副主任科员2人，科办员23人，工人1人。 作为一级司法行政机关，xxx县司法局担负着全县综合管理社会法律服务机构、领导并开展全县法治宣扬教育工作、指导全县人民调解工作和指导基层司法所、乡镇法律服务工作等法治宣扬、法律保证、法律服务三大职能，在维护社会稳定中起着非常重要的作用。近年来，随着建设社会主义和谐社会、法治社会工作力度的不断加大，对司法工作的要求越来越高，工作任务也越来越重，

2、但由于司法局现有的办公场所比较紧张多年以来司法局法治宣扬室长期借用xxx县xx镇办公室且于法律援助中心混合办公、公证管理室长期租用国资公司4间办公室办公，而临时租用借用场所办公条件简陋，加之各科室之间相距甚远，无法常常沟通交流，也不便于集中管理，导致工作效能得不到完全发挥，从一定程度上影响了全县司法行政各项工作的正常有序开展。鉴于目前司法局办公场所紧缺，几个重要科室至今无固定办公场所的事实，为彻底改变目前仅靠租用场所勉强办公的现实状况，拟新建司法局行政业务用房。 2、项目简介 201*年拟定在xxx县建设路延伸段以北新建司法局行政业务用房，建设规模为2030平方米，计划投资467万元，其中国补资金397万元，地方配套资金70万元。 3、项目进展状况 目前该项目建设立项前期所有工作均已完成。4、项目完成时限 司法局行政业务用房立项完成后，计划用2年时间201*年-201*年完成建设。 5、项目目标效果 司法局行政业务用房建成后，各职能科室将集中在一起办公，一方面能方面管理、大大提升工作效率，另一方面能更方便的服务群众。 二、“机关作风效能建设年工作开展状况 1、进一步完善效能建设的组织领

3、导体制，着力提升司法行政系统效能建设 建立健全主要领导负总责，分管领导直接抓，局机关各科室，各基层司法所积极参加的工作机制，进一步充实完善了绩效考核办法，保证效能建设工作常抓不懈，切实加大效能建设向基层延伸和拓展的力度，进一步提升司法行政系统的整体形象。 2、进一步强化法律服务行风建设，不断提升法律服务水平围绕四项重点工作，深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民主题施行活动和大练兵活动，认真制定分管行业强化监管和指导的具体措施，做到工作有目标、推动工作有考核，革新管理有手段，不断法律服务诚信建设，提升对律师、公证、司法鉴定、法律援助等法律服务行业的监管水平，提升安帮教、社区矫正工作的实际效果。 3、进一步强化制度建设，不断强化制度的执行力不断建立健全各项制度，强化监督检查，进一步强化制度执行力，保持“立、“行并重，强化制度落实的措施，维护制度的严肃性，发挥领导干部带头执行制度的表率作用，促进按制度办事、用制度规范行为习惯的养成，保证工作有人管、有人抓、落实到位、责任明确、奖惩分明，努力实现动态化管理到常态化的转变。执行签到制度，尤其是在考勤方面强化对领导干部的监管，把对制度执行状况的监

4、督检查，与党风廉政建设责任制和效能建设结合起来，对违反制度的人和事执行严格的责任追究。 4、进一步强化能力建设，着力提升司法行政的政治业务素养 不断强化司法行政干部和法律服务工思想政治建设和业务素养建设，将学习培训、教育管理、施行锻炼等多种形式与干部队伍的能力培养、素养提升、职业道德和执业纪律贯穿于党风廉政建设始终，保持每个星期一和星期五政治学习和业务学习，执行考学、评学、比学、谈学，切实加强司法行政队伍贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性，提升准确把握政治方向的能力，提升讲政治、顾大局、谋发展的能力。 xxx县司法局 201*年2月25日 扩大阅读：组织部XX年机关建设工作总结 中共xx市委组织部xx年机关建设工作总结 xx年，中共xx市委组织部在市委和上级组织部门的正确领导下，保持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以深入拓展讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象主题教育活动、组织部长下基层、组织系统六型机关创建和创先争优活动为契机，以抓作风、强队伍、促发展，提升组织工作满意度为目标，不断强化机关自身建设，形成了一心一意干事业、齐心协力谋发展的优良风

5、尚，推动了全市组织工作的快速健康发展。 一、主要做法及成效 一强化学习教育，着力构建学习型机关 始终把提升组工干部能力素养作为第一要素，结合工作实际，从转变学习教育机制、内容、方式等方面入手，着力构建学习型机关。一是提升学习培训意识，实现从被动学习到主动学习的转变。按照联系实际革新路，强化学习求实效的思路，将干部的学习状况列为年度考核的一项内容，不断健全各项学习制度，把勤学好学建设变成全体组工干部的自觉行为，使学习理念最终成为组工干部自觉遵循的价值准则。严格执行周五学习日制度，组织组工干部集中学习。认真落实理论中心组学习制度，部领导班子每月至少集中学习一次，及时学习上级精神、政策规定和促进组织工作的相 关学科知识，作出表率。建立执行组工干部讲学制度和定期交流座谈制度，依据岗位职责和阶段性工作任务，定期由业务科室承办一次专题学习讲座或交流座谈，实现学习与工作的有机结合，通过学习推动工作。二是丰富学习培训内容，实现从提升专业知识到提升综合素养的转变。保持因材施教、因人而异、因势利导的原则，在深入学习党的十七届四中、五中全会、中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观、省委八届八次、九次全会以

6、及省州市有关会议精神的基础上，以岗位技能学习为重点，开展以基层党建、干部选拔任用、干部工资福利、公务员知识等为主要内容的业务学习。同时，强化综合知识培训，强化对市场经济、社会管理、法律、科技、历史等知识的学习教育，加快知识更新，改善知识结构，培养复合型业务骨干，不断提升干部综合素养。三是特别学习培训实效，实现从传统方式到传统方式与现代方式相结合的转变。保持把施行作为检验组工干部学习效果的重要途径，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、做好工作的本领，结合工作中的重点、难点问题，组织开展调查研究，形成推动组织工作科学发展的新思路和新决策。同时，把远程教育平台、干部在线学习等现代信息化学习与周末讲座、业务培训等常规学习相结合，搭建形式多样的学习活动载体，采用以考促学、以会代训等形式，有效加强学习的针对性和有效性。XX年，部机关共开展理论中心组学习近平次，由业务科室组织学习近平次，召开座谈交流会议XX次；组织干部参加公务员礼仪、领导干部心理健康、党的十七届五中全会精神等专题培训XX余人次；组织进行以 干部监督四项制度为主要内容的业务测试XX次；组织开展专题调研10余次，其中

7、在薄竹镇乐诗冲成立便民服务中心的调研看法、乡镇站所管理体制调查思索等调研材料得到市委充分肯定，部分建议并被采纳。 二丰富活动内容，着力构建革新型机关 始终把改革新作为推动组织工作的重要手段，找准各项主题施行活动与组织工作的结合点，不断加强革新意识，培育革新精神，营造革新氛围，完善革新机制，着力构建革新型机关。一是抓实组织建设，提升机关党组织的革新力。以深入开展创先争优活动为契机，搭建平台发挥作用，开展五个一活动等措施，始终把服务组织科学发展作为机关党建工作的根本任务，通过设立党员先锋岗、党员示范窗口，组建党员服务队，开设城乡党员结对扶持心连心活动，与社区党组织共驻共建，落实机关四项制度等党员先锋工程活动，为党员发挥先锋模范作用搭建平台，提升党员服务意识，机关党建工作的吸引力、感染力和影响力得到进一步加强。二是抓实问题查找，提升组工干部的革新力。通过开展扩展开扩大讨论，通过自我查找、发放征求看法表、群众评议表、召开各方面代表座谈会等形式，重点查找和解决干部职工在开放意识不强、革新能力不够等方面的问题，共征求到涉及组织部自身建设的看法建议XX条，其中机关同志下基层较少、组织部同志革新意识不

8、够等，都作为学习施行活动即知即改问题努力解决，提升了干部职工的革新力。 三规范服务行为，着力构建服务型机关 始终把文明服务作为树立优良形象的重要抓手，围绕建设党员之家、干部之家和知识分子之家目标，正确处理好管理与服务的关系，着力构建服务型机关。一是加强服务意识，提升工作效率。切实加强服务意识，建立健全接待制度，规范办事程序，明确职责要求。推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制，要求每一名组工干部在接访办事时做到三零服务，即沟通零距离、服务零时差、办事零差错。执行部机关干部挂牌上岗，将部领导和全体组工干部的职务、工作职责等进行了公示，接受群众监督，不断优化工作流程，规范服务行为。二是工作重心下放，服务基层一线。以组织部长下基层活动为契机，把组工干部开展下基层活动作为历练干部品行、转变干部作风的有力抓手，认真组织开展组工干部联村一帮一制度，定期组织干部深入扶贫扶持村访民情、听民声、解民难、抓落实，着力破解组织工作中面临的难题，解决群众反映激烈的特别问题，不断提升服务基层的能力。三是拓宽服务载体，全面履行职责。进一步拓宽服务载体，借助到基层考察考核干部、村两委换届、到基层调研等工作的开展，推

9、动组工干部走出机关，带着任务下去、带着问题下去、带着热情下去，密切与干部群众联系，树立组工干部求真务实优良形象。 四强化效能建设，着力构建实干型机关 始终把效能建设作为机关自身建设的落脚点，以绩效兴部为目标，努力争创一流工作成绩，着力构建实干型机关。一是强化团队执行力建设，强化部门的联动协作，锤炼真抓实干的作风。建立工作推动会议制度，定期召开工作推 进协调会，由各科室负责人通报重点工作进展状况，对下步工作提出看法方案，并在会上对各项重点工作任务进行细化分解，充分发挥各科室职能，责任落实到人，做到有分工有协作。同时，建立工作督查制度，定期不定期对工作进行督查、督导，进一步激发干部职工的工作干劲，为各项工作顺利完成奠定了坚实基础。二是加强事业心和责任感，强化工作的高效完成，狠抓务求实效的作风。以提升组织工作满意度为最终目标，牢固树立组织工作为经济工作服务的意识，不断加强干部职工的事业心和责任感，引导干部职工将工作与思发展、谋发展、抓发展、促发展相结合，始终坚持坚韧不拔、奋发有为的优良精神状态，勤奋敬业，埋头苦干，扎实工作，保证各项工作高效完成。 五完善制度建设，着力构建高效型机关 始终把完善制度建设作为推动工作的坚强保证，进一步完善各项规章制度，形成一个优良的工作运行体系，着力构建高效型机关。一是完善工作规则。对现行的工作程序、规章制度进行全面清理梳理，结合实际进一步修订完善，编制了XX市委组织部工作规则，完善了部会议制度、报告制度、首问负责制度、下基层联系制度、党风廉政制度、信访工作制度、档案管理制度等工作制度，形成较为完备的工作运行体系，提升工作规范性。二是明确科室和个人岗位职责。依据工作实际科学届定和明确每一个科室和岗位的工作性

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