ERP沙盘模拟实训总结报告 (2)
10页1、ERP沙盘模拟实训总结报告 (2) ERP沙盘模拟实训总结报告 (2) 南京化工职业技术学院实习报告 ERP沙盘模拟实训总结报告 南京化工职业技术学院实习报告 一、实训时间:201*.4.21201*.4.26二、实训地点:学院机房2416三、实训角色 我们小组由四人组成,分四个角色,分别为:CEO(总经理)COO运营总监CSO营销总监CFO财务总监。 本组成员:贾莉祁玲钱佳慧石海伦徐梦玲吴 四、实训目的: ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的互相传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大一时组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参加公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。 五、实训过程: 在这次实训中主要分为以下几个过程:4。提交广告费,争抢订单。5。依据订单生产和交货。1。生产规模的决策。3。市场拓展和产品研发。2。资金的运作。 六、实训心得和体会: 我们是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开始的新奇迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的了解与回味,一周的ERP沙盘模拟实训
2、让我学到了很多,懂得了很多。 不管是在实训过程中还是实训结束,我们都深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和计划都要全方面的合计,而不能凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。在做每一个决定的时候,我们要全方面的进行具体的分析与计算,任何一个细节没有合计周全就可能导致全局的困境。关于我们这些还没有走出校园的人来说,确实是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候,每个人都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产,正式上机操作的时候又是困难重重,由于经营规则理解的不透彻,很多时候 南京化工职业技术学院实习报告 会出现错误,导致屡屡破产,到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。施行和理论相差还是很大的,我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与施行。 在经营过程中,我们碰到了资金不够、生产能力不够或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱,焦头烂额了,但是还有很多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的
3、过程中就发现自己做了很多的不合理的决定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程,有很多的事情需要我们用心的理解和记忆,这些是书本上无法学到的,也是以后走向社会很需要的东西。 上机的第一天,老师让我们进行了学习,我们可以依据自己的想法任意操作,如果有四组破产就请老师帮我们回复最初的状态。经过多次学习在实际的操作过程中才干发现平常不会注意却又是非常重要的操作,只有经过失败才干找到最正确的投资方案,才干总结成功的经验。第一次因为不熟悉操作,第一次带了为期一年的贷款,并且贷款80M,建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资,结果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那,浪费了宝贵的时间,而已经建成的生产线又没有进行生产,有是一大损失,最后一季度,我们居然忘记了开发市场,结果可想而知,没有开发市场就不可能拿到订单,导致我们第2年就破产了。总的来说,第一次的上机是惨不忍睹的结局,但是我们从中明白了很多步骤的操作规定,这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助。 在第二次上机前,我们讨论了策略,由于有了第一天上
4、机时的经验,我们对接下来的经营制定了具体的计划。我们小组的成员聚在一起,商讨贷款的额度以及年限,生产线的建设,产品的开发与市场的开拓。由于事先准备,我们很快就完成了第一年的经营,沾沾自喜的我们马上被一个残酷的事实击倒了,由于我们的权益只剩下不多,我们在第二年中将无法得到长期贷款和短期贷款。我们开始精打细算,试图从每一个步骤省下钱来,在第二年的经营中,我们拼尽全力,不惜放弃一些产品的开发,放弃更多的利益实施应收账款的贴现,当心翼翼的维护企业的生存,不让它破产。 南京化工职业技术学院实习报告 就这样一次次的破产,一次次的摸索,让我们可以使企业不破产,可以经营5.6年,还可以有一点小小的收获,很开心。 虽然只是模拟的实习,我们已经从中深切的感受到,市场就是一个没有硝烟的战场,它是非常残酷的,也明白了“团队精神的重要性,或许你很聪慧,或许你很有能力,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力量是绝对不够的,你需要团队的智慧和力量,只有每一个人各尽其职,互相配合,共同努力才干将企业经营好。 我们是初出茅庐的一代,需要学习的还很多,通过这次的实训,相信每个人得到的不仅仅是实训的学分而已,在模拟的世界,
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