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国学研究-文化评析：给书店重新定位

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卖家[上传人]：ji****81

文档编号：204096413

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1、国学研究-文化评析给书店重新定位世界读书日，我们去哪里读书？在线阅读之外，别忘了把目光投向那些曾保存着我们文化记忆的实体书店。数字化时代改变了人们的阅读方式，实体书店的生存也遭遇前所未有的挑战，尤其是那些独立经营的小书店，城市里飞涨的房租和网络书店的强势竞争，让它们如草木临秋，纷纷凋零。那些我们曾经熟悉的栖息着诗意的店名：单向街、风入松、万圣书园或迁或关，终于画下了一个个挣扎求生的注脚。近日，北京的三联韬奋书店也有了创新之举，开始了24小时不打烊营业。这与其说是经营者采取的一种商业模式，不如说是对文化产业的一种探索，抛出的是实体书店如何生存的大问号。实体书店的生存困境是全球性的，当这个世界的“银行多于米铺”，人们很容易将书店的关门与现代人精神生活的委顿联系在一起。然而，多项调查都显示，现代人的阅读量不降反升，网络信息、数字读物海水般涌入我们的日常生活，只是越来越多的人从手不释卷变成了“手不释机（手机、电子书、平板电脑）”，作为销售、陈列书籍的书店，自然门前冷落车马稀。不逛书店，另一个原因是网络书店的兴起。包罗万象的资料库、20%以上的价格优势、送货上门的物流服务让实体书店在两者的竞争

2、中毫无优势。即使是最“固执”的书虫，早已把逛书店作为生活习惯的一部分，也渐渐学会了在书店“只是翻翻新书，把书页翻毛了，封面印满带有汗渍的指纹，然后回家上网下单”。人们如何消费，决定一座城市的内容。如果这里的每个人都爱饮酒作乐，那么不打烊的酒吧随处可见，而不打烊的书店就成了稀罕的风景。香港曾有一家阿麦书店，是来自内地和台湾的爱书人的文化地标。几年前，阿麦悄然退场，店员坦然地说：“也没什么，该完的时候便要完，一鸡死一鸡鸣，香港就是这样。”单纯把实体书店看作是卖书的地方，那么它的兴衰荣枯也真就“没什么”。没有书店，人们依然买得到书，读得到书，只是我们的城市风貌将一去不复返。巴黎的“莎士比亚”、旧金山的“城市之光”、纽约的“高楼书集”、伦敦的“查理十字街84号”，伟大的城市里总有一两处别样的书店风景，有的婉约秀丽,有的气势磅礴，有的细致精巧，有的古意盎然，它是喧嚣中沉静的力量，是拥挤中孤独的处所，是卸下物质枷锁后悠游嬉戏的精神家园。成为一道风景，书店的作用就不仅仅是卖书，它更是传播文化信息、引领文化潮流、构建文化生态的重要场所。学者金耀基在剑桥一书贾说：“妻子与孩子把我去书铺比作打猎，的确，上书铺就像打猎，你不能预先知道会猎到什么，猎到多少，而（一些书店的书）摆的又不科学化，所以你必须自己一书架、一房间地去猎，这就增加了悬疑性的刺激。”有人看书“山阴道上应接不暇”，有人求书“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”，有人在书店与知交“不期而遇”，人与书的缘分、人与人的缘分在这个静谧的空间里浮现出来，这是冷冰冰的网络书店不能带来的体验。实体书店需要提供更多网络书店无法提供的价值，这种价值就是它们的生存之路。-全文完-

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