医师外出会诊管理制度及流程纲要.docx

医师出门会诊学习管理标准制度及流程纲领纲领医师出门会诊管理制度与流程1. 医师出门会诊管理制度医师出门会诊是指医师经医院赞成，为其他医疗机构特定的患者睁开执业范围内的诊疗活动医师未经所在医疗机构赞成，不得擅自出门会诊医务科接到会诊邀请（用书面文件、或、或电子邮件等方式）后，在不影响本院（科）正常临床工作和医疗安全的前提下，应当及时安排医师出门会诊会诊影响本院（科）正常临床工作，但存在特别需要的状况下，应当医院领导赞成 有以下状况之一的， 医院不得派出医师出门会诊：1.2.1 会诊邀请超出本院诊疗科目也许是不具备相应资质的；1.2.2 会诊邀请超出被邀请医师执业范围的；1.2.3 邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的；1.2.4 卫生行政部门规定的其他状况接到会诊邀请后，医务科应当及时与相关科室的科主任联系，并将会诊邀请单复印件和审察表格呈科主任审签；科主任在不影响本部门正常业务工作和医疗安全的前提下，及时安排邀请医疗机构所指定或拥有相应诊疗资质的医师出门会诊，并在审察表格中填写和签字；医务科在接到科主任签署的审察表格后，应及时按程序审察、赞成医务科长出门，则由分管医疗副院长签审；分管医疗副院长出门，则由授权院领导签审。

夜间、双休日、国家法定假日发生的院外急会诊，由医院行政总值班执行医务科的职责， 联系科主任、医务科长和分管副院长；相关的书面手续，由医务科和相关科室在此后的正常工作日补办受邀科室因故不能够派出会诊医师时，应当及时报告医务科并在审察表中说明原由，医务科在征得分管医疗副院长赞成后，第一时间见告邀请医疗机构正副科主任不得同时肩负出门会诊任务接受出门会诊的医师应当严格执行相关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、老例；应当详细认识患者的病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作，并依照规定书写医疗文书医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作，应当及时、照实见告邀请医疗机构， 并停止会诊； 同时，向医务科报告，后者应当在第一时间通知分管医疗副院长医师在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设施、设施条件不合适收治该患者，也许难以保障会诊质量和安全的，应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治若是确有转入我院连续治疗的需要，会诊医师必定在第一时间向医务科报告（会诊医师非科主任者，需同时向科主任报告），医务科需及时向分管医疗副院长请示；在院领导批阅赞成、医院相关科室准备稳定的状况下，才能见告邀请医疗机构、 病人家属， 建议其将病人安全转至我院连续诊治。

会诊结束后，会诊医师应当在返回本单位2个工作日内将出门会诊的相关状况报告科室负责人和医务科并将填写完满的会诊单复印件交医务科存档，保存限时1年会诊花销应依照邀请医疗机构所在地的规定执行，差旅费依照实质发生额结算不得重复收费，不得违反规定接受邀请医疗机构酬金，不得收受也许索要患者及其家属的钱物，不得牟取其他不正当利益建立医师出门会诊管理档案，并将医师出门会诊状况与其年度核查相结合对于医师擅自出门会诊者的处分以下：1.12.1 擅自出门期间所发生的医疗行为的医院不符任何责任；1.12.2 违反《医师出门会诊管理暂行规定》的行为将记入医师个人档案并在院内及科内进行通知；1.12.3 视情节轻重，恩赐暂停出门会诊的行医活动 1-6个月不等，并扣发 1-6 个月的奖金；1.12.4 扣发当事人所在科室的科主任 1 个月的奖金；1.12.5 在工作日发生的擅自出门行为者， 如未能按 《考勤制度》办理相关休假手续的，则由人力资源处按旷工恩赐核查；1.12.6 在会诊中存在其他违纪、 违规行为者， 医院相关部门将依法恩赐行政或纪律处分2. 医师出门会诊流程邀请医疗机构发第一版面会诊单医务科对邀请机构的资质等进行审察邀请科室及人员的资质进行审察医务科、被邀请科室完成医师出门会诊表审察安排被邀请医师 安排非被邀具备相应资质（点名会诊者） 的医师前往邀请医疗机构会诊会诊单复印后交医务科存档3. 医师出门会诊审察表邀请医院全称：会诊性质：①一般会诊医务科通知科室急会诊邀请科室及医师：② 收到邀请时间：月 日主任时间： 年 月 医务科：年日 时 分科 ① 赞成指派室 医师前往意（主任、副主任）见 ② 不能够接受会诊任务，主要原由：科 主 任 签 字年 月 日① 赞成医② 不予赞成，主要原由：务科意见科 长 签 字年 月 日院领导建议（医务科长、副院长出门会诊才需填写此建议） ：年备注：月 日。