银行内刊策划方案概要.docx

内刊策划方案一、 背景分析：1、文化决定发展，企业内刊记录企业文化作为我行的内部 刊物，是我行企业文化的载体和外化形式，也是我行企业文化演进的舞台2、 据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000 多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容 丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新 媒体在这种环境下诞生，通过这个窗口不断的完善自我，进而提高我行的企业竞 争力，对外树立良好的企业品牌形象3、 交通银行上饶分行经营定位十分明确，就是为上饶的企业和个人提供优质 的金融服务我行借助《恒丰之窗》，可以更好的为客户服务，她不仅可以让我行 的员工之间、员工和领导之间、部门之间得到有效的沟通、还可以及时的与我们的 客户进行动态的沟通，进而推广我们的服务理念、产品等二、 办刊方案：1、宗旨：有效推进我行文化建设，全面提升我行企业竞争 力即对内建设恒丰文化和对外树立恒丰形象的双重使命2、功能：A、 企业成长历程的忠实记录B、 亮丽风采的对外展示C、 企业凝聚力、企业精神的采集与提炼D、 我行上下及各部门之间的交流互动E、 学习氛围、团队精神的有效渲染F、 我行领导的管理价值和个人魅力体现G、传播健康理念、引导健康生活3、发行目标:A、分公司及各支公司全体员工B、上级公司及主管领导C、VIP客户D、目标VIP （潜在客户）E、合作伙伴单位（有友好往来单位）F、分公司及各支公司营业大厅展阅或取阅4、实施方案：A、 基本栏目：第一版：热点聚焦：介绍我行动态，以新闻的角度报道领导业绩、观点、活 动、管理政策、会议精神以及我行开展的最新活动等。

第二版：业务交流：（我行各部门之间业务开展情况介绍、以及取得的最新业 务成果、客户对我行业务的建议和意见等）第三版：金融界：（当前经济环境下的金融政策和金融形势）第四版：员工天地：（员工才艺展示的平台，可以副刊的形式表现）B、 具体构想A） 、第四版和第一版之间的中刊部分沿袭之前的版式和内容，依然是“恒久 发展、丰裕社会”八字和编辑委员会名单B） 、第一版“导读”：即挑选出每个版面的最重要、最有吸引力的文章标题吸 引和引导读者阅读，“导读”版面位置固定C） 、第一版“公司动态”：即“头版头条”以大标题大图片等为特点、内容为公 司新闻，即对公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工（客户）有益的新政策的报道等［每期2—3篇以及相应的新闻图片，按内容重要 性设置版面位置和大小以及篇幅的长短］第二版“团队风采”：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示部门 团队的风采，主要围绕业务交流和业绩提高、进步这一主题［每期展示一个团队 的1——2张图片或展示多个团队各一张图片，恒丰供稿］£）、第二版“VIP沙 龙”：还可向VIP客户约稿也可由我行采写，发表各自对我行业务开展的看法、意 见、建议，或是提出问题等。

［形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每 期刊登2—3位会员的来稿］F）、第二版“行长信箱”：通过信件问答的形式，由员工或客户提出投诉、建 议，或是心声吐露，回答的可不一定是行长本人，可以是代表行长从银行的利益出 发进行回答进而加强公司员工与公司领导的互动［每期简短的2则］G）、第三版 “金融形势”：分析当前的经济环境和金融形势下，我行面临的利好和挑战，该如何 去积极应对？综合我行领导及相关业内人士的观点和点评进行写作）［每期1 篇，可以为大篇幅的深度分析，表现形式可多样，如访谈的形式等］H）、第三版 “金融聚焦”：金融界的最新趣闻要事；国家新出台的相关政策以及其他银行在当前 的金融政策下的最新举措等［每期5篇左右，其中小篇幅3篇，中等篇幅2篇］I） 、第四版“我的才艺”：才艺可包括写作（小说、诗歌、散文等）、书法、 画画等特长展示［每期限3—5篇稿，员工投稿，还可是编辑组稿为图片+说明的形 式表现］J） 、第四版“明星员工”：根据公司业务考核或岗位考评等每期评选出1名员 工作为明星员工，文字内容为姓名、生日、籍贯、座右铭［每期限1篇稿，配1 张形象照］5、编辑方针及编辑职责：A、须服务于我行：编辑人员在组稿与办刊过程 中，必须坚持内刊服务企业的理念，以我行利益为根本。

B、要尽量更具可读性： 可读性的强弱直接昭示着企业内刊的成功与否，影响着办刊人所要宣导的思想、理 念、经验被读者领悟的程度企业内刊如果能让员工（客户）读来亲切可感、爱不 释手，那是极大的成功，所以里的内容应尽量做到生动活泼、好读耐读譬如：一个让人过目不忘的标题，一幅让人玩味不已的插图，文字的简练、流畅、生动，栏 目的参与性等等，这都直接关系到内刊的可读性C、 副刊内容的定性：副刊是一份报刊重要的组成部分，企业内刊也不例外的副刊内容应为我行员工创作的文艺作品，主要以反映个人情感生活，有较强 的休闲性（休闲本是副刊内容最主要的特征之一）虽然并非每一个人都有很高的 文学天赋，甚至其文笔可能嫩稚不够优美，但若是源于生活，从心灵出发，即使是 朴素的、简单的、粗糙的，也是可读的、新鲜的、感人的但要注意：尽量多一 些与我行相关的作品；多一些励志性、积极的作品，增强员工个人信心和企业凝聚 力；贴近员工真实生活，更具亲切感D、 要有海纳百川的宽阔胸襟：在办刊过程中应坦诚客观面对我行的人和事， 组稿过程中及时汲取各种新的、有益的思想理念，拥抱八面来风，大胆实践于刊 物，逐渐成长为我行背景下一道独特的光彩E、做好编辑工作的原则：内刊编辑是一个组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如：发 函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿、每期有创新主题等。

但无论工作多么繁杂， 都必须不断地朝以下几方面努力A）、细心加精心，避免各种谬误与读者见面B）、从实际出发，不故弄玄虚、哗众取宠C）、认真听取读者意见，及时 尽力改进，虚心接受善意的批评，不浮躁，不意气用事D）、多借鉴、多学习、 使自身的相关技能、水平，以及综合素质不断完善提高三、稿源、设计及印刷：1、征集稿源的激励机制：要实现内外合一，不仅仅需要有我行内部人员的声 音（公司领导、员工），同时也需要有外部的声音（客户、潜在客户等），以实现 内外对接因此，稿源必须具备多元化的特点为更好地调动他们的积极性，鼓励 大家踊跃投稿，对于非编辑部稿源可以从以下几种方案中任选一种：A、实行稿酬 制度，按每1000字多少钱的稿费标准计算B、将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与工资、年终奖金等挂沟C、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯 员颁发奖品和荣誉证书2、设计及印刷：A、 设计风格：创新、现代、简单、精致B、 印刷材质：128g彩色铜板纸印刷C、 出版时间：两月一期，逢双月的月底出版，等工作流程清晰后可发展为每 月一期四、编辑工作流程及其它事项：1、编辑委员会成员：A、主任B、 副主任C、 总编D、 执行主编E、 编辑成员2、编辑出版流程：A、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确 定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经 领导审议通过。

B、 稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由总编审稿并签字C、 小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行主编 和总编签字确认D、 印刷出版：按执行总编和总编签字确认的小样版本出菲林并印刷E、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会领导翻阅，并在一周内 召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之 处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从 而促进内刊的成长和进步五、价格预算：1、印刷标准：4个P选用128彩色铜板纸，内部设计，印刷厂出菲林2、设计及印刷费用: 预计印5000份，单价1.5元/份，共7500元（自出菲林）含税。