2022年工程索赔报告书实例.docx

精品学习资源工程索赔报告书（某某）工程索赔报告书一、总论前言： 2006 年 4 月，乙公司参加了由甲公司（下称贵司）投资建设的重庆某高校城市科技学院 同学食堂及活动中心工程 招投标，且我司获得中标，中标价为 671.121 万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积 12302.84㎡；在施工合同尚没有签署时，贵司通知我司依据招投标相关内容进场施工， 并要求加班加点，必需在 2006 年 8 月 25 前完成全部施工内容；依据贵司要求和监理工程师指示，快速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度方案， 并特地成立了永川工程部，委派汪某为本工程总指挥，组建了以李某为现场负 责人的工程部领导班子，抽调我司技术骨干和优质治理人员参加本工程的施工建设，从领导班子、技术和治理服务水公平方面得到根本保证；我司于 2006 年4 月 20 日正式进场施工，依据设计施工内容和贵司要求周密部署，稳步整体推进，细心组织；为了满意施工现场材料的需要，我司不但投入了几百万的现金保证施工资金的需要，仍在工程部下设立了材料选购组，保证施工材料的质量 和施工需要数量， 2006 年 5 月上旬全部材料选购均已经签署合同，部分正在依据合同履行； 2006 年 5 月 31 日前，施工需要钢材、木材已经全部选购并运抵工地；进场施工前及施工过程中，在技术性民工很难聘请的情形下，承诺不低于重庆市 2005 年度平均工资待遇，且保证月月兑现和满意总工程量在 12000 方以上，且承担民工单边路费的许诺下，从 1000 里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南等地聘请了部分民工，均签署了劳务合同书，至 2006年 5 月 31 日，工地民工达 126 人，加上劳务班组负责人，共计 130 余人，实行三班倒轮休制，加班加点施工；为了改善施工工地治理人员及民工的生活环境和保证良好的休息，顺当完成施工任务，我司投资数万元搭建工棚，购买空调，制造良好的施工环境； 2006 年 5 月 31 日前，我司永川工程部承担的施工任务正在依据方案进行，施工现场如火如荼；欢迎下载精品学习资源索赔事项概述： 2006 年 6 月 1 日，当我司施工现场全面正规化、正常化， 正在紧锣密鼓，井井有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设 计、施工进度方案组织施工，且工程已经完成基础部分和第一层的主体结构工 程时，贵司单方打算将食堂及活动中心由招标文书确定的四层全框架改建为两 层，原三、四层施工内容全部取消，致使我司的全部方案必需重新调整，也导 致我司在人、材、物等多方面的缺失和众多合同构成违约而承担违约责任，造 成多项直接和间接缺失；索赔要求： 由于我司向贵司索赔的事由是贵司单方变更施工内容，故索赔要求包括以下方面：（1） 人工费； 包括： A、2006年 6 月 1 日前，为了完成原工程总量加班、加点而额外支付的人工费用； B、因总工程量削减，依据劳务合同支付给民工的补偿金及路费；（2） 材料费； 包括租赁材料（钢管、模板）、购买材料（线管、电线、塑钢窗、钢材、木材）两方面； A、由于购买材料超过实际用量而增加的材料购买费用及相应资金利息缺失； B、按原施工组织设计租赁但超过实际需要的周转材料的租赁费缺失； C、缩短使用期限，提前终止周转材料租赁合同违约金；（3） 施工机械缺失（塔机、挖掘机） ；A、2006 年 6 月 1 日前，为了按方案完成施工任务而采纳塔机垂直运输使用费（含实际使用费和违约金）； B、2006 年 6 月 1 日前，为了按方案完成施工任务而采纳挖掘机，比人工挖掘增大部分缺失； C、因削减总工程量致使塔机、挖掘机租赁合同提前解除的违约损失；（4） 工地治理费； 指我司依据方案工作量与实际工作量差异而额外支付的工地治理费；包括 A、增大活动板房、临时房屋、道路、围墙等临时设施投资缺失及生活用品缺失； B、2006 年 5 月 31 日前，为了满意贵司施工期限要求， 我司加大施工现场人员配置和各方面治理而增加的支出；欢迎下载精品学习资源（5） 利息； 由于工程变更而我司实际多投资资金的利息，包括： A、为满意施工需要，多支付商品砼合同预付款利息缺失； B、多垫付工程款资金利息 缺失；（6） 利润； 指原方案和现在实际施工部分利润差额；索赔编写组及审核人员：二、索赔依据部分索赔大事发生情形 ：我司从 2006 年 4 月 20 日正式进场施工至 2006 年 5 月31 日，除我司与监理工程师及贵司正常往来的工作联系外，三方没有任何分歧看法，特殊是我司在接到贵司的相关指令后，均在合理范畴内予以处理，没有任何违约或其他缘由显现工程质量问题及延误工期； 2006 年 6 月 1 日，监理工程师及贵司事前没有透露任何信息的情形下，贵司突然通知大幅度变更施工量，导致我司在施工组织和材料预备、人员支配等方面没有任何时间和机会避免和削减缺失，致使我司缺失特殊大；递交索赔意向书情形： 我司除组织工作组到施工现场问题心情外，也依据施工行业索赔普遍做法，在索赔大事发生后 28 天内（实际在 2006 年 6 月 日递交索赔意向书），向贵司工程师发出了索赔意向通知，充分说明白我司的索赔要求，并列明白索赔的基本工程；可以临时连续施工，听从现场支配；但在通知减员时，应依据劳务合同商定， 补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费；我司获悉消息索赔大事处理情形： 在索赔大事发生并书面通知我司现场负责人李某，当日我司董事会获悉变更通知后，立刻召开公司高层治理人员会议，会议讨论打算：听从贵司的变更指令，但同时提出因此造成的我司的缺失应由贵司承担， 便托付现场负责人李某与监理工程师和贵司联系，客观反映我司因此而面临的诸多问题和造成的缺失，我司现场治理人员、技术人员非常不懂得，特殊是 130 余民工及劳务负责人获悉此消息后，立刻全面停工并到永川工程部提出要求：一、立刻结算并支付全部工资，停止施工；二、假如不立刻结算并支付，欢迎下载精品学习资源后，为了稳固民工心情，削减施工现场因民工问题而震荡和停工，顺当完成余下施工任务，立刻抽调相关人员组成工作组到现场办公，最终与民工达成协 议，同意依据劳务合同商定补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费；同时通知正在履行的其他合同立刻暂停履行，并积极协商处理善后事宜，尽力削减因工程量变更而造成的缺失；我司在处理本领件中，付出了艰辛的劳动，化解了众多冲突，和谐了各方面关系，也支付了很多额外费用，我司认为在防止和削减缺失方面，已竭尽全力；在索赔大事发生后，我司与贵司是积极协作的，在处理大事时是快速有效，不存在任何过错和不当行为；索赔要求的合同依据： 由于贵司的 同学食堂及活动中心工程 招投标时间紧迫，且在招投标后仍没来得及签署合同，贵司便要求我司进场施工，而至今贵司仍没有与我司签署正式书面施工合同书，故本工程的索赔合同依据仅有：① 中标通知书；②投标书及其附件；③开工通知书；三、运算部分索赔总额： 依据本领件产生的缘由和涉及的范畴，我司依据建筑行业施工索赔及永川工程部实际缺失分为 9 大项，共计索赔总额为： 2064673.00元各项运算单列如下（ 具体运算清单见索赔运算书 ）：（1）前期投资缺失合计为： 191760.00＋5476.67=197236.70元；（2）周转材料租金缺失为： 101600.00+222620.00=324220.00元（3） 工程部选购的材料和签定的材料选购合同的违约缺失：315438.10+176585.00+25649.04+115567.20=633239.30元；（4） 工程治理费用、经营费用缺失及公司完成削减工程合法的利润缺失合计为 115014.90+76629.32+288022.00=479666.20元；（5） 塔吊设备的租赁缺失，各类机械设备的租赁缺失合计为132390+7010.00=139400元.欢迎下载精品学习资源（6）工程临设费用增大的缺失 : 6463.79+52734.00=59197.79元（7） 工程垫付资金利息缺失合计为 20932.04元（8） 提前解除劳务合同缺失合计为 元（9） 商品砼预付款资金利息缺失为 2580.88元；各项运算依据及证据：（1）前期投资缺失 ：197236.70元依据工程原设计建筑面积 12302.84㎡,设计变更后的建筑面积 6405.04㎡， 削减建筑面积 5897.8 ㎡.削减工程量比例为 47.94%，本工程的全部前期投资为40 万元，依据比例缺失额为 191760.00元，相应资金利息为 5476.67元（估计 4 个月期限，即 2006 年 9 月 30 止，超过此期限，利息缺失连续运算）；两项合计为 197236.70元；证据：财务报表；（2）周转材料租金缺失： 546840元A、钢管租赁缺失 ：依据租赁合同商定支付租金至少为 113 天（ 2006 年 5 月 10 日---2006 年 8 月 31 日），变更后工期为 66 天，削减实际使用期限为 47 天，应当多支付钢管租金 59690.00元；同时，施工组织设计的变更，导致租赁钢管比实际需要钢管多一倍，其多租赁部分钢管缺失 41910.00元，两项合计为324220.00元；证据：租赁合同B、模板租赁缺失： 依据租赁合同商定支付租金至少为 113 天（ 2006 年 5 月 10 日---2006 年 8 月 31 日），变更后实际施工期限为 66 天，削减 47 天，多支付租金为 120320.00元；同时，施工组织设计的变更，导致租赁模板比实际欢迎下载精品学习资源需要模板多一倍，其多租赁部分模板缺失 102300.00元，两项合计为 222620.00元；证据：租赁合同（3）购销合同缺失： 633239.30元；A、钢材选购缺失：由于我司总部不在永川，且在永川尚无其他施工工程，而多购销钢材 80 吨已经运抵永川工程部，现在无法处理，缺失额为263200.00元；同时，因我司变更购销数量承担违约责任缺失 52238.10元，合计为： 315438.10元；B、木材、竹模板选购缺失：我司为永川工程已选购木材比现在实际使用木材比较，规格 500×100×2000、500×100×4000 规格分别多购 18.5 立方 M 和 30 立方 M, 竹模板 1000×2000 规格多选购 3200 平方 M，其缺失为 109625.00元， 同时，因我司变更购销数量承担违约责任缺失 66960.00元，合计为： 176585.00 元；证据：购销合同C、线管选购、电线合同违约缺失：依据选购合同商定：我司单方变更货物数量，应向对方支付合同总价款 30.00%的违约金，导致违约缺失为 25649.04元；证据：购销合同D、塑钢窗购销合同违约缺失：按塑钢窗购销合同商定，我司单方变更合同商定数量、价款均应向对方支付合同总价款 30.00%的违约金，违约缺失为：115567.20元；证据：购销合同（4） 工程治理费用、经营费用缺失及公司完成削减工程合法的利润缺失合计为 479666.20元；欢迎下载精品学习资源证据：财务报表（工程治理费用汇总，各项经营费用汇总）A、塔机租赁及增大费用缺失： 132390元B、挖掘机租赁及增大费用缺失： 7010.00 元（6）工程临设费用增大的缺失 : 59197.79元A、临设活动板房增大。