东莞公司管理规章.ppt

东莞培训网东莞培训网HttpHttp：：// bz01 E-MAIL// bz01 E-MAIL：：课堂要求 欢送阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的根底，提高您的能力和水平请注意以下的几点：1、 请将您的 开为振动或关闭2、吸烟 在课堂内请不要吸烟3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动 东莞公司管理规章 第一篇 公司的目标 一、总体目标 A、创立一个舞台 公司是一个公司，又是一个舞台，一个能让所有希望有所作为、有能力的人才充分发挥他们自己才干的舞台在这里，公司陪伴每一个员工实现心中的梦想 B、造就一批人才 企业的开展就是人才的开展，公司的不断壮大同时意味着以公司为母体的人才的培养这样的一批人才，是适应现代社会的专业管理人才和专业技术人才。

C、创造一种文化 光有制度、规定还不够，解决不了全部问题同样，光靠物质也不能解决全部问题，还需要一种精神，我们称之为公司文化公司文化将赋予公司企业以人格化的精神魅力，使每一位员工都能以作为公司的成员而感到荣耀 D、树立一个品牌 企业开展的终极目标之一是获得社会的认可，而品牌正是衡量企业对社会奉献大小的主要标志我们要树立一公司品牌，不仅代表我们的产品，更象征我们公司所特有的文化气质二、具体目标综合实力： 到2005年的5年开展时间里，公司的IT应用技术水平和综合实力达国内先进，成为浙江信息产业的主力军软件产业： 以目前公司的软件、互联网、智能测控技术为根底，不断增强研发能力，积极寻求同国内外高科技公司合作，引进先进的技术和管理，在适当的时候高姿态切入，最终开发出高技术、国内领先的自主产品 硬件硬件产品：品： 对现有的有的电脑销售的售的经营模式和模式和赢利模式不断利模式不断创新，新，实现品品质、效、效劳双重心，双重心，扩大市大市场占有率，占有率，创浙江浙江计算机算机名牌，名牌，树中国中国计算机名牌算机名牌 第二篇第二篇 公司文化公司文化 我们的文化是我指导我们与客户、合作伙伴、社会以及相互之间的日常交流之信仰及准那么，它们是公司的参考依据。

我们紧紧围绕“以人为本〞(即效劳顾客、尊重员工)作为核心 一、目标：为客户、为员工、为股东、为社会为客户：公司将提供信息技术工具和效劳，使人们的生 活和工作更加简便，高效为员工：创造开展空间，表达员工价值，提高工作生活质量为股东：回报投资人长远利益为社会：科技兴国，报答社会二、我们的精神二、我们的精神 诚信精神：顾客总希望与值得信赖的企业打交道，诚信守诺是诚信精神：顾客总希望与值得信赖的企业打交道，诚信守诺是我们提高效率的前提，我们一诺千金，与您共繁荣我们提高效率的前提，我们一诺千金，与您共繁荣 团队精神：没有一个人能够单独为客户提供所需的所有效劳团队精神：没有一个人能够单独为客户提供所需的所有效劳, ,我我们必须团结一致；当存在内部竞争时，只需牢记真正的竞争对手们必须团结一致；当存在内部竞争时，只需牢记真正的竞争对手是来自于公司之外是来自于公司之外创业精神：我们注重这一精神，我们永保这一精神，节俭花费，创业精神：我们注重这一精神，我们永保这一精神，节俭花费， 衡量投资回报率，合理支出，但不畏强手衡量投资回报率，合理支出，但不畏强手 三、我们的风格：认真、严格、主动、高效三、我们的风格：认真、严格、主动、高效认真：精益求精，高质的责任感与敬业精神认真：精益求精，高质的责任感与敬业精神 严格：严格管理，严格奖惩，严格律人，严格律已严格：严格管理，严格奖惩，严格律人，严格律已 主动：主动接受任务，主动承担责任，主动发现问题主动：主动接受任务，主动承担责任，主动发现问题, ,主动完善主动完善提高提高 高效：明确工作方案，零等待的工作风格高效：明确工作方案，零等待的工作风格 公司天条：利用工作之便为个人谋取私利，拿回扣提成。

公司天条：利用工作之便为个人谋取私利，拿回扣提成 第三篇 做一个合格的公司人 一个优秀的公司人需要具备以下五个方面：一、强烈的求知欲 在这个飞速开展的信息时代，每一位公司人必须有强烈的学习欲望，并学会学习在这里你不仅要学习专业知识和技术，更要学会观察和思考，学会如何成为一名优秀的公司人二、良好的大局观 公司的成功是每一个公司人成功的前提一方面，我们要始终把公司的利益放在首位，必要时不惜牺牲个人利益；另一方面，我们需要学会在庞杂繁琐的事情中，抓住问题的核心并作出正确的选择 三、坚决的信念三、坚决的信念 信心和信念是成就事业的根底，是每一个公司人必须具备的心信心和信念是成就事业的根底，是每一个公司人必须具备的心理素质公司事业的成功应作为每一个公司人的最高信念我们不理素质公司事业的成功应作为每一个公司人的最高信念我们不仅要产生并持有这个信念，还要用彻底的行动来实现仅要产生并持有这个信念，还要用彻底的行动来实现四、坚韧的毅力四、坚韧的毅力 一旦有了即定的目标，就要为之奋斗在任何困难面前，不急一旦有了即定的目标，就要为之奋斗。

在任何困难面前，不急功近利更不优柔寡断，要有坚韧的毅力，通过不懈的努力去实现目功近利更不优柔寡断，要有坚韧的毅力，通过不懈的努力去实现目标，决不轻言放弃标，决不轻言放弃五、杰出的效率五、杰出的效率 使人要能驾驭时间，成为时间的主人，我们必须谨记：忙不意使人要能驾驭时间，成为时间的主人，我们必须谨记：忙不意味着效率合理地安排时间来圆满地、成功地完成工作，是每一个味着效率合理地安排时间来圆满地、成功地完成工作，是每一个公司人必须懂得和掌握的公司人必须懂得和掌握的 第四章 公司公司结构图公司董事会总裁〔CEO〕 总经理 总经理 总经理 总经理(浙大公司网络 ) 〔浙江东方赛博网络技术〕 (杭州世纪飞凡) (浙大公司软件技术)行政部 财务部 企划部 技术部 市场部 行政部 技术部 应用软件工程 商务部 财务部 行 人 劳 会 物 活 大 P 系 维 售 包 颐 西 下 产 品 行 人 劳 设 研 客 研 客 培 商政 力 资 计 质 动 学 C 统 修 后 年 高 溪 沙 品 牌 政 力 资 计 发 服 发 户 训 务事 资 部 核 流 筹 生 生 集 部 服 服 大 大 大 渠 销 事 资 部 制 部 部 部 培 部 部务 源 算 通 部 实 产 成 务 务 卖 卖 卖 道 售 务 源 作 训部 部 部 部 践 部 部 部 场 场 场 部 部 部 部 部 部第一章 总 那么 1-1、本公司为树立管理制度，健全组织功能，提高职工的工作效率，特依据?中华人民共和国企业法?及相关法令制定本规章。

1-2、本规章所称“职工〞，系指本公司正式录用的人员和试用人员.所称“员工〞，包括劳务工 1-3、本公司因业务需要聘请的特约人员、参谋、劳务工，除依合约另有规定之外，均应遵守本规章 1-4、公司指导管理原那么 我们确保—— 我们在同所有人相处时，要表现出真诚和关心 Ø确保我们的效劳程序永远是以“客人〞为中心且简明易行Ø期望所有的管理人员都能够与客人直接接触 Ø我们要努力创造一个既有利于员工事业开展，又有利于实现他们个人目标的气氛.Ø Ø有效更新 Ø鼓励合情合理的风险行动 Ø尝试新思想 Ø借鉴其它行业的思维 Ø与客户保持有效益的关系 Ø让客户了解公司的开展和其它重要情况 Ø到达或超出财务指标 Ø适时地请客户参与开展工程 Ø有一个愉快的工作环境 1-5、总经理遵循董监事之决策，掌管公司营运，管理各项业务，副总经理佐理之1-6、总经理因故不能执行职务时，由副总经理代行其职务或董事会授权之代理者，其责任由代行者负之 第二章 效劳守那么 2-1、员工应遵守本公司一切管理规章2-2、员工对所属主管在职务范围内的指挥有服从的义务 2-3、员工对于所属主管指派担任的工作应竭诚接受，切实执行。

2-4、员工应恪守职位并分层负责，对于经办事项负及时适当处理的责任，不得敷衍塞责2-5、员工对于本公司职务及公事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊善不在此限 2-6、员工对于本公司业务活动和财务及技术等应严守秘密，不得泄露，必要时公司要求签定技术保密协议书，其方法另订 2-7、对外除办理本公司业务外，不得使用本公司名义；未经公司准许，不得兼营他业 2-8、对于公物不得浪费、成心毁损、变换或未得许可而使用  2-9、员工应言行笃慎，操守廉洁，生活严谨，摒除一切不良行为以确保本公司之信誉 2-10、员工于工作时间内未经核准不得擅离工作岗位 2-11、员工对于本公司各项业务有提出合理化建议的义务，公司依提案改善奖励方法给予员工适当奖励，其奖励方法另订 2-12、员工违反本规章之各项规定者按其情节之轻重依据本规章第十二章之各项规定分别予以惩办 2-13、员工承办业务不得收受馈赠，如涉及本身或家庭利害关系时应予以回避 第三章 聘用规定 一、根本政策 3-1、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的时机 新增岗位或补空职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；3-2、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

3-3、本公司总经理、副总经理由董事会聘任 3-4、部门经理由总经理聘任报行政部备案 3-5、副经理及以下干部由总经理聘任 3-6、本公司任用各级员工以学识、品德、能力、经验、体能适合于所任职务为准，并以甄选或考试为原那么. 3-7、凡有以下情事之一者，不得任用为员工 曾犯刑事案件经判决拘役以上之处分经法院宣告无行为能力之禁治产者 通缉在案者 亏空公款或因赃私被处分有案者 吸食毒品或其他代用品者 经本公司指定医院体格检查不合格者，其检查方法另订3-8、应征人员符合任用资格者，员工必须在三天内到公司行政部办理入职手续，上交相关证件，由行政部填写本人入职时间，工资由入职时间开始计算 在与公司办理入职手续时，应缴验以下文件：本人简历及本人彩色一寸照片4张 户口薄或身份证复印件一份，毕业证书及影印本一份 填写?入职登记表?时，员工的个人资料包括家庭住址、 、婚姻及子女状况及时准确提供给行政部 •非杭户籍人员，入司三天内必须提供杭户籍人员担保书•其他经指定应缴的资料 •部门经理在新员工入司之日应就?工作说明书?与新员工面谈 •公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解，对自身工作有充分认识.每位新员工必须参加，并参加培训考试，考试成绩由行政部统一归档保存。

如有不遵守公司培训规定的员工,公司将对其进行通报批评,并扣本人50元/天,经理负连带责任每人50元/天的处分.•3-9、试用期 •新员工初录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核 •试用期薪资执行公司制度标准 •甄选或考试合格后录用的员工试用期限为三个月，试用期间经考核通过者，予以正式录用试用期间内假设员工的劳动能力及工作表现未到达公司的要求,经培训仍不能胜任工作的,公司有权延长试用期或解除劳动关系,延长的试用期不能超过三个月. 正式员工薪资待遇按公司工资制度执行•在试用期内员工欲解除合同,须提前7天以书面形式通知公司,否那么以7天工资作为补偿 •自入职之日起边续工作缺乏30天辞职的员工，参加过集体培训的员工，公司将扣除培训费100元 第四章 解 聘 4-1、符合以下情况之一者，本公司可以解除劳动合同，辞退员工在试用期内，被发现不符合录用条件者员工患病或因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作者 员工因严重违反劳动纪律和公司规章制度，经公司经理会议决定予以开除者 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损失，经行政部决定予以开除者。

员工不能胜任工作，经培训调整岗位后，仍不能胜任工作的公司的客观情况发生重大变化〔如：因转让、歇业、亏损、业务紧缩时或生产经营、技术条件发生变化，有减员之必要，又无适当工作可供安置时等等〕. •公司宣告解散或合营期满时 •受刑事处分或行政拘役〔劳动改造〕15天以上者 •根据国家有关法律属于应予以辞退者 •签定劳动关系时另有约定的 •经与员工协商同，由公司解除劳动关系 •4-2、有以下情况之一者，公司不得解除劳动关系，不得辞退职工 •职工因病或者非因工负伤在规定医疗期内者 •职工因工负伤或在职期间因从事本工种影响而患有职业病，在治疗、疗养期间者，及医疗终结经劳动鉴定委员会确认局部或者全部丧失劳动能力者 •实行方案生育的女职工在孕期、产期和哺乳期间者但符合4-1者除外 •劳动合同期限未满，又不符合本条例4-1条规定者 4-3、有以下情况之一者，员工可以解除劳动关系 在试用期内的员工提前7天以书面方式通知公司 公司不按照劳动关系约定支付劳动报酬或提供劳动条件者 公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的 员工提出辞职，经公司同意且与公司间已无经济损失赔偿和效劳期约束者 4-4、员工被解除名或开除者，应依国家有关规定解除劳动关系；假设被劳动教养或判刑者，那么劳动关系即自行终止。

4-5、员工提出解除劳动关系，应提前一个月通知公司，方可办理解除劳动关系手续4-6、根据4-1条规公司提出解除劳动关系，应提前10天通知对方，方可办理解除劳动关系手续如有特殊情况，经董事会慎重讨论事项例外 4-7、员工违反劳动关系，造成公司经济损失时，应根据损失情况和责任大小，承担赔偿 4-8、按照4-1项规定辞退的职工，须发给相当于本人三个月到六个月实得工资的医疗费 4-9、因工伤或职业病医疗终结，经劳动鉴定委员会鉴定确认大局部丧失劳动能力或大局部丧失劳动能力者，终止劳动关系时，经济补偿按国家有关规定执行 4-10、本规章称之实得工资为本人最近十二个月实得工资总额之月平均金额 4-11、公司出资培训员工，在培训期满后工作未满劳动关系或培训协议的规定年限，按4-3项规定辞职或自行离职者，须按照培训协议的规定，赔偿公司的培训费用 4-12、经解聘之职员于接获通知后，应将其经办之事项及职掌之案卷、公物等移交清楚，结清公司费用，办妥离职手续后，方可离职 4-13、离职手续 •凡离职者，必须提前1个月以书面形式通知公司，经所在部门主管批准，转行政部及总经理审批试用期内辞职的员工及临时工，须提前7天以书面方式通知代公司。

•辞退、解聘或开除因违反公司规定，符合?员工手册?立即开除条例者，公司将给予辞退、解聘或立即开除面无需作何补偿，并且保存向浙江省各公司通报权利 •员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，填写?离职申请书?经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职 •未办离职手续自行离职者，公司财产假设有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资缺乏以抵扣时，担保人负连带责任 •凡被辞退、解聘或开除人员，1年内公司有权拒绝接受其在本公司的求职 第五章 工作时间及加班 5-1．本公司执行每周6个工作日，每日工作时间为8：00~17：30. 员工在工作时间开始后5-15分钟内到班者为迟到，每次扣20元；员工在工作时间终了前15分钟内下班为早退，每次扣20元；无故提前15分钟以上下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假除外〔须经主管书面证明〕；员工无故脱岗半小时以内予以警告；半小时以上，那么按旷工论处 员工之出勤以考勤卡为准，假设出现突发事件，须部门经理在考勤卡上签名并注明原因，假设不照此规定持行，后果自负 •工作时间前五分钟到岗，穿好工作服，做好准时开始工作的准备•下班时间前十分钟应将工作区域清扫干净、整理、整顿。

•5-2、公司遇业务繁忙或应工作需要时，各部门主管得视需要，指派员工于正常工作时间之外，加班赶办，须经理在考勤卡上注明加班两字 •5-3、员工必须按时上下班，未经批准假设缺勤或擅离工作岗位要受到纪律处分•5-4、不得随意调动班次，不得无故迟到、早退、旷工否那么将受纪律处分 •5-5、员工上班采用打卡制度 •员工除因公出差或因故请假外，均须遵照规定时间上下班，并亲自打卡•员工除公出或请假外，如未上班，概以旷职论 •公司严厉禁止员工出现代打卡情况，一旦发现，将从重处理，代打卡人、被代打卡人每人当天工资不计，并且扣除当月工资200元/人；出现类似情况，部门主管、经理监督缺乏扣100元/人 • •旷工7天以内，扣发50%工资，7天以上的扣发全月工资连接旷工15天以上的，扣发全月工资并由行政部发布公告以除名辞退处理 •凡属旷工予以解雇，不发给年终奖 第六章 行为标准 6-1、员工关系 员工之间应以礼相待，互相谅解、合作共事员工必须切实执行直属上司指派的任务 假设遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉如有特殊情况，可越级请示或申斥 6-2、员工与客户关系 善于与客户交涉，且说服力强 善于与客户交际应酬，且不浪费 不准向客户提出除出工作外的任何要求，或要求客户代办事项 不准和客户勾结，做出不利公司的事情 6-3、员工工作中应积极主动，恪尽职守，不得消极怠工、聊天、阅报看书、写私函，不得收听录音机或看电视、电影 6-4、员工个人卫生与仪表 根据公司的着装规定，保持高标准的仪容卫生，在对客效劳中应尊重客人和自我尊重 员工必须了解并遵守公司和各部门规定的卫生标准 保持高标准的个人卫生，饭后要漱口 头发要干净、修剪整齐，不要遮挡脸和耳朵。

男员工不允许戴耳环6-5、员工工作牌及微笑牌 人力资源部为每位员工配发员工工作牌及微笑牌，员工工作牌是员工在公司工作的标志，应固定配带，微笑牌属于员工制服的一局部，当值时必须佩戴，部门主管、上司应随时检查行政部有权随时抽查，一旦发现违反按相关规定处分 员工因不慎遗失或损坏员工工作牌及有关证件应立即通知行政部，以便补发，行政部将按标准收取费用如不报行政部挂失及时补办，后果自负  6-6、公司内部人员严厉禁止谈恋爱，如出现此种情况，公司一旦发现，将从重处理 6-7、如果你不能确定，怎样合理的处理一项工作，向你的上司或主管咨询，上司或主管必须给你一个合理的建议 第七章 出差管理方法 7-1、员工出差管理方法 员工因公出差，应至行政部领取“出差申请单〞，呈经理核准后〔得向财务部门申请预支差旅费〕转回备查 出差完毕后三天内，须据实填写差旅费报告表连同各项单据，以便对其呈报核销，出差应按照“出差方法〞的财务规定办理  第八章 休息、休假、请假 8-1、本公司员工每周〔七日〕休息一日局部岗位因工作需要，实行轮休制8-2、公司依政府规定的法定节假日8-3、婚假：职工结婚者，按以下方式给予婚假〔不含国定节假日〕。

一般结婚者，给假3天 晚婚者，男25周岁以上，女23周岁以上者，均给假6天8-4、产假：公司之女职工生产时，得给予产假 普通分娩者，产前15天，产后75天，合计给假90天 难产或双胞胎时，在第一项增加15天，合计给假105天，难产需有医院证明书 晚育分娩者，在第一项或第二项之外，追加15天；妻子晚育之男方给予三天公假〔女性年满二十四足岁，符合方案生育政策的生产，称晚育〕 妊娠七个月以内流产者，依据医生诊断书给假30天；已婚人员人工流产时，依据医生诊断书给假14天 8-5、哺乳假：哺乳一周岁以内婴儿，每日在固定时间内给哺乳假一小时，工作半天给假半小时，薪资照发 8-6、已婚夫妇施行方案生育手术的假期，以及按医院通知进行检查所需的时间，依市人民政府有关规定给假 8-7、丧假：职工在亲属死亡时，按以下区别给予休假〔不含国定假日〕 父母〔包括养父母、继父母〕、配偶、子女死亡时，给予休假3天 祖父母、外祖父母、岳父母、兄弟姐妹死亡时，给予休假2天8-8、工伤病假：职工因工负伤之原因而致残废、伤害或疾病，凭医院证明，确不能工作者，核给公伤假 医疗中不能工作时，薪资照发 医疗期间届满一年仍不能痊愈时，经医院诊断审定为丧失原有工作能力者，公司得一次给付十二个月之平均实得薪资，并终止劳动关系。

医疗终止后，经指定医院诊断审定其身体遗存残废而不能工作时，公司视其平均实得薪资及其残废程度一次给予残废补偿，并终止劳动关系 残废补偿标准依劳动保险条例有关之规定 8-9、事假：职工因事必须亲自处理者，得请事假，全年合计不得超过十日事假期间不发薪资员工事假设假设超出十日，超出时间按10元/日累计计算，从其当年年终奖中扣除 病假：职工因普通伤害、疾病或生理原因必须治疗或休养者，凭指定医院证明，可请普通伤病假，全年合计不得超过三十日病假期间薪资参照政府规定员工病假设假设超出30天，超出时间按5元/日累计计算，从其当年年终奖中扣除如有特殊情况，须书面上报行政部，由公司总经理及副总经理审批8-10、凡全年累计事假超过14天或病假超过30天〔医疗期满〕者，应视为不能胜任工作，公司有权按?劳动关系期间实行放假的方法?办理 8-11、上述给假期间薪资发放方法另订 8-12、事假、病假年度累计均自上年十二月三十一日起至本年十二月三十一日止 8-13、职工请假依公司请假管理方法办理，由员工个人提前二天提出申请，经部门负责人同意，交公司行政部审批后办理相关手续 第九章 薪 资 9-1、本公司职工薪资分为：1本薪，2、主管加给，3、津贴，4、补贴，5、奖金9-2、各级员工核薪方法另订。

9-3、员工薪资于次月8日发放9-4、员工薪资自于在公司办理入职手续之日算起 9-5、员工离职时，其薪资发放至离职日止9-7、员工薪资有变更时，自核定之月份改支9-8、公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的工作表现给予奖金9-9、员工的工资、津贴、奖金属保密范围如有违反，按规定从重处理 第十章 考 核 10-1、公司依员工考绩方法，将考绩分为月度考绩及年度考绩两种，以考核员工工作绩效，并据以发放薪金其员工考绩方法另订 月度考绩：员工须真实填写公司统一的月度绩效考评表，于每月一日前上交本公司部门主管或部门经理，由部门经理进行上级评分，经部门经理和员工沟通后填写调整栏，于每月三日前报交行政部，由行政部于每个月五日报一次评定分数，财务部据以发放月薪金 •年度考绩，主要依据月度考绩计算 •员工自正式任用之日起效劳满三个月者始得参加年度考绩 •每年年终举行总考绩一次，决定该年各职工之考核结果 •由人事单位根据[月绩效考评表]、[考勤记录]及[奖惩记录]，计算年度考绩分数 •年度考核结果将作为升迁依据 •10-2．员工考勤标准如下： •病假逾限〔全年病假超过30天{医疗期除外}〕每天15元扣。

•事假逾限〔每年14天〕每天扣20元 •迟到每次扣20元 •早退每次扣20元 •旷工每日扣当月工资60，未满一日扣40元 10-3、员工奖惩标准如下： 记大功一次奖200元；记大过一次扣200元 记小功一次加100元；记小过一次扣100元 记嘉奖一次加50元；记申诫一次扣50元 记警告一次扣50元 当月受奖惩的员工，奖惩分反映于年度考绩分数核定中，但确应工作问题给予的处理，应在月考核中表达10-4、办理考绩人员应严守秘密，并不得循私、舞弊、遗漏或错误，违者分别惩办100～200元 10-5、员工各项考核，应汇送人事单位密存，除经理以上直属主管外，不得查阅或供阅 第十一章 车辆管理规定 11-1、公司除物流部外，任何部门因工作需要使用公司车辆的须填写?用车申请单?，该部门负责人具有审批权车辆驾驶员根据?用车申请单?出车，该?用车申请单?例入驾驶员的绩效考评及月工资的评定11-2、关于违反车辆管理规定的行为及处理 〔1〕违反车辆调派、使用规定，有下例行为之一的，予以扣除绩效考评5～10分，并扣除月工资50～100元，造成严重后果的，予以扣除绩效考评20～50分，并扣除月工资200～500元。

违反派车单管理制度，派车、用车拒不填写用车申请单 •越权审批用车、擅自调用车辆的 •违反小车调用原那么，不合理调派小车的 •将车交给非驾驶员驾驶，强令待修车出车 •〔2〕驾驶员违反行车管理规定，有下例行为之一的予以扣除绩效考评5～10分，并扣除月工资50～100元，造成严重后果的，予以扣除绩效考评20～80分，并扣除月工资200～800元•在上班时间喝酒或含酒精成份的饮料 •出车准备不及时，不充分以至延误出车，事后不及时报到 •拒不服从调度，擅自将车辆给他人或擅自交换车辆的 •违反交通规那么，被处以行政处分或者造成交通事故的 •发生交通事故时，不保护现场，抢救伤员和财产，以造成损失扩大的 〔3〕驾驶员人员违反车辆维修规定，有下例行为之一的予以扣除绩效考评5～10分，并扣除月工资50～100元，造成严重后果的，予以扣除绩效考评20～30分，并扣除月工资200～300元特殊情况除外，但需书面证明、负责人签字 擅自到非指定点维修站维修 维修不遵循申报、审批程序和权限的规定，不办理记录制单、验收手续的 违反车辆燃油规定，擅自到非指定地点加油 第十二章　　奖惩、处分 12－1、本公司员工之奖惩除法令另有规定者外，均依照本章办理。

12－2、员工之奖励分以下各项：1、表扬2、嘉奖3、小功4、大功5、发给资金 12－3、员工符合以下条件之一者，予以公告{表扬}：拾物、拾金不昧者品行端正，遵守公司各项规定、服从指导、任劳任怨者 完成和到达工作方案指标者 •其他有利于公司或社会公共利益，有事实证明者 •12－4、员工符合以下条件之一者，予以记｛嘉奖｝： •执行职务拒绝外界馈赠、贿赂有事实为证者 •因公受伤仍抱病执勤者 •效劳尽责、才能卓著、成绩优越者 •参加团体活动获得局级以上比赛优胜者 •工作机敏积极，发现失误或查获违法、违规事件，使公司免受损失者 •追回呆帐、失款、维护公司利益者 •12－5、员工符合以下条件之一者，予以记｛小功｝：•遇非常事故临机应变措施得当，使公司减少损失者 •领导团体活动或以个人成就代表公司获得〔局级以上〕比赛优胜，为公司赢得荣耀者•提供有利方案经采纳施行有显著成效者 12－6、员工符合以下条件之一者，予以记｛大功｝：对采购、销售、财务会计、人力运用等管理方法有重大改善因而使公司获致明确之利益者 对于舞弊或有危害本公司重大权益情事，能事先举报或防止，而使公司免于受损失者重大提案、改善设备或操作方法，对提高品质、产能、降低本钱等有特殊奉献者。

不顾危险、尽忠职守、抵抗暴力或奋勇救护同仁、公物者12－7、员工符合以下条件之一者，酌予发给｛奖金｝：市场销售成绩良好者 节省公司物品或改善维修技术，并可计算其价值者 创造创造或获得专利，提供公司使用者 12－8、员工这符合以下条件之一者，予以记1、警告2、申诫3、小过4、大过5、开除 12－9、员工符合以下条件之一者，予以记｛警告｝： 除有正当理由，对于本身工作不及时办理完成者工作时未按规定穿制服或佩戴识别证者，有关工作服装及识别证作业管理方法另订 12－10、员工符合以下条件之一者予以记｛申诫｝： 工作时间内偷懒或打瞌睡者 工作上疏忽致公司蒙受轻微损失者 每月迟到或早退累计三次以上者 一个月内忘打考勤卡三次以上者 未按规定请假者 12－11、员工符合以下条件之一者，予以记｛小过｝： 在工作场所喧哗、口角、扰乱秩序者 擅自做主非本人负责管辖之事情导致不良后果者 擅自取用公物或浪费公物者 对于上级主管交办之事未予办理者 •无正当理由，未按正常程序工作，致发生错误而使公司受损者•成心撕破涂改公告单或各种文件者 •旷工一次者或公司会议缺席者 •未经许可擅自接见亲友者 •非指定时间、场所吸烟者。

•在规定禁酒时间内饮酒者，有关员工吸烟、饮酒管理方法另订 •未经许可携带外人入公司参观者 •上级主管有关职务之查询，成心隐瞒或报告不实者•12－12、员工符合以下条件之一者，予以记｛大过｝： •勤务中互相殴打或成心妨害他人工作者 •托人打〔刷〕卡或代人打〔刷〕卡者 •对于公司财务及账务，未按规定处理情节重大者 •工作场所或工作时间内酗酒、滋事影响秩序者 •涂改或毁损考勤记录卡，经查属实者 •擅离职守致使公司蒙受重大损失者•泄漏公司机密情节轻微者 •年度内累积旷工三次以上者 •遗失经营之重要文件、机件、物件或工具者 •藉故请事、病假而往他处工作，或未经许可在外兼职者 •评论他人薪资而招惹是非者 •态度恶劣、不服从主管指挥者 •三次违反禁烟规定者 •凡值班缺勤者 •12－13、员工符合以下条件者之一者，予以｛开除｝：•积满大过三次者 •连续旷工三日或全年累计超过六次者 •营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、监守自盗者 •仿效上级主管人员签字或盗用印信者，其印信管理方法另订 •擅自离职就任其他公司工作者 •泄漏业务秘密情节重大者 •吸毒、赌博、违反治安管理条例、违背国家法令者 •威胁或侮辱主管者。

•恶意破坏公司财产者 •蓄意破坏员工和谐、工作秩序及搅扰离间者 •发表关于员工、管理层及公司方面的虚假的不公正言论或声明 •擅自改动公司的记录或文献，擅自改动账单或收据 •和客人、上司或同事发生任何形式斗殴 •采取恶劣的态度或行为损坏公司声誉 •递交辞职报告未经批准在规定的时间内不来上班 •玩忽职守，不服从领导安排，顶撞上司 12－14、员工惩办之计算方法以警告三次为申诫乙次，申诫三次为小过乙次，小过三次为大过乙次 12－15、如有本奖惩方法未列，而对公司有所奉献或有不良行为或过失者，得比照类似规定酌予奖惩 12－16、员工功过之奖惩标准如下： 嘉奖每次奖给一个月实得薪资之5%的年度考核奖金 记小功每次奖给一个月实得薪资之15%的年度考绩奖金 记大功每次奖给一个月实得薪资之45%的年度考绩奖金 申诫每次减发相当于一个月实得薪资之5%的年度考绩奖金 记小过每次减发相当于一个月实得薪次之15%的年度考绩奖金 记大过每次减发相当于一个月实得薪资之45%的年度考绩奖金 奖惩奖金于公告生效之当月薪资内发放或扣薪 12－17、员工之功过可以相抵，但前功不抵后过；功过抵销以发生同一年度内者为限 12－18、员工行为涉及刑事者，除依本方法办理外，并移送法办，对恶意损害公司财物者，应要求其赔偿损失。

12－19、公司的奖惩委员会由行政部担任 12－20、员工的奖惩，由行政部负责审理 12－21、员工的奖惩，经行政部讨论后，由总经理核定公告 12-22、奖励及处分的程序 奖励：与本职工作有关，由其直接领导提出，无关的由见证人提出填写?奖励申请单? 行政部核实 总经理审批 由行政部实施执行处分：与本职工作有关，由其直接领导提出，无关的由见证人提出填写?行政责任过失处分单? 行政部核实 总经理审批 由本部门负责人实施执行12-23、奖励及处分的注意点 奖励、处分不是目在，仅是推开工作的一种手段 要服从，就要奖励、处分适度；禁止从非公司组织目标出发进行奖励及处分 •奖罚要及时 •单子要直接到本人手中，一份财务备案，一份行政部存档 •由行政部发部奖罚文件，在公司网站“chpanshi 〞至少挂15天 •以公司规章制度和员工手册内容为奖励、处分的依据 •处分处须是直接上司来执行执行后必须和员工沟通 •12-24、处分取消 •在受到纪律处分后一段时间内，行为有所改进且未有其它过失行为时，处分可取消 •纪律处分种类：口头警告、书面警告、最后警告•取消时间：分别是三个月、六个月、十二个月 •12-25执行纪律•特殊情况交总经理或副总经理决定执行•注：或员工拒绝在违纪处分报告上签字，而行政部核实后，认为部门的处分意见正确，交副总经理签字后，该纪律处分同样生效。

第十三章　　福利、补助第十三章　　福利、补助 13－1、本公司依实际需要，为提高每个员工的工作效率和工作效果，可举办各种在职培训，公司鼓励每个员工参加公司业务有关的培训课程，并建立培训记录，这些记录将在公司行政部留档，并将作为对员工的工作能力评估的一局部其培训方法另订13－2、本公司视实际需要，由公司给予一定的补助，发给工作服装，劳保用品等 13－3、公司员工通过公司一定考查期后，以老员工、优秀员工优先的原那么，公司按杭州市规定缴纳各项社会统筹保险金，按月支付劳动人事关系转入公司之员工的养老保险、医疗保险、失业保险13—4、公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。