工业项目助理岗位职责（共8篇）.doc

工业项目助理岗位职责（共8篇） 第1篇：项目助理岗位职责项目助理岗位职责1、在经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的机电项目方面的三控制、两管理、一协调等施工尺度化管理工作；强化和项目单位的管理沟通，保障按规划、保质量、本钱受控地完成施工任务2、依照项目部内局部工，依据公司生产要求，在满足规范和相关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制本钱的目的，审阅相关项目项目的图纸资料，参加施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，加入招投标和设计交底、图纸会审工作3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参加施工现场相关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决措施提出看法和建议4、加入重要工序、部位的验收和项目项目竣工初验和竣工验收5、加入设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工资料、构件、制品、装饰资料、项目资料和设备进行质量跟踪管理，对建设项目重要的分部和分项项目、隐蔽项目进行监控并参加签证6、检查施工进度，督促施工单位按规划组织施工7、管理并协调好和施工单位、监理公司等项目各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供资料、物资供应落实等相关工作。

8、按市城建档案报送要求，做好项目项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作9、加入项目质量和保险事故的处理，督促项目公司强化现场施工管理和文明施工、尺度化管理等各种工作，及时发现问题并积极向公司提出改善意见和相关建议10、协同、跟进办理和本专业相关的报建、检测、认证、验收等相关手续11、完成公司及领导交办的其他工作第2篇：项目助理岗位职责项目助理岗位职责1、收集、整理、保存部分的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料；a、项目项目前期的资料各种设计方案、设计依据，各相关部分对方案的意见、经济论证、设计任务书和主管部分的批复，规划部分的意见，初步设计（扩初设计）概算资料，技术经济指标，地质资料，勘探讲演，扩初会审后的主管部分批复等文件资料及委托设计勘探合同； b、项目施工阶段中的资料施工图，施工预算合同，施工图技术交底纪要，招投标或评标、中标纪要，施工执照开工讲演，定位验收，标高核定等隐蔽项目分局部项验收资料，各种原资料质保书，设备合格证件，以及业务联系单，变革通知单、项目承包、分包合同等； c、竣工阶段的资料竣工讲演、竣工图、竣工资料、竣工验收单（包含相关部分验收）、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。

监理单位提供的资料； d、各类协议、合同文本等资料；e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料； f、各类部分的技术书集、图册、规范等2、协助项目部经理起草、处理各类对内、对外函件；3、加入项目例会，完成例会纪要；4、了解各专业项目现场的基本进展情况，协助项目部经理完成项目周报、项目月报、下月资金规划、日常行政物品规划等方面的工作；5、收发部分的、文件、E-mail，处理部分日常的一般文书工作；6、协助项目部经理作好和公司内部各部分、外部各单位之间的协调工作 第3篇：项目助理岗位职责职位描述：1、协助项目部完成项目项目准备和各类讲演文件；2、积极主动完成领导交代的其他临时任务3、具有档案管理基础知识和工作经验及项目资料作业经验；4、熟悉资料软件的运用，熟练操作办公自动化； 任职要求：1、大专及大专以上学历，一年以上项目施工工作经验；2、熟练CAD等绘图软件和办公常用文字及表格软件3、条理清晰，逻辑性强，具备解决问题的能力；4、性格开朗，职责心强，和同事相处融洽；5、抗压能力强者优先；能不折不扣的完成主管安排的任务；岗位职责：1、协助项目负责人日常工作；2、根据设计流程，协助项目负责人对设计节点控制，资料归档；3、根据设计节点，对生产规划的执行进行督导；4、各类会议的组织，会议纪要的整理。

任职要求：1、行政文秘、项目管理类大学专科学历优先；2、具有较强职责心，工作仔细3、能熟悉操作办公软件，具有一定的数据分析能力职位描述：1、协助项目部主管完成日常文书工作；草拟项目部的局部信件、项目表格等文件；2、和各种目经理进行有效沟通，了解各次项目的具体进程；3、追踪项目进度，更新项目部的现场进度表并及时将其制成各类报表并发往各部分；4、负责各次项目项目的合同管理和统计；5、有数据库制作和网站相关信息更新管理经验；6、完成部分经理交办的其他工作 要求：1、中专以上学历，有装饰行业工作经验者优先；2、沟通能力强，学习意识强；第4篇：项目助理岗位职责1.负责本部分资料管理工作2.负责本部分办公用品的管理工作3.负责本部分图纸分发和收集整理工作4.协助部分经理的工作等第5篇：工业项目岗位职责岗位名称：生产管理（工业项目） 所属部分：综合管理室 直属上司：室主任 一、岗位职责及权限：1.负责分厂新进员工的入厂培训，并跟进员工后续实习、培训、考核、上岗、转正等工作的开展3.负责分厂文明生产、6S管理的监督检查以及各工序6S尺度的制定，确保生产现场的规范、有序4.了解和了解生产动态，及时发现并反映生产中的技术、质量问题。

5.负责生产现场的改进优化工作，对现场工具、仪器、设备、物料、环境及人员动作进行了解，对照工艺指导文件，检查生产现场是否按尺度执行，拆分工序，评估是否有更优流程 6.负责各工序的调研工作，收集相关数据，分析数据，确定可优化点，制定优化措施，评估并实施，解决瓶颈问题，进行方法改进，平衡生产，提高了有效工时7.负责班组培训工作，指导和配合班组长开展班组建设活动，收集汇总班组人员合理化建议，协助完善建议并形成方案8．严格遵守保险生产、保密管理等相关规定 9．配合完成领导部署的其他工作 10．遵守公司及分厂制定的各种规章管理制度 11．遵守公司相关保密要求 12．完成领导临时部署的其他工作第6篇：工业项目岗位职责工业项目岗位职责【篇1：职位说明书--ie工业项目师工作内容描述及任职资格要求】.职位说明书--ie工业项目师工业项目师直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位【篇2：工业项目师的工作职责】ie工作职责/工业项目师的工作职责 1.尺度工时制定 2.生产流程制定3.生产绩效评核及追踪4.规划生产线，制作生产线配置图5.教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作 6.制作mpi（作业指导书）7.制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据8.依据需求向me提出要求和构要，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线9.依据项目变革命令（eco）发出mn，通知并指导生产线采用应有之行动以符合项目变革要求10.发出mn以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改11.对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正12.规划并提供生产线应有之生产设备，并改进之13.随时了解生产设备之状况，并要求fe /fm /pe尽一切可能维持生产设备于堪用状况14.进行方法改进，降低工时使生产更顺利 15.推进本钱降低行动（cost down） 16.仲裁生产和品管间之争执 17.工厂安排设计和执行 18.生产线和品管人员训练19.负责提供申请进口批文所需之数据 20.参加协力厂商之评鉴工作 21.主导样品机，提供作业 22.协助寻找第二货源23.担任业务和工厂间之沟通桥梁 24.主导厂内未来生产技术之走向25.消耗性资料需求用量之估算及消耗性资料厂商之评鉴 26.不良资料讲演书之会签及决策27.对于向外承包之项目进行本钱估算，对于外包项目进行报价审核 28.参加制定bom架构并跟催bom之建立29.bom核对及提出对bom之修改且跟催rd release ecr 30.本钱估算31.新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催 32.主导旧产品结束生产之动作 33.协助物管、洽购跟催资料 34.主导量产前试产行动35.召开试产会议及检讨会议37.担任oem产品之project leader，了解通盘事项并主导整次项目之进行38.控制主机板的版本、洽购量及下单时间 39.主导项目变革要求之签核和执行 40.协助安规及emi证书之申请41.在量产前对于前置期较长之零件跟催洽购申请单 42.协助新产品之技术转移事宜ie/me-工业项目师/制造项目师的工作精神一.定义ie：industrial engineering 工业项目me：mechanical engineering 机械项目二.分类ie：古典（传统）i.e.：偏向动作研究现代i.e.：偏向方法改进m.e./ i.e.：适合于任何一次行业三.如何表演项目师的角色？ 1.项目师应具备的质量： 自信，主动积极，尊重劳力、能力和人性，公平，仕奉，专业，敬业，不推诿，老实，守信。

2.项目师完全明白该做些什么及如何做？（工作职掌的深入了解） 3.自己要有能力去做并让人信服动手能力消除对立，把产量、质量的提高、追踪看作自己的一局部清楚了解每一次设备找到原因谈极限，碰到极限怎么办？ 4.建立项目单位的权威认清自己的目标，别太理会别人的目标很多事情可能只需要要“需不需如此做”，少一些“太麻烦了，不要那么做”，多一些“不如这样，这样做可简单些”来达到等效或超效的目的5.日检讨，时间的合理分配，工作目标 6.生产线的益师益友 7.专业的权威 8.沟通协调能力9.如何show performance 10.如何面对过失 ie工作执掌一.新机种导入bom的对比和修改项目图面的协助确认新机种生产流程的制定(flow chart) mpi制作 工时初定及其一直完善新机种物料的辨识和确认生产协助dvt pvt阶段制程缺陷的反馈新旧机种的功能 外观的差别状况新机种对生产线的特殊要求 ---工夹具的准备 ----设备的准备 ----操作人员的准备 人力的确定和考虑新机种的本钱考虑新机种相关资料的建文件,以备查核二.工时制定 制程改进 1.工时制定依据合理完整的动作分析(mtm)工时资料产量 制程工时平衡排定工时宽放尺度的制定(宽放率的合理制定) 2.工时分析动作时间分析 mtm资料其它工时数据 3.制程改进制程平衡,产量提高工时平衡,动作简化第7篇：项目助理岗位职责82987职位描述：1、协助项目部完成项目项目准备和各类讲演文件； 2、积极主动完成领导交代的其他临时任务。

3、具有档案管理基础知识和工作经验及项目资料作业经验； 4、熟悉资料软件的运用，熟练操作办公自动化；任职要求：1、大专及大专以上学历，一年以上项目施工工作经验； 2、熟练CAD等绘图软件和办公常用文字及表格软件 3、条理清晰，逻辑性强，具备解决问题的能力； 4、性格开朗，职责心强，和同事相处融洽；5、抗压能力强者优先；能不折不扣的完成主管安排的任务；。