
县自然资源局人才工作情况汇报材料.docx
7页县自然资源局人才工作情况汇报材料 2025年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,在市自然资源和规划局的精心指导下,我局深入贯彻落实中央及省市关于新时代人才工作的决策部署,紧密围绕“严守资源安全底线、优化国土空间格局、促进绿色低碳发展、维护资源资产权益”核心职责,以“人才强局”战略为引领,聚焦“引、育、用、留”全链条发力,着力打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的自然资源铁军,为全县经济社会高质量发展提供了有力的人才支撑现将上半年人才工作情况总结如下:一、强化思想引领,厚植人才成长根脉思想是行动的先导,政治过硬是人才的首要标准今年以来,我局坚持把政治建设贯穿人才工作全过程,通过“理论铸魂、实践砺志、文化润心”三维联动,推动人才在思想上、行动上与组织同频共振一方面,构建“常态化+特色化”学习体系以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,制定《2025年人才政治理论学习计划》,每月第一周周五固定为“自然资源讲堂”,由班子成员、党支部书记轮流领学,内容涵盖党的二十大报告、习近平总书记关于自然资源工作的重要论述、《中华人民共和国土地管理法实施条例》修订要点等为避免“照本宣科”,我们创新采用“领学+研讨+案例剖析”模式,例如在学习“耕地保护党政同责”专题时,特意选取本县去年耕地“非粮化”整治中3个典型案例,组织人才分组讨论“如何在执法中兼顾发展与保护”,现场气氛热烈,青年干部小张在发言中坦言:“以前总觉得政策文件离自己很远,现在通过具体案例分析,真正理解了每一条耕地红线背后都是粮食安全的底线。
上半年累计开展集中学习12次,覆盖干部职工260余人次,人均撰写学习笔记1.2万字、心得体会3篇另一方面,注重在实践中深化政治历练结合“干部下沉一线”行动,选派15名年轻干部到乡镇自然资源所、重点项目现场、信访窗口锻炼,让他们在解决群众急难愁盼问题中锤炼党性例如,选派至小河镇自然资源所的干部小吴,在参与农村宅基地审批工作中,主动走村入户宣传“一户一宅”政策,帮助8户村民协调解决用地指标问题,被群众亲切称为“政策小百科”通过一线锻炼,年轻干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升,3名表现突出的同志被列为入党积极分子二、聚焦能力提升,锻造堪当重任的过硬本领自然资源工作涉及规划、地灾防治、执法监察、生态修复等多领域,对专业能力要求高针对部分干部“知识恐慌”“本领恐慌”问题,我局坚持“缺什么补什么、干什么练什么”,分层分类开展能力提升工程,着力培养“行家里手”一是“靶向培训”补短板年初通过问卷调查、座谈交流等方式,梳理出基层所干部“测绘技术薄弱”“执法程序不规范”、机关干部“国土空间规划知识不足”等6类共性问题,制定《2025年专业能力提升培训清单》上半年邀请省地质调查院、市自然资源规划研究院专家开展专题讲座8场,内容涵盖“第三次全国土壤普查技术要点”“地质灾害监测预警系统操作”“建设用地审查报批流程优化”等;组织“业务骨干上讲台”活动4次,由局内获得高级工程师职称的5名同志分享“耕地占补平衡项目管理”“不动产登记疑难问题处理”等实战经验。
为确保培训实效,每场培训后均设置“随堂测试+实操演练”环节,例如在“地灾监测设备使用”培训中,参训人员现场操作无人机巡检、地表位移监测仪等设备,考核合格率达98%二是“实战练兵”提效能坚持“以战代训、以干促学”,将重点任务作为人才培养的“练兵场”在国土空间总体规划(2021-2035年)编制工作中,组建由12名业务骨干组成的攻坚小组,其中35岁以下青年干部占比60%;在矿产资源整合专项行动中,抽调8名执法监察、地质矿产专业干部联合公安、生态环境等部门开展联合执法;在生态修复示范工程(龙山片区)中,安排2名林业高级工程师带领5名年轻干部全程参与方案设计、施工监督、效果评估通过实战锻炼,青年干部的专业能力得到快速提升——规划科副科长小陈主导完成的规划文本,因数据精准、思路创新,被市局列为县级规划编制范本;执法监察大队干部小刘在矿产资源整合中创新“卫星遥感+地面巡查”监管模式,协助查处违法采矿案件5起,相关经验在全县执法工作会议上作交流三是“传帮带”促成长建立“导师制”培养机制,选拔10名政治素质高、业务能力强、经验丰富的干部担任导师,与20名30岁以下青年干部“一对一”结对导师不仅传授业务知识,更注重引导青年干部树立正确的政绩观。
例如,导师老周带领青年干部小徐参与耕地恢复补划工作,从前期外业核查到后期数据库建设,全程手把手指导,还常说:“耕地保护不是简单的‘划线圈地’,要考虑农民的生计、村庄的发展,只有带着感情去做,才能让政策落地生根上半年,导师制培养对象中,7人独立完成重点项目方案编制,4人在县级业务竞赛中获奖三、搭建干事平台,激发人才创新创造活力人才作用发挥关键在平台我局坚持“给舞台、压担子、搭梯子”,通过项目攻关、创新创效、交流轮岗等方式,让人才在实践中挑大梁、显身手在项目攻关中“压担子”围绕全县“十四五”自然资源保护利用重点任务,设立“国土空间优化”“生态价值转化”“数字自然资源”三大创新课题,组建跨科室、跨层级攻关团队例如,“数字自然资源”团队整合国土空间基础信息平台、地灾监测预警系统、不动产登记系统等数据资源,开发“一张图”综合监管平台,实现“数据多跑路、群众少跑腿”,该平台已在6个乡镇试点运行,办事效率提升40%生态价值转化”团队探索“生态产品价值实现机制”,在磨盘寨村开展“林地经营权流转+碳汇交易”试点,预计每年可为村集体增收15万元,相关成果被《中国自然资源报》报道在交流轮岗中“拓视野”针对部分干部长期在一个岗位工作导致的“思维固化”问题,制定《干部轮岗交流实施办法》,上半年完成23名干部轮岗,涉及规划、地灾、执法、不动产登记等6个科室。
通过轮岗,干部的综合能力得到提升——原规划科干部小杨轮岗至执法监察大队后,将规划知识与执法实践结合,提出“建设项目规划符合性前置审查”建议,有效减少了违法建设行为;原不动产登记中心干部小李轮岗至耕保科后,发挥熟悉群众工作的优势,推动“耕地保护政策进万家”活动,发放宣传资料8000余份,群众耕地保护意识显著增强在创新创效中“树标杆”鼓励人才立足岗位开展“微创新”,设立“创新奖”,对在技术改进、流程优化、服务提升等方面取得显著成效的团队和个人给予表彰上半年,地灾防治科团队研发的“简易地灾监测报警器”,成本低、易安装,已在我县8个地灾隐患点推广使用,成功预警2次小型滑坡;不动产登记中心推出的“周末预约办”“上门帮办”服务,解决群众“工作时间没空办”难题,累计办理业务120余件,收到群众感谢信5封四、优化服务保障,营造近悦远来的人才生态人才竞争的核心是环境竞争我局坚持“服务人才就是服务发展”理念,从“心”出发、从“细”着手,着力解决人才的后顾之忧,让人才安心工作、舒心生活在生活保障上“暖心”建立“人才服务专窗”,开通“自然资源人才服务热线”(0731-XXXXXXX),为引进人才提供落户、子女入学、医疗保障等“一站式”服务。
上半年,为新引进的3名研究生解决子女入学问题,为5名外地干部协调公租房,为全体干部职工购买补充医疗保险特别关注青年干部的婚恋需求,组织“自然资源青年交友会”,促成4对青年结缘,切实增强了人才的归属感在职业发展上“安心”完善《干部绩效考核办法》,将考核结果与评优评先、职务晋升、岗位津贴直接挂钩,打破“平均主义”今年上半年,4名在重点项目中表现突出的青年干部被提拔为科室副职,3名连续3年考核优秀的干部优先晋升职级同时,畅通人才晋升渠道,针对技术岗位人才,单独设置“高级工程师”“工程师”评审推荐名额,上半年推荐2名干部参加高级工程师评审,1人通过初审在精神激励上“聚心”开展“最美自然资源人”评选活动,选树扎根基层20年的地灾防治专家老郭、创新不动产登记模式的“服务之星”小吴等先进典型,通过事迹宣讲、宣传栏展示等方式广泛宣传,营造“比学赶超”的浓厚氛围定期组织人才开展“户外拓展”“读书分享”等活动,增强团队凝聚力上半年,组织“自然资源发展论坛”2期,邀请退休老领导、行业专家与青年干部面对面交流,传递经验、凝聚共识五、存在的问题与下一步计划尽管上半年人才工作取得一定成效,但我们也清醒认识到存在的不足:一是人才结构仍需优化,高层次复合型人才、基层专业技术骨干相对短缺;二是人才创新能力有待提升,部分干部满足于“按部就班”,缺乏开拓创新的主动性;三是人才服务精细化水平不够,对人才的个性化需求关注还不够到位。
下一步,我局将以问题为导向,重点抓好以下工作:1.、精准引才紧扣国土空间规划、生态修复、数字自然资源等重点领域需求,制定“急需紧缺人才目录”,通过“校园招聘”“高层次人才洽谈会”等渠道,年内引进硕士及以上学历专业人才5名、基层地灾防治技术骨干3名2、系统育才深化“导师制”“项目制”培养模式,与高校合作建立“自然资源人才实训基地”,全年计划开展各类培训20场以上,实现干部职工培训覆盖率100%3、科学用才完善“揭榜挂帅”“赛马机制”,在重点项目、关键技术攻关中赋予人才更大自主权,年内培育省级技术能手2名、市级业务标兵3名4、用心留才升级人才服务保障措施,建设“人才公寓”,设立“人才发展专项基金”,对在科技创新、服务群众中作出突出贡献的人才给予专项奖励功以才成,业由才广自然资源事业的高质量发展,离不开一支高素质专业化的人才队伍我们将以更强烈的责任感、更务实的举措、更优质的服务,用心用情做好人才工作,让各类人才在自然资源事业的广阔舞台上创新创造、成就事业,为我县“建设生态宜居美丽新XX”贡献更大力量!仅供参考。
