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调度应急管理制度与调度指挥与安全监测监控联合值守制度.docx

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  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:468672480
  • 上传时间:2023-09-01
  • 文档格式:DOCX
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    • 调度应急管理制度与调度指挥与安全监测监控联合值守制度调度应急管理制度为全面落实安全第一,预防为主的方针,确保矿区广大职工生命 财产和矿井安全,做到有备无患,将可能发生的事故降低到最低限度, 根据《安全生产法》和矿《灵新煤矿专项事故应急预案》《灵新煤矿 地面重大危险源监控机应急预案》《灵新煤矿井下发生员工伤亡事故 救援预案》相关要求,特制定调度应急管理制度,具体措施如下:一、 成立应急救援领导小组组长:矿长、矿党委书记副组长:生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、总工程师成员:各预案相关人员二、 应急救援领导小组职责划分组长任突发事故应急救援总指挥及整体协调员;副组长按照组长的统一安排做好现场协调工作并调动一切力量 参与到抢险救援的行动中;急救员及其他员工做好现场技术分析,并采取一切办法收集、掌 握事故现场各种信息提供给组长做出明确指示,同时 各相关人员 按照总指挥的要求统一开展抢险救灾工作,同时按照调度事故汇报程 序逐级汇报三、 应急救援措施1、在事故处理工程中,坚决执行各项预案、措施及文件精神, 切实做到安排措施到位,遵循局部利益服从整体利益的原则,坚决执 行统一指挥2、 当班值班调度员在接到矿井发生火灾事故、设备事故、人身 伤害事故、重大非伤亡事故时,坚决执行调度室12300 (小时内 将事故排除,分钟内到达事故现场,现场指挥零失误)的管理要 求。

      应立即按照矿调度回报程序逐级上报组长在接到汇报后立即赶 赴现场,采取有效措施 救援,防止事故扩大;3、 发生各类事故力求保护现场,待事故调查分析四、应急物资管理办法1、 在矿井发生突发事故时,必须时刻保持一辆客货两用车、一 辆运送人员至少十座面包车辆状态良好,随派随发2、 要求矿汽车队客运、货运车辆能够随派随发3、 调度室内有备用光源、电源等应急设备4、 调度室按要求规定供应公司常年储备规定名目及数量的应急 物资,调度室不定期进行审核检查,确保物资完好齐全附:事故汇 报程序图调度指挥与安全监测监控联合值守制度调度值班是 指挥、协调控制安全生产的核心,实行 小时不 间断值班制度,值班调度员执行八小时工作制值班调度员严格按照 生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示 指挥 生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题1、 调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的、指挥、 监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息 灵”在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用 一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标2、 值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职 权、业务和分管范围,熟悉企业生产经营流程,对与企业生产、安全、 经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,熟知" 一通三防"、监测监控知识,并具备一定的 协调能力。

      3、 值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、 供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉 生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾 害预防计划、事故应急预案值班期间如发生以下突发情况之一,必 须立即停产撤人,并向值班矿长汇报,在值班矿长的领导和指挥下, 迅速落实启动本矿制订的《突发情况井下停产撤人实施细则》、停产 撤人应急救援预案的指令和处理本矿停产撤人紧急避险措施的有关 事宜,实施紧急避险;在指挥部人员没有到达指挥部部之前,由调度 室值班人员(调度员)全权负责指挥工作值班调度人员在行使以上 权力时,不论现场是否发生灾害(难),事后,任何领导不得追究值 班调度人员的责任1)遇暴雨”(小时以内降雨量达到 mm以上),洪水、强风、地震等自然灾害的;有明显沟渠、河床、坑洼、废弃井筒、塌陷区等漏水,造成地面 水异常补给井下的;井下老空水、承压水水量突然增大,有异常情况的;采掘工作面发现瓦斯异常涌出的;主要通风机或局部通风机发生故障停止运转的;安全监测监控系统出现报警,情况不明的;井下工作地点瓦斯等有害气体浓度超过规定的;一氧化碳超限或者有明火的;开采煤层有冲击地压威胁,或发现冲击地压征兆的;工作地点不具备安全生产条件的;矿井出现重大险情时;有其他危及井下人员安全险情的。

      4、 按照煤矿《三大规程》遵章指挥发生事故后,要按照事故 汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故 现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动人 力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以 及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)5、 按照作业计划 完成班、日生产及设备检修任务,主动调度, 及时协调各生产环节的正常运转6、 掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向,对领导下井过程 中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时 向有关领导通报办理进展7、 对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以 分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。

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