提高禹城梁场六面坡合格率.ppt

小组名称：小组名称：中铁一局集团物资工贸有限中铁一局集团物资工贸有限公司禹城制梁场公司禹城制梁场QC小组小组发表人：发表人： 米福春米福春一、工程概况： 中铁一局京沪高速铁路禹城制梁场，承担京沪高速铁路DK365+890~DK366+488标段—德禹特大桥608跨箱梁预制任务，工期紧、任务重其中24m箱梁72跨，32m箱梁535跨，26m箱梁1跨，存梁台座120座，其中32m存梁台座为100座，24m存梁台座为20座，梁场占地约210.72亩 禹城制梁场采用无砟轨道后张法预应力混凝 土简支箱梁，是目前国内时速最快的客运专线（350公里/小时）该产品在国内尚属首次产，为世界领先水平,项目部对此没有相关的经验可以借鉴 二、Qc小组简介：小组名称小组名称中铁一局集团物资工贸有限公司禹城质梁场中铁一局集团物资工贸有限公司禹城质梁场QCQC小组小组课题名称课题名称提高京沪高速铁路六面坡合格率提高京沪高速铁路六面坡合格率课题注册号课题注册号　　小组成立日期小组成立日期20092009年年3 3月月1010日日注册日期注册日期20092009年年3 3月月1515日日活动时间活动时间20092009年年3 3月月1010日日-2009-2009年年5 5月月1010日日课题类型课题类型技术攻关型技术攻关型序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄文化程度文化程度组内职务组内职务项目职务项目职务QCQC小组小组 分工分工1 1张志强张志强男男4545本科本科组组 长长项目经理项目经理组织制定组织制定2 2坑进勉坑进勉男男4848本科本科副组长副组长项目总工项目总工组织内部活动组织内部活动3 3刘东宁刘东宁男男3232本科本科副组长副组长项目副经理项目副经理组织内部活动组织内部活动5 5杨刚杨刚男男2828本科本科组组 员员工程部部长工程部部长方案实施方案实施6 6王波王波男男2525本科本科组组 员员工程部副部长工程部副部长方案实施方案实施4 4米福春米福春男男2626本科本科策策 划划技术员技术员工艺策划工艺策划7 7阳青龙阳青龙男男2525本科本科组组 员员技术员技术员方案实施方案实施8 8朱仁军朱仁军男男2525　　本科本科组组 员员技术员技术员方案实施方案实施9 9王新泉王新泉男男2626　　本科本科组组 员员技术员技术员方案实施方案实施1010牛海涛牛海涛男男2424专科专科组组 员员技术员技术员方案实施方案实施1111杨飞飞杨飞飞男男2424专科专科组组 员员试验员试验员方案实施方案实施 制表人：米福春制表人：米福春 时间：时间：2009年年3月月25日日三、选题理由技术要求根据设计要求，箱梁六面坡平整度应满足3mm/4m及2mm/1m 的要求 ，线性在一条直线上。

存在问题箱梁施工工艺落后选择课题提高京沪高速铁路六面坡合格率 四、现状调查： 由阳青龙负责，利用2009年3月22日、23日、24日共三天时间组织小组成员抽查了38名梁场现场人员进行填表，小组对造成六面坡满意度进行了调查统计，统计数据见下表:序号因素满意不满意不满意频率１生产工艺是否满意63284.2%２模板刚度小、变形大是否满意182052.6%3振平机是否满意201847.4 %4拆模时间控制是否满意231539.5%5混凝土和易性是否满意261231.6%6模型打磨、脱模剂涂刷效果是否满意29923.7%7管理人员控制是否满意32615.8%8操作人员培训是否满意34410.5%9振捣、拆模后留下表面是否满意3537.9%10其他3712.6%制表人：阳青龙制表人：阳青龙 2009年年3月月25日日五、目标设定目标设定目标设定 ：将每跨箱梁六面坡的合格率从不合格上升到合格将每跨箱梁六面坡的合格率从不合格上升到合格56%99%制表人：米福春制表人：米福春 2009年年3月月19日日六、目标可行性分析1、根据设计要求，箱梁六面坡平整度应满足根据设计要求，箱梁六面坡平整度应满足3mm/4m及及2mm/1m 的要求的要求 ，线性在一条直线上。

线性在一条直线上2、根据统计分析结果，箱梁施工工艺落后是造成六面坡合格根据统计分析结果，箱梁施工工艺落后是造成六面坡合格率低的关键因素，如果改进施工工艺，单跨梁六面坡合格率率低的关键因素，如果改进施工工艺，单跨梁六面坡合格率将上升到将上升到84.2%，目标具有可实现性目标具有可实现性七、分析原因箱梁施工工艺落后操作效果不到位操作效果不到位人人机机环环工工人人缺缺少少相相关关知知识识、、经经验验和和责责任任心心人员培训不到位人员培训不到位振动器振动不均匀振动器振动不均匀设备功率设备功率不稳定不稳定振动器振动不到位振动器振动不到位白昼温度落差大、风沙大白昼温度落差大、风沙大晚晚上上看看不不清清，，很很难难控控制制施工干扰大影响当施工干扰大影响当地村民正常生活地村民正常生活搅搅拌拌站站骨骨料料称称没没有有及及时时校校正正料料混凝土流动度控制不稳定混凝土流动度控制不稳定坍坍落落度度不不稳稳定定砂石料含水率不均匀砂石料含水率不均匀法法振捣工艺不规范振捣工艺不规范新新员员工工未未进进行行及及时时的的培培训训和和对对施施工工工工艺艺不不熟熟悉悉八、要因确认序号末端原因确认方法确认时间确认内容负责人判断1人员培训不到位调查验证20094.10随机调取45名员工1，在项目办公室抽取该批员工的岗前培训记录，发现有1名员工未参加了岗前培训。

2，管理人员对员工进行有关六面坡现场考核，结果44名员工均有上岗证，36人合格，6人基本合格，2人不合格，1人没有上岗证阳青龙否2管理人员控制不到位现场验证20094.15组织人员在现场随机抽查20片现制箱梁进行验证，发现18片现制箱梁管理人员都到位，有2片现制箱梁管理人员未到位杨刚否3振平机未整改现场验证20093.25组织人员对振平机进行了现场跟踪，发现振平机经过的后，人工抹平，坡度和平整度都达不到设计要求王波4模型刚度小、变形大现场验证20094.20组织人员对所有有关六面坡的模型进行了调查分析，85%的模型都变形了朱仁军是是序号末端原因确认方法确认时间确认内容负责人判断5混凝土和易性差现场验证20094.10组织人员对现场施工工人进行随机调查，98%认为混凝土和易性严重影响六面坡合格率杨飞飞6拆模时间控制不好现场验证20094.15小组成员对已打的箱梁做了跟踪，拆模时间一般依据经验，时间控制的不到位王新泉7模型打磨不光滑，脱模剂涂刷效果差现场验证2009.4.20小组成员对模型进行现场分析，发现模型从桥梁拆下来以后，有一部分模型打磨了，有一部分根本没有打磨，或者打磨的不光滑，脱模剂涂刷的也不及时，涂刷的效果也很差。

牛海涛8工人操作不规范现场验证20094.15组织人员对制梁工人进行跟踪，发现85%的工人操作不规范，对六面坡概念还是不清楚，没有意识到其重要性米福春否是是是 小组成员对末端原因逐一进行了认真的调查、分析与比较，小组成员对末端原因逐一进行了认真的调查、分析与比较，小组成员对末端原因逐一进行了认真的调查、分析与比较，小组成员对末端原因逐一进行了认真的调查、分析与比较，认为主要箱梁施工工艺落后主要原因有五条：认为主要箱梁施工工艺落后主要原因有五条：认为主要箱梁施工工艺落后主要原因有五条：认为主要箱梁施工工艺落后主要原因有五条：1、模型刚度小，变形大模型刚度小，变形大2 2、振平机未整改振平机未整改3 3、混凝土和易性差混凝土和易性差4 4、拆模时间控制不好拆模时间控制不好 5 5、模型打磨不光滑，脱模、模型打磨不光滑，脱模剂涂刷效果差剂涂刷效果差九、制定对策序号主要原因对策目标措施地点完成时间负责人1模型刚度小、变形大1、改变模型厚度.2、在模型上加钢筋肋模型变形为0%1、模型厚度从原来的5mm加厚到8mm2、在弯矩最大处加钢筋肋现场20094.23朱仁军2整平机未整改在整平机下面加钢板整平机下面平整度100%在整平机下面加4mm的钢板并经常校正。

现场2009.3.20王波3混凝土和易性差1、将桥面混凝土坍落度200mm~220mm之间.2、将桥面混凝土扩展度控制在420mm~470mm之间.严格把坍落度和扩展度控制在设计要求范围内 每一片梁在制梁前都进行坍落度和扩展度试验，试验符合要求后才开盘制梁现场20094.18杨飞飞4拆模时间控制不好根据环境温度控制拆模时间拆模后不留下脚印，六面坡上无损伤掉角现象冬季施工按照一个拆模时间，其他时间按照正常拆模时间现场20094.02王新泉5模型打磨不光滑，脱模剂涂刷效果差1、打磨模型2、刷脱模剂拆完模后及时打磨光滑刷脱模剂1、安装模型前必须将模型打磨光滑2、打磨完后刷号脱模剂现场20093.25牛海涛十、实施阶段十、实施阶段对策实施一：提高模型刚度 针对模型刚度不够为主要原因针对模型刚度不够为主要原因,小组选出了两组解小组选出了两组解决方案决方案,并进行了对比并进行了对比序号对策具体实施计划效果预评价经济性可操作性1在模型上加钢筋肋在模型弯矩最大处焊接钢筋肋很好经济操作简单工作量小2改变模型厚度目前六面坡模型从5mm加厚到8mm不好不经济操作简单工作量大 经过对比分析，小组决定采用第一种方案。

1.从桥面拆出模型后，校正模型，用塞尺检 测模型的平整度要求不大于2mm/m2.模型具有一定的强度、刚度和稳定性 3.根据混凝土的强度等级在最合适的时候拆 模，模型堆放整齐用吊车一次吊走，放在合适的地方，切忌从桥面上直接扔下，注意轻拿轻放，放好后准备下次使用4. 根据力学分析，在弯矩最大处加钢筋肋，也就是在模型两端加钢筋肋在模型上加钢筋肋实施一效果检查时间抽样量合格率时间抽样量合格率2009.3.2214（块）100%2009.4.0315 （块）100%2009.3.2516 （块）99.8%2009.4.05 15 （块）99%2009.3.2814 （块）100%2009.4.07 12 （块）100%2009.3.3116 （块）100%2009.4.08 14 （块）99%2009.4.0210 （块）99%2009.4.10 16 （块）100%实施前实施前实施后实施后分分目目标标实实现现对策实施二：整平机的整改1、对整平机进行了整改、对整平机进行了整改措施在整平机底部和边措施在整平机底部和边侧加侧加4mm的钢板，钢板的钢板，钢板的平整度必须很高，边侧的平整度必须很高，边侧加钢板推动混凝土，底部加钢板推动混凝土，底部钢板的平整度高对整个梁钢板的平整度高对整个梁面的平整度都有很大的提面的平整度都有很大的提高。

高2、合理安装整平机底部、合理安装整平机底部和边侧的钢板，钢板的焊和边侧的钢板，钢板的焊接点一定要控制好，钢板接点一定要控制好，钢板尺寸如右图，整平机的结尺寸如右图，整平机的结构图如下图构图如下图整平机示意图实施二效果检查实施前实施前实施后实施后箱梁序号箱梁序号V V形坡平整度形坡平整度2mm/1m2mm/1m 效果效果箱梁序号箱梁序号V V形坡平整度形坡平整度2mm/1m2mm/1m效果效果1521520.30.3差差1811810.00.01531530.40.41821820.00.01551550.20.21831830.10.11561560.30.31841840.00.01581580.20.21851850.10.11591590.40.41861860.00.01621620.30.31871870.00.01661660.40.41881880.00.01681680.40.41891890.00.01721720.50.51901900.10.11761760.50.51911910.050.051781780.30.31921920.00.0好好对策实施三： 提高混凝土和易性1、提高梁面混凝土和易性，以提高六面坡的质量，特制定以下措施：控制混凝土的坍落度和扩展度。

2、泵送混凝土时，优先选用泵送能力强的大型泵送设备，以便尽量减少泵送混凝土坍落度损失，混凝土泵的运输能力与搅拌机械的供应能力相适应，罐车运输时，减少罐车在现场的停留时间，做到随到随浇注3、在施工现场，进行泵车上混凝土取样，每50m3取一次进行坍落度和扩展度测试，严格控制在坍落度200mm-220mm之间扩展度控制在>420mm，严禁在拌和站底下进行取样试验坍落度试验扩展度试验实施三效果检查实施三效果检查实施前实施后箱梁序号坍落度（mm)扩展度（mm)效果箱梁序号坍落度（mm)扩展度（mm)效果161185400不稳定效不稳定效果差果差185220420162190420186220440163200410188210450165185380189205430168195390191210420170200400195220430175205390197200440178210410198205450179185420200200420182195410201210430稳定稳定效果好效果好制表人：米福春 2009年4月20日分目标实现分目标实现对策实施四： 拆模时间的控制1、严格控制拆模时间不但影响六面坡的合格率，而且对模型的变形或多或少有很多影响。

2、拆模必须要求专人操作，拆模时间因天气变化要做相应的变化，在拆模时操作人员要特别注意在六面坡成形处不要缺棱掉角，六面坡坡棱角处要在一条直线上3、管理人员必须对拆模进行监控，并核查拆模时间和规定时间是否相符合实施四效果检查实施四效果检查实施前实施后箱梁序号拆模时间效果箱梁序号拆模时间拆模温度效果152 拆模时间靠操作人员的经验差1818h9.80C1531826h26.00C1551837h23.70C1561846h25.80C1581855h18.10C1591866h15.30C1621875h25.40C1661886h26.60C1681894h32.00C1721905h28.40C1761914h31.60C1781926h27.50C 拆模时间的控制要根据天气的变化而变化，具体的时间是：0~10oC时，拆模时间为8h~10h; 10oC~30oC时，拆模时间为5h~7h; 30oC以上时，拆模时间为3h~4h好好分分目目标实现对策实施五：模型的打磨和脱模剂的涂刷1、积极组织学习，、积极组织学习， ①①管理人员组织模型管理人员组织模型工班进行了质量意识的教育以提高工人的工班进行了质量意识的教育以提高工人的的自身素质；的自身素质；②②技术骨干组织模型工班人技术骨干组织模型工班人员参观了其他兄弟梁场，对模型的打模和员参观了其他兄弟梁场，对模型的打模和脱模剂的涂刷进行的认真的观摩考察，及脱模剂的涂刷进行的认真的观摩考察，及时的获得相关经验。

时的获得相关经验2、增加专人对模型工班模型的打模和脱模剂的涂刷进行了增加专人对模型工班模型的打模和脱模剂的涂刷进行了 深入深入现场监督指导工作现场监督指导工作3、制定奖罚制度、制定奖罚制度:给一定的过度期，在过度期限内应尽可能的做到最好，给一定的过度期，在过度期限内应尽可能的做到最好，期限完后，每一片梁要严格执行，发现不到位的给予一定的经济处罚，期限完后，每一片梁要严格执行，发现不到位的给予一定的经济处罚，做的好的给予奖励做的好的给予奖励实施五效果检查实施五效果检查 项目部对模型工班对相关人员进行了培训考试，小组提取了模型工班、管理员项目部对模型工班对相关人员进行了培训考试，小组提取了模型工班、管理员等等2222人的成绩予以统计，结果如下表：人的成绩予以统计，结果如下表：序号序号姓名姓名成绩成绩序号序号姓名姓名成绩成绩１１马凤成马凤成95951212牛海涛牛海涛9595２２杨旭杨旭96961313王未顺王未顺9292３３王庆夫王庆夫97971414张东峰张东峰9595４４杨刚杨刚92921515朱仁军朱仁军9797５５刘士兵刘士兵95951616万云翠万云翠9393６６吕向阳吕向阳93931717米福春米福春9999７７阳青龙阳青龙98981818王明波王明波9494８８李李 环环99991919王波王波 96969王新泉王新泉91912020张张 雨雨979710刘刘 霞霞97972121尤金成尤金成939311李敬东李敬东99992222张创红张创红9595 制表人：杨刚制表人：杨刚 2009年年4月月16日日根据项目部及根据项目部及格标准格标准(88(88分分) )，，此次抽取人员此次抽取人员合格率为合格率为100%100%。

分目标实分目标实现现效果一效果一 小组成员对实施后打过磨的和涂了脱模剂的模型的光滑度（平滑）和平整度（2mm/m)进行了现场的调查，统计如下：箱梁序号箱梁序号光滑度光滑度平整度平整度箱梁序号箱梁序号光滑度光滑度平整度平整度196196平滑平滑0 0208208平滑平滑0 0197197平滑平滑0 0209209平滑平滑0 0198198平滑平滑0.50.5210210平滑平滑0 0199199平滑平滑0 0211211平滑平滑0 0200200平滑平滑0 0212212平滑平滑0 0201201平滑平滑0 0213213平滑平滑0 0202202平滑平滑0.50.5214214平滑平滑0 0203203平滑平滑0 0215215平滑平滑0 0204204平滑平滑0 0216216平滑平滑0.50.5205205平滑平滑0 0217217平滑平滑0 0206206平滑平滑0 0218218平滑平滑0 0效果二效果二分目标分目标实现实现制表人：牛海涛制表人：牛海涛 2009年年4月月12日日十一、效果检查 对策实施后，对连续灌注的对策实施后，对连续灌注的2020跨箱梁桥面的六面坡进行了跨箱梁桥面的六面坡进行了统计，结果如下表：统计，结果如下表：箱梁序号六面坡合格率箱梁序号六面坡合格率合格率平均值18699.8%19699.5% 99.045 %18799.7%19799.4%18899.5%19898.4%18998.8%19997.8%19099.8%20099.8%19199.7%20199.5%19298.5%20298.2%19398.2%20398.9%19498.7%20498.8%19599.2%20598.7%制表人：王波制表人：王波 2009年年4月月25日日 改进后每跨箱梁六面坡的平均合格率改进后每跨箱梁六面坡的平均合格率99.045%99.045%，，56%99.045%制表人：米福春制表人：米福春 2009年年4月月30日日经济效益经济效益 统计统计2009年的箱梁六面坡合年的箱梁六面坡合格率为格率为99%，， 2009年需要生年需要生产箱梁产箱梁508 跨，按此推算将损失跨，按此推算将损失18.7万元，通过本次万元，通过本次QC活动，活动，成品合格率提高成品合格率提高99%，实际损，实际损失失2.64万元，节约成本万元，节约成本15.96万元。

此次万元此次QC活动共花费活动共花费6000元，活动实际取得的净效益为元，活动实际取得的净效益为15.36万元十二、巩固增强措施十二、巩固增强措施1、本次QC小组成果加以整理，将模型刚度的提高、整平机的整改措施、混凝土和易性调控、拆模时间的控制、模型的打磨和脱模剂的涂刷纳入到《禹城制梁场作业指导书》里面，组织相关人员学习、在实践中不断的改正2、将整理好的新的作业指导书分发下去，保证每一人有一本并组织小组人员轮流现场进行指导和监督，确保每一片箱梁六面坡的合格率都比较的高3、组织QC小组成员对实施后六面坡的合格率进行跟踪调查，看六面坡的合格率是否稳定三月和四月箱梁六面坡合格率统计表箱梁梁号六面坡合格率箱梁梁号六面坡合格率19699.4%20899.5 %19799.5 %20999.6 %19899.1 %21099.7 %19999.5 %21199.5 %20099.4 %21299.2 %20199.3 %21399.3 %20299.2 %21499.4 %20399.6 %21599.4 %20499.9 %21699.5 %20599.7 %21799.3 %20699.5 %箱梁合格率 99.45%跟踪箱梁表明：本次活动效果在实际生产中是稳定进行的。

制表人：阳青龙制表人：阳青龙 2009年年4月月28日日十三、总结及下一步打算十三、总结及下一步打算小组人员对本次活动进行了认真的总结：1、通过本次活动，解决了箱梁六面坡的合格率低的技术难题，取得了一定的经济效益，但在实际生产过程中，还存在许多影响六面坡因素，比如：人无意中踩踏六面坡模型等因素，我们会尽力去解决2、小组对自身进行了客观的评价（见下页表）3、今后我们要将继续深入开展QC活动，发挥QC活动的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性的特点充分调动广大员工的积极性和创造性，参与到其中，集中大家的力量和智慧，努力攻克施工中遇到的各种问题,我们下一个课题是《箱梁支座板空响的控制》项 目活动前活动后1QC知识65972解决问题能力72913经济意识85984质量意识88965团队精神7093小组成员自我评价表小组成员自我评价表制表人：米福春制表人：米福春 2009年年4月月29日日非常感谢非常感谢：：大 家 的 指 导。