2022年永升集团薪酬管理制度.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 文件名称优秀办公范文欢迎下载永升集团薪酬治理制度部门人力资源行政部发布日期批准：2022 年 5 月 16 日1 文件编号YS/ZHIDU-2022003 次编制: 审核 : 共 5 页一、目的为适应集团公司进展要求,充分发挥薪酬的勉励作用,进一步拓 展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬 体系,依据公司现状,特制定本治理方法；二、制定原就本方案本着公正、竞争、勉励、经济、合法的原就制定；1、公正：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同 时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪 级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有肯定的竞争优 势； 3、经济：在考虑集团公司承担才能大小、利润和合理积存的情 况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享； 5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司 治理制度基础上；三、治理机构1、薪酬治理委员会：主任：集团总经理委员：集团副总经理、人力资源行政部经理、财务部经理；2、薪酬委员会职责： ① 审查人力资源行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形 式的勉励手段（如年终奖、专项奖等）；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载 ② 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行使审定 权；本规定所指薪酬治理的最高机构为薪酬治理委员会, 日常薪酬管 理由人力资源行政部负责；四、制定依据本规定制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、 地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范畴、监督、学问体会、沟通、环境风险等要素）及员工职业进展生涯等因素；五、薪酬组成 应发工资 =基本工资 +岗位工资 +满勤奖金 +通讯补贴 +交通补贴 + 工龄补贴 +其他津贴 1 、基本工资：是薪酬的基本组成部分,正常出勤即可享受,无 出勤不享受；基本工资参照淮北市职工最低工资标准而确定； 2 、岗位工资：是指对集团总部副总经理以下的岗位而设定,岗 位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、奉献多少、体会丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而 确定； 3、满勤奖金：是勉励公司员工出满勤而设定,不够满勤一次扣 完；4、通讯补贴： 通讯津贴是为了保证工作效率而设置的一种补贴,因此享受通讯补贴的员工必需保持 24 小时开机； 5、交通补贴：享受交通补贴的员工,公司不再报销任何市内所 发生的交通费用；6、工龄补贴：依据员工为本公司连续服务年限长短确定,勉励员工长期、稳固地在本公司工作；工龄工资= 公司工龄 *100（即在公司每工作满一年,加工龄工资 100 元）；（注：自本制度执行之日起够一年方可享受）；7、其他津贴：对集团公司有特别奉献的人员设定的,详细标准名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载及享受人员将有集团薪酬委员会争论打算；8、法定节假日加班工资：依据劳动法相关规定执行, 暨休息日支配劳动者工作又不能支配补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资酬劳200％× 日工资报酬）；法定休假日支配劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资酬劳；（300%*日工资酬劳） ；六、福利待遇1、依据国家及省市有关规定,公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险；其相关标准按当地社保基金大厅公布为准（员工自转正之日起方可享受） ；2、其他福利：如各种节日的福利、年终奖等,详细方式和标准将按照集团公司出台的相关政策执行；七、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整；1、整体调整： 指集团公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、 集团公司进展战略变化以及公司整体效益情形而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整；① 外部因素：地区及行业差异（行业工资水平及增长幅度）、CPI 指数、社会经济环境、社会保证相关法律法规；② 内部因素：企业负担才能、企业经营状况及公司的薪酬政策调整；原就上调整周期应在一年以上,一般调整幅度在 5%—8%；具体将依据公司效益与进展状况打算,长幅度；增长幅度应不高于公司效益的增名师归纳总结 ③ 入职不到一年的员工、全年累计旷工超过3 天、事假（法定假第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 除外）累计超过优秀办公范文欢迎下载5 次等情形下不作工资10 天、月累计迟到早退超过上升调整； 2 、个别调整：指公司在肯定时期内对部分员工的薪酬进行调整 （有 特别情形的除外, 如岗位异动的, 可按相关文件要求即时调岗调薪） ,其调整因素主要包括 : 岗位级别的变动、绩效表现、工作量的增减、工龄的增加、资质（学历）水平的提高等内容； 审批通过的调整 3、各类的员工薪酬调整由薪酬治理委员会审批,方案和各项薪酬发放方案由人力资源行政部执行；八、薪酬的支付 1、薪酬支付时间① 薪酬支付时间：工资运算期间为当月的1 日至当月的最终一日,并于翌月 15 日前支付；如遇支付工资日为休假日时,就提前或 顺延；②公司因不行抗力因素需延缓支付工资时,应提前于前一日通知员工,并确定延缓支付的日期； 2、支付的方式 ① 财务部将员工工资打入员工个人银行卡（现为中国农业银行 卡,如有变动将随时通知）； ② 银行卡名字必需为该员工本人； 3、以下各款项须直接从薪酬中扣除： ① 员工工资个人所得税； ② 应由员工个人缴纳的社会保险费用的个人部分； ③ 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； ④ 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除 的款项（如罚款类）； ⑤ 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载九、薪酬保密 1、人力资源行政部、公司财务及财务全部经手工资信息的员工 及治理人员必需保守薪酬隐秘； 2、非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或 公司以外的任何人员；3、薪酬信息的传递必需通过正式渠道； 4、有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必需加锁管 理； 5、工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌 面或简单泄露的地方；6、有关薪酬方面的电子文档必需加密储备,密码不得转交给他人；员工需查核本人工资情形时,必需由人力资源部会同财务部门出纳进行核查；违反薪酬保密相关规定的一律视为严峻违反公司劳动纪 律的情形予以开除； 人力资源行政部 二 0 一四年五月十五日名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页。