钣金厂部门手册(工程部).doc

光 电 业 有 限 公 司Long Guang Electronic CO., LTD.光 电 业 有 限 公 司Long Guang Electronic CO., LTD. 部 门 手 册文件编号： JS-B03版 本： A0页 数: 1OF59制订部门： 工程二部 生效日期： 2007-6-18 受控状态各部门不可保存未盖“受控章”之体系文件，受控文件不可私自复印制 定审 核核 准文件修订记录No日 期版本修订内容记录变更人批准目 录第一章 部门组织架构与职责 ……………………………………………… 11-1 部门组织架构……………………………………………………… 11-2 工程二部人员职责………………………………………………… 2 第二章 作业流程…………………………………………………………… 42-1 研发试制、FAI作业流程………………………………………… 42-2 FAI与量产同步作业流程………………………………………… 72-3 量产作业流程……………………………………………………… 102-4 典型案例…………………………………………………………… 13第三章 作业规范 …………………………………………………………… 15 3-1 展开图画法规范…………………………………………………… 153-2 工程总表的填写要求……………………………………………… 24 3-3 工程资料电子档的存放与维护…………………………………… 26 3-4 作业指导书编制规范……………………………………………… 27 3-5 装配作业指导书编制规范………………………………………… 293-6 工程变更申请/通知单的填写规范…………………………………303-7 FAI总结的填写规范 ……………………………………………… 323-8 三方确认单的填写规范…………………………………………… 333-9 菲林制作注意事项………………………………………………… 343-10 产品展开计算方法及一般工艺处理规范 ……………………… 363-11 常用螺纹底孔 …………………………………………………… 463-12 常用压铆件技术规范 …………………………………………… 483-13 常见焊接表示方法 ……………………………………………… 523-14 包装设计作业规范……………………………………………… 543-15 试制总结报告作业规范………………………………………… 553-16 电镀件、氧化件工艺流程注意事项…………………………… 573-17 PCN单与三方确认单如何界定 ……………………………………583-18 产品报价、出图周期规范 ……………………………………… 593-19 工装、检具制作流程规范 ……………………………………… 603-20 标准工时填写规范 ……………………………………………… 623-21 如何判定工件是否需要贴保护膜 ……………………………… 633-22 关于与华为沟通问题 ……………………………………………643-23 常用材料规格及如何达到材料最高利用率…………………… 653-24 易模制作流程规范 ……………………………………………… 673-25 DXF图档管理规范 ……………………………………………… 68第四章 绩效考核管理办法……………………………………………………70第五章 部门管理规定 ………………………………………………………765-1工程二部内部管理规定 ……………………………………………765-2 工程二部会议制度 …………………………………………………76制定日期2007-5-26部门手册文件编号JS-B03生效日期2007-6-18受控状态版 次A0页 码1 OF 76工程二部组织架构 经 理文 员文控工程助理工程主管外协工程师试制主管试制组长装配领班易模组喷粉物料员外协员物料员物控报价工程师物控员项目程工师 装配师傅作业员折弯师傅调机员镭射编程钳工作业员1-2 工程二部人员职责职务职责掌握文件工程二部副经理1．贯彻执行公司的经营目标与品质管理目标。

制定，完善工程二部运作体系及内部各项管理制度2．部门间的工作协调；3．协助市场部与客户进行技术问题的沟通4．市场部内部订购单的签复，研发物料前期评估和交期回复5．参与和监督对成熟产品加工工艺的持续优化6．钣金事业所需模具开模方案的提出，模具订购单的核准7．简易模开模方案的提出和模具图面的审核工装、检具方案的提出和审核8．钣金事业部非表面处理类外协供应商的开发、管理外协报价单的审核9．试制产品物料申购单的核准10．完成上级交办的其它工作，日常工作直接对钣金事业部部长负责 《品质手册》《信息沟通管理程序》《内部质量体系审查程序》《量测和监控设备控制程序》《持续改善管理程序》《新产品制作程序》《模具设计与制造控制程序》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件客服工程师1，《FAI进度计划》的做成，与客户相关人员的进度和技术沟通2．FAI产品进度跟进和组织相关人员进行内部评审，输出评审结果；3，FAI相关技术资料汇总，做成和与客户相关人员的沟通4．外部评审的组织和评审结果跟进，5．工程二部外协事务之相关模具，图面，DXF，等技术问题的处理，工程二部外协事务之品质问题的处理直接支持工程二部外协员工作的开展。

6．新产品的开发7．完成上级临时交办的其它工作；日常工作直接对工程二部副经理负责； 《品质手册》《信息沟通管理程序》《内部质量体系审查程序》《持续改善管理程序》《新产品制作程序》《模具设计与制造控制程序》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件审图工程师1． 工程部技术图面的审核；简单产品试制图面的核准；2． 试制总结报告的审核3． 参与和监督对产品加工工艺的持续优化，持续优化加工工艺4． 负责新产品的工艺转换，输出新产品相关的技术资料（BOM清单、成套图纸、工艺等）5． 负责解决试制产品生产过程中出现的异常；6． 上级安排的其它工作. 日常工作直接对工程二部副经理负责《品质手册》《持续改善管理程序》《新产品制作程序》《模具设计与制造控制程序》《工程二部部门手册》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件项目工程师1. 负责新产品的工艺转换，输出新产品相关的技术资料（新产品的BOM清单、成套图纸、工艺等）2. 解决生产过程中出现的技术问题 3. 跟踪试制物料的生产进度，及时解决，反馈异常情况4. 跟进量产产品所需模具制作、刀具申购的进度；5. 编制研发试制/FAI进度计划；6. 分析产品的制作成本,持续优化生产工艺，最低限度降低生产成本.7. 上级安排的其它工作. 日常工作直接对工程二部副经理负责。

《品质手册》《新产品制作程序》《模具设计与制造控制程序》《工程二部部门手册》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件1． 模具生产进度的落实2． 产部模具维修，维护生产车间正常运作3． 辅助材料的采购申报工作，物料准备4． 检验模具配件尺寸精度，提高模具质量和生产进度5，现场“6S”实施执行制定日期2007-5-26部门手册文件编号JS-B03生效日期2007-6-18受控状态 版 次A0页 码3 OF 76职务职责掌握文件报价工程师1. 完成钣金事业部报价工作任务；2. 配合市场部的商务洽谈，提供部分产品的成本分析报告3. 监督外购件单价的刷新，反馈单价的不合理性4．负责新产品的工艺转换，输出新产品相关的技术资料（新产品的BOM清单、成套图纸、工艺等）5．上级按排的其它工作．日常工作直接对工程二部副经理负责《报价工作指引》《工程二部部门手册》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件模具工程师1. 负责钣金事业部易模、工装、检具的方案设计；2. 解决模具，生产过程中出现的相关技术问题3. 上级按排的其它工作．日常工作直接对工程二部副经理负责《品质手册》《工程二部部门手册》《模具设计与制造控制程序》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件工程助理1．负责产品BOM数据的录入ERP系统，并根据设变信息维护ERP中的数据。

2，试制/FAI物料的申购3．上级按排的其它工作．日常工作直接对工程二部副经理负责《品质手册》《工程二部部门手册》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件试制副组长1. 总体协调跟进研发/FAI等走试制流程的订单,实现订单的最终按期交货.2. 试制异常提报表的提出，及时协调解决试制产品生产过程中的出现的异常问题.3. 上级按排的其它工作．日常工作直接对工程二部副经理负责《品质手册》《工程二部部门手册》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件物控员1，跟进落实物料的到位情况，异常情况之及时反馈与跟踪;2，负责研发试制/FAI产品物料临时短期仓储，领料，收/发料，报检，物料品质异常的协调解决；3，上级按排的其它工作．日常工作直接对工程二部副经理负责《品质手册》《工程二部部门手册》相关标准、客户技术规范相关的三阶文件工程文员1. 录入并维护《设变一览表》的信息，并跟踪下发设变通知2. 部门会议的记录和跟进会议决议的达成情况3. 负责向供应商发出丝印菲林的制作信息，跟进菲林生产的进度4. 负责维护《工作统计表》的信息；部门报价进度统计表5. 负责受控图纸的归档，维护《受控产品目录》的信息6. 负责下发模具订购信息，跟进模具生产进度，并跟进易模进度.7. 部门6S工作跟踪落实及部门绩效考核稽查.8. 品质异常提报表和纠正预防措施改善方案的跟踪处理和统计。

9. 接收客户提供的技术规范及。