电力监理年度工作汇报心的体验（多篇）.docx

电力监理年度工作汇报心的体验（多篇）推荐第1篇：电力监理工作师培训心得体会 沟通的目的是让对方清楚你的意思，取得共识，或找出异同点，或发现问题、解决问题沟通的过程是人与人之间互动的过程，这个过程是由若干人性此的细节组合而成的细节上出了问题，会影响整个沟通效果所以，在整个沟通过程中千万不要忽略细节问题 沟通以后及沟通过程中，要了解你自己的感觉人贵有自知之明”要时刻凭自己内在的感觉去体会沟通的效果如何 当呵斥下属时，他表情如何：愤怒、反抗、委屈、受辱，还是十分惭愧地接受你的批评？这时，要密切注意他的感受，不断调整自己的沟通方式、内容等，以免沟通僵化，适得其反不强迫进行沟通，也不放弃任何沟通的机会，以便达到水到渠成的效果 接纳不是代表接受，同理不是同意也就是说，以任何事情，任何问题，我们应求同存异既要民主，又要集中提供“百家争鸣，百花齐放”的沟通原则，在监理工作整个过程只有沟通，敢于讲真话，才能找出隐含在事物背后的问题自己在与现场人员进行沟通一定要宽容别人，尽量发觉别人的长处，并要求其他员工向他学习 现场监理人员在工程监理过程中，必须会与业主、施工单位、设计单位以及监理部内部进行交流沟通。

同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样监理人员在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目按业主要求完成，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的现场监理人员应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好 要有高度的责任心和良好的团队协作精神：具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个管理人员素质的重要方面，否则是搞不好管理工作的现场多数人员由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好监理部，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个元素协同完成的，监理人员的责任心和协作精神就显得尤为重要，任何一个环节的错误都会给整个监理部带来严重后果，因而每位人员都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理工作的成果。

作为公司管理人员，对公司的发展提出几点建议：一是要加大现场人员的培训学习，提高现场人员的综合素质，在此基础上不断挖掘人才，开发人才；二是公司要根据现场工作的实际情况制定符合实际的管理制度；三是提高公司员工的福利 总之，在几天的培训学习时间，使我更加了解沟通、协调、管理的知识，在今后的工作岗位上，我一定不负公司领导的期望，会用一颗真诚的心对待工作，为公司的发展和自己的目标而奋斗 推荐第2篇：监理工作心得体会 监理工作心得体会篇 120XX年上半年我盟农机安全生产监理工作在上级主管部门的领导下，在全体干部职工的共同努力下，以创建平安农机、促进新农村建设为目标，以服务三农为中心，以预防和减少农机事故为手段，牢固树立以人为本、安全发展的理念积极开拓创新，强化管理，狠抓农机安全生产，在宣传教育和执法上下功夫，不断提高服务水平和质量，取得了较好的成绩 一、目标责任状实施情况： 1、农业机械注册率% 2、农业机械年度检验率6% 3、农业机械注册数9份 二、主要工作： (一)积极开展农机社会化服务，确保农机安全生产。

早在2月中旬，我盟制定了农机春耕工作方案，真正做到思想早准备、工作早布置、措施早落实农机监理部门深入基层开展农机设备安全检测，驾驶操作人员技术培训等便民活动，帮助农民检修农机具台套，提供技术咨询服务1人次，推广新机具85并结合3.15活动整顿农机服务市场，组织人员对经营销售点、维修点进行拉网式检查，规范服务质量，提高服务信誉，化解矛盾，协同工商、质监等部门开展打假活动，查处假冒伪劣农机产品件保护农机市场物流畅通，秩序稳定 (二)以安全生产为中心，强化农机安全监理首先突出抓好安全宣传教育工作认真落实五整顿、三加强工作措施，把安全教育工作贯穿于农机监理工作的各个环节，组织广大农机手认真学习《中华人民共和国农业机械化促进法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《内蒙古自治区农牧业机械化促进条例》及有关法律规章及农机安全操作技术知识，进一步提高了广大农机驾驶员、操作人员的法制意识通过报纸、张帖宣传标语，发放宣传单等形式的宣传，方便机手学习，做到知法、懂法、守法，不断增强农机手的安全意识，从源头上消除农机事故隐患截止6月底，共发放宣传单20余份，出动农机安全监理员156人次，开展农机安全学习教育活动累计次，出动宣传车6辆次。

(三)强化系统内部管理，抓好目标责任状的落实盟所与三旗、与各苏木镇签订了20XX机安全生产责任书，明确了任务要求，下达了20XX年农机总检审验(详细定稿版)的目标，成立了年检审验领导小组及办公室，并与各苏木镇专干积极取得联系，由他们定时间、地点然后抽调专人深入到乡村第一线，到田间地头为农机手现场办公，开展便民服务活动，方便农机户，并帮助机手做好拖拉机的维修保养安全生产工作同时加强入户挂牌时的各项安检工作，确保符合安全标准的机械上路行驶、田间作业，杜绝报废车辆、无证车辆等存在安全隐患的拖拉机入户挂牌 (四)结合农机安全示范村建设，推进农机监理工作重点向基层延伸通过农机安全示范村建设活动，两年来，全盟农机监理工作取得了较好的成绩基层工作有专人抓，安全监管工作延伸到田间地头具体业务工作能及时开展，方便农牧民办理相关业务，使无人问津的广大农牧区安全生产工作纳入政府的有效监管范围为全面实现机械化作业，切实增加农民收入作出了积极贡献 (五)加强田检路查力度，安全预防工作前移今年上半年，我盟加大了田检、场院、路查工作力度，坚持月月上路检查，查堵违章车辆，严厉查处黑车非驾现象，开展安全检查110次，共检查拖拉机84台，纠正违章人次。

对违章机手进行说服教育，对无证驾驶、超速超载、客货混装等违章行为进行了严厉打击，及时消除农机事故隐患，确保农机安全生产 (六)加强农机监理队伍规范化建设，提高农机安全监理执法水平增加办事透明度，提高办事效率，将工作人员岗位职责、收费项目和标准、办事业务程序、举报等公布上墙，方便群众办事严格按照两个规范、两个规定、五个技术标准进一步规范执法能力尤其是要求监理服务窗口工作人员做到耐心服务，用语文明，实行首问负责制，不推委，不扯皮加强农机监理人员业务技能培训学习，主要学习相关法律、法规、规章等，加深了农机监理员对有关法律条款学化、规范化水平，提高了依法行政的理念 三、存在的问题和不足： 1、我盟拖拉机保有量少，收费低，单位性质又是差额，下基层工作路远，工作经费严重不足，造成有些工作无法正常开展 2、办公设施陈旧落后，难以适应农机安全监理工作的要求，急需更新配备相应的交通工具、检测设备、办公设施 3、相关统计工作、人员业务培训等基础性的工作仍需加强 监理工作心得体会篇 2本人于xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。

xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理 xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人 xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量凡事预则立，先有计划方案，再启动实施考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核 xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面： 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。

安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。

因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施 本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作 xx数字城管监理项目是公司xx年的重点项目，也是合同额最大的项目对于初次独立担当总代，并承担如此大项目的我来说，压力非常大 刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件因合同到10月初才签，前期无合同通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险 1、个人技能风险; 按照监理合同，三区一园区级指挥中心、市监督指挥中心的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强; 根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。

虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局。