（精选）安全生产管理机构人员工作分工.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟安全生产管理机构人员工作分工 公司设立安全生产领导小组，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章制度，负责组织协调及全面管理公司安全生产工作，长远规划安全工作计划和目标，采取有效措施督促各班组实施对公司安全达标情况进行审查，讨论通过公司安全管理制度和操作规程，研究解决安全生产及有关重大问题，包括对安全隐患进行整改，组织并协助公司对事故调查、分析、处理和结案等人员分工如下： 一、主任全面指导公司安全管理工作 1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、标准和开展安全工作的情况，定期研究分析本企业伤亡事故和职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见 2、组织制定本企业安全生产目标管理计划和安全目标，并督促实施 3、主持重要的安全生产会议，分析解决安全和职业卫生方面的问题 4、组织有关部门制定和贯彻落实安全操作规程和安全管理制度，检查各级的执行情况 5、组织审查和汇总安全生产措施项目的完成情况 6、组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型 7、落实环境保护方面的方针政策，负责本企业的环境保护工作，接受上级有关部门的指导检查。

8、监督检查本企业的环境治理工作，提出切实可行的办法和要求 9、加强环境保护“三同时”工作，参加本企业新、改、扩建设项目的审查和验收 10、与有关部门密切配合，做好环境保护和职业安全卫生工作 二、副主任协助主任完成日常安全管理工作，主管生产现场安全管理 1、协助主任进行公司各部门安全生产工作的协调和管理 2、监督各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全福建设融旗建设工程有限公司工作指示的贯彻执行 3、监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表。

负责事故隐患整改反馈单的现场验收 4、负责组织安全监督体系例行工作的正常开展，负责组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安全月活动、安全稽查、反违章，负责组织监督各项安全生产措施的完善和落实 5、负责外委、外协、外包等安全管理与监督，负责劳动保护监督等工作 6、审核各部门安全人员例行工作记录、考核记录审核发布安全稽查汇总月度考核组织安排专职安监人员月度评估工作 7、负责组织制定文明生产相关制度，明确文明生产责任，组织制定文明生产工作计划，组织文明生产稽查，发布文明生产稽查通报，落实整改 8、负责安全性评价、重大危险源管理、应急管理工作 9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划 10、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作每月根据工作量及完成效果情况进行绩效考核 3协助主任完成安环办日常工作负责公司安全生产标准化创建工作 1、协助主任开展工作，负责公司安全生产标准化创建工作对各部门安全生产工作的协调和管理，编制与安全生产相关的管理制度和保证体系等提供技术性支持工作 2、监督考核各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督考核各级人员安全生产目标指标、责任制的落实情况，监督考核各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行等提供技术性支持。

3、对本公司的安全生产和文明施工进行监督检查，对监督检查中发现重大问题和隐患，提供技术性支持工作 4、协助主任组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安福建设融旗建设工程有限公司全月活动、安全稽查、反违章、监督各项安全生产措施的完善和落实等提供技术性支持工作 5、协助主任辨识危险有害因素、制定相应的控制方案，协助制定重大危险源和重大环境影响因素监测、评估，编制应急预案等提供技术性支持工作 6、定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施考核各部门安全管理人员工作记录、考核记录审核发布安全检查月度考核组织考核公司专职安全管理人员的月度目标和责任制落实情况 7、协助进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等隐患整改治理，提供技术性支持工作 8、制定公司安全生产教育培训计划，配合教育主管部门组织相关员工、特殊工种、新员工上岗前的安全培训教育工作 9、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理等技术性支持工作 10、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。

11、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作 4、负责完成公司现场安全管理工作，对公司现场安全管理工作负责 1、严格执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求协助部室领导做好安全工作检查公司各部室安全生产标准化创建推进工作落实情况 2、监督检查班组安全教育实施情况，每天至少参加两个部门班前班后会，检查督促部室日常安全教育、安全文化宣传工作，并详细记录日常安全检查表 3、每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表负责事故隐患整改反馈单的现场验收 3、每周至少一次参加部门级安全生产例会，跟踪公司部署的安全生产工作落实情况并详细记录好安全检查表 4、管理本部室的安全工具、设施、标志等器材，负责对现场消防器材、开关箱和安全警示标志、标语等其它物品的管理，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

福建设融旗建设工程有限公司 5、及时发现和处理事故隐患、人员违章等，对不能处理的隐患要及时上报，并有权制止违章作业，有权依照公司安全生产管理制度行使处罚权 6、检查现场施工人员的安全生产防护用品的使用，检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报、参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则 7、负责各自管理范围的安全管理工作，协助安全领导小组工作，落实实施安全生产规章制度 8、发现事故隐患及时组织人员处理，一旦发生事故应及时上报公司安委会，并立即组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理工作 9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划 三、组员负责完成公司日常环境卫生、职业健康管理工作，对公司环境卫生、职业卫生管理工作负责 1、建立健全环保设施运行台账、维护保养台账 2、督促各单位做好环保设施运行管理，确保与主机设备同时运行，降低生产区域粉尘颗粒物浓度消除噪声、粉尘、辐射等职业危害 3、每半年进行一次全面的技术分析，不断提高环保设施的管理水平及收尘效率，为职工创造良好的作业环境。

抓好环保设施设备出口排放物浓度，逐步降低公司排污费 4、每周至少一次对公司环保设施（收尘设备、污水处理站）运行情况进行检查，每周至少一次对收尘设备的运行、检修、维护、保养记录进行检查，并详细填写环保设施检查记录 5、每3天至少一次对生产现场开展环境卫生督查，针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写环境卫生检查记录并对隐患整改反馈单进行验收有权依照公司《环保管理制度》行使处罚权 6、配合行政人事部开展环境保护、职业卫生教育工作，普及提高全员环境卫生保护、职业卫生知识，提高环境保护与职业健康卫生防护能力 7、负责职业健康管理工作，负责公司员工职业健康档案的建立及归档工作督查指导员工正确使用防护用品，对作业场所进行日常粉尘、照度、噪声监测，针对不达国标的场所提出整改措施，下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写环境卫生检查记录福建设融旗建设工程有限公司 8、对诊断为患有职业病或职业禁忌症的员工，告知行政人事部，按规定安排治疗、调换工作岗位 9、每月至少开展一次职业危害防护设施的专题检查，发现异常下整改通知单，跟踪落实整改情况 10、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。

福建省融旗建设工程有限公司 第二篇：安全生产管理机构及责任分工威信旭新煤业有限责任公司 李子埂煤矿文件 旭煤司发[2021]08号文件 威信县李子埂煤矿 关于调整矿井安全生产管理机构及责任分工的决定 矿属各部门： 根据李子埂煤矿安全生产发展的需要，特调整矿井安全生产管理机构及责任分工如下： 一、安全生产管理组织领导机构 组长：舒代丛（法定代表人）常务副组长：彭从冲（矿长）副组长：李永辉（技术负责人）、岳定华（生产副矿长）、冯建国（安全副矿长）、黄添明（机电副矿长）、冯春阳（办公室主任） 成员全矿所有的安全员、瓦斯检查员、防突队长及班组长 二、领导组成员责任分工 组长和常务副组长负责落实日常工作期间，所需的人、财、物，统一安排部署和指挥煤矿安全管理工作 领导组下设瓦斯治理领导小组、顶板管理领导小组，领导小组小组长由安全生产管理组织机构各副组长兼任 副组长李永辉（兼瓦斯治理领导小组小组长）、岳定华（兼瓦斯治理领导小组副组长）二人，负责编制安全技术措施，协助组长全面完成整改工作，对各项目的完成情况进行督促检查。

负责瓦斯治理方案、措施的编制审批及督促落实 瓦斯治理领导小组成员由通风技术科各成员组成，负责各项瓦斯治理方案的实施、督促及监管 副组长彭从冲、冯建国、岳定华等人协助组长工作，负责安排煤矿复工期间的现场跟班安全管理工作，按照整改顺序，进行现场督促、检查、落实工作完成情况 顶板管理领导小组小组长岳定华，负责矿井采掘工程顶板压力、地应力观测，各种资料收集整理，及顶板管理的职能监管组员由地质测量科成员及各跟班矿长、安全员、安全检查员构成，负责现场顶板安全管理措施的监管落实，并现场督促隐患的整改落实，以及平时地质资料、水文地质、瓦斯地质等资料的收集整理上报 副组长冯春阳负责领导组办公室工作，具体负责复工整改期间安全工作的资料管理，随时通报工作进度和动态 其余成员，负责复工整改期间的安全工作，对现场安全管理工作具体负责，同时负责人员组织和日常工作的安排，随时掌握整改进展情况，确保整改期间的安全，及时排查安全隐患 威信县李子埂煤矿 二0一一年九月十五日 第三篇：安全生产管理机构及责任分工[大全]安全生产管理机构及责任分工 。