医院行政夜查房制度范本（二篇）.doc

医院行政夜查房制度范本1、查值班护士是否坚守工作岗位、仪表是否端庄、有无窜岗、离岗、打瞌睡、做私活、看非业务书籍等违纪违规现象2、查值班人员是否违反护理操作规程及无菌操作原则，各种治疗、护理是否准确、及时完成3、值班护士是否态度和蔼、热情接待新病人4、是否按要求勤巡视病房、夜间危重病人护理情况、特殊护理执行情况5、操作时是否做到“四轻”，工作间及治疗室是否____小时保洁6、每晚查各科危重病人及相对重病人2—____人/科，了解病人对护理工作、服务态度是否满意，并征求意见及建议，力所能及的满足病人的合理需求查病人尽量不重复，并注明所查病人姓名、床号，详细记录查房情况7、查房人员对违反操作规程及劳动纪律现象，必须及时给予纠正，并详实记录，于次日反映给护理部，不得包庇隐瞒8、病人及家属反映的问题不能解决的，次日报告护理部，紧急事件及时报告；9、夜查房时间19：00以后，按排班表顺序依次顺延，做好交接班；遇有外出及特殊事务不能查房时，公事顺延，私事自己调节10、上一班交下一班不能面对面交接时，一定要口头或告知，避免脱节现象11、因交接不当导致漏查处罚责任人____元/次，弄虚作假作假记录____元/次，交接不当致查房记录本丢失处罚____元。

第三篇医院院长行政查房制度一、每月一次院长、副院长（必要时与有关职能科长一起）到临床、医技各科室进行现场办公如工作需要，可随时深入到基层办公，解决基层工作中存在的问题二、听取基层单位对医院工作的意见，了解基层贯彻执行医院决议、完成各项工作情况三、听取患者对医院工作的意见、建议，及时改进医院工作四、针对医院工作中存在的问题深入基层进行调查研究，及时解决基层工作的困难五、检查指导医疗工作质量、医疗安全存在的问题，协调各部门、各科室的工作六、针对医院新开展的工作和设想到基层进行调研，征求意见，进行可行性论证七、办公室负责记录，必要时下发____医院行政夜查房制度范本（二）1、查值班护士是否坚守工作岗位、仪表是否端庄、有无窜岗、离岗、打瞌睡、做私活、看非业务书籍等违纪违规现象2、查值班人员是否违反护理操作规程及无菌操作原则，各种治疗、护理是否准确、及时完成3、值班护士是否态度和蔼、热情接待新病人4、是否按要求勤巡视病房、夜间危重病人护理情况、特殊护理执行情况5、操作时是否做到“四轻”，工作间及治疗室是否____小时保洁6、每晚查各科危重病人及相对重病人2—____人/科，了解病人对护理工作、服务态度是否满意，并征求意见及建议，力所能及的满足病人的合理需求。

查病人尽量不重复，并注明所查病人姓名、床号，详细记录查房情况7、查房人员对违反操作规程及劳动纪律现象，必须及时给予纠正，并详实记录，于次日反映给护理部，不得包庇隐瞒8、病人及家属反映的问题不能解决的，次日报告护理部，紧急事件及时报告；9、夜查房时间19：00以后，按排班表顺序依次顺延，做好交接班；遇有外出及特殊事务不能查房时，公事顺延，私事自己调节10、上一班交下一班不能面对面交接时，一定要口头或告知，避免脱节现象11、因交接不当导致漏查处罚责任人____元/次，弄虚作假作假记录____元/次，交接不当致查房记录本丢失处罚____元医院院长行政查房制度一、每月一次院长、副院长（必要时与有关职能科长一起）到临床、医技各科室进行现场办公如工作需要，可随时深入到基层办公，解决基层工作中存在的问题二、听取基层单位对医院工作的意见，了解基层贯彻执行医院决议、完成各项工作情况三、听取患者对医院工作的意见、建议，及时改进医院工作四、针对医院工作中存在的问题深入基层进行调查研究，及时解决基层工作的困难五、检查指导医疗工作质量、医疗安全存在的问题，协调各部门、各科室的工作六、针对医院新开展的工作和设想到基层进行调研，征求意见，进行可行性论证。

七、办公室负责记录，必要时下发会议纪要第3页共3页。