公司企业文化管理守则.docx

公司企业文化手册i-i~t ：匚，、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信八 2=T| -++； 4V.六、公司荣誉七、公司文化理念1、 企业宗旨2、 企业精神2.1中国石油精神2.2柴达木石油精神3、 企业目标3.1中国石油发展目标3.2青海油田发展目标4、 发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4.3科技创新战略4.4持续发展战略4.5人才强企战略5、 价值观5.1核心价值观5.2核心经营管理理念5.3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5.7健康安全环境理念6、 工作作风7、 企业道德7.1青海油田道德观7.2 中国石油职业道德规范7.3 社会主义荣辱观8、 公司形象8.1 队伍形象8.2 管理形象8.3 品牌形象8.4服务形象9、礼仪规范9.1 工作礼仪9.2 会议礼仪9.3 礼仪精心整理9.4 家庭礼仪9.5 文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园 XXXX我们有一个共同的目标——“5355”三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田 我们有一个共同的精神——爱国、创业、求实、奉献家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运，家园发展壮大，我们的事业和生活才能更 加美好。

‘5355'三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标，是全体员工实 现自身价值的平台只有实现这个目标，才能实现我们的人生价值爱国、创业、求实、奉献”是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更 加稳健坚定既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献你的忠诚和智慧吧！既然我们有一个共同奋斗追求的目标，那么，为了实现这个目标，付出你的勤劳和汗水吧！既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒 中吧！你现在要做的是，忠诚、协作、创新，并为你是一个青海石油人而自豪！XXXX简介XXXX公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地，是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司公司是1999 年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署，在青海石油管理局（青海油田）的基础上重组分 离而成，于2000年1月1日正式运行公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营，以及石油天然气工程技术服务和生产技 术服务青海油田是一个老油田，盆地的石油天然气勘探始于1954年。

青海油田是一个好油田，根据第三次资源评价 结果，盆地油气资源量为46.5亿吨，其中石油资源量21.5亿吨，天然气资源量25000亿立方米经过几代柴达木石油 人50多年艰苦的勘探开发，累计发现地面构造140个，潜伏构造103个，油气田26个探明加控制石油地质储量3 亿多吨，探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米累计生产原油3000多万吨，天然气100多亿立方米目前， 具备了年产油气550万吨的能力创业历程青海油田的发展经历了五个发展阶段：第一阶段：艰难创业，冷湖建成大油田（1954年一1959年）新中国成立后，1954年，伴随着阵阵驼铃，青海石油人挺进了人迹罕至的柴达木盆地，开始了青海石油工业的艰 难创业面对恶劣的自然环境和艰苦的工作条件，青海石油人抱定“我为祖国献石油”的信念，风餐露宿，不畏艰险, 发现了冷湖油田，建成了 30万吨产能，使青海油田一举成为中国四大油田之一，有力地支援了青藏两省区的经济建设， 为巩固国防做出了贡献第二阶段：克服困难，东征西战找资源（1960年一1977年）上世纪六十年代初，在国家“石油工业战略东移”的情况下，青海石油人顾全大局，抽调精良设备和优秀人员支 援大庆会战。

同时，克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难，稳中求进，坚持生产；重返西部建家园 挥师东进，组织了涩北会战探明了涩北一号气田，发现了涩北二号气田，找到了亿吨级的尕斯库勒油田，揭开了建 设百万吨油田，寻找大气田的序幕第三阶段：为油而战，快马加鞭谋发展（1978年一1994年）上世纪八九十年代，紧跟祖国建设步伐，青海油田实施了“三项工程”建设，初步建成了花土沟生产基地、格尔 木石化基地和敦煌职工培训轮休基地，相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路，原油年产量突破 100万吨大关， 掀开了油田发展史上全新的一页第四阶段：二次创业，万众一心奔翻番（1995年一1998年）上世纪九十年代中期，青海油田抓住“石油战略西移”的发展机遇，进行二次创业，实施了以勘探为主，向勘探精心整理开发并举；以石油为主，向油气并举；以投入为主，向投入产出型转变的战略，到1998 年底，全面实现了累计探明和 控制石油地质储量 2.58 亿吨，探明加控制天然气地质储量 1900 多亿立方米，油气产量突破 200 万吨，上交利税 2.4 亿元的储量、产量、效益“三个翻番”发展目标青海油田实现了扭亏为盈，柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区 之一。

当年底，青海油田提出了“5355”跨世纪发展目标，这是油田快速发展的一个新的里程碑注解“5355”：到“十五”末或稍长一点时间，累计探明和控制石油地质储量 5 亿吨，累计探明和控制天然气地 质储量 3000 亿立方米以上，形成年生产原油 500 万吨，年生产天然气 50 亿立方米的能力第五阶段：重组改制，持续发展谱新篇（1999 年-今） 二十一世纪初，青海油田抓住重组改制的机遇，以满足国民经济对石油快速增长需求为己任，承担起加快油田发 展的历史责任，油气勘探取得了新的突破，油气产量快速增长，经济效益显着提高，文明建设协调发展，上缴税费逐 年增长，职工生活水平明显提高，青海油田步入了持续、快速、和谐发展的轨道，加快了全面建设高原千万吨级大型 油气田的步伐公司业务主营业务：石油天然气勘探开发，石油天然气生产、销售，石油炼制，油气化工生产、销售，石油、天然气管道 运营，石油天然气勘探开发的研究和技术服务辅助业务：井下作业、固井及油田化工技术、炼化装置维检修等石油天然气工程技术服务，油田工程建设、水电 暖供应、物资供应、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务，以及油田客运、房地产开发、矿区物业管 理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、生活供应、社区社保、消防保卫、旅游商贸等其它业务。

公司资信① 银行信用全国“守合同重信用”企业，青海省企业信用等级aaa企业② 管理体系建立并通过了 qhse体系认证，建立了内部控制体系，通过了国家权威中介机构的审核③ 油田建设油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承 包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资质④ 加工制造一二类压力容器制造、压力管道gal、gb类、gel安装等资质⑤ 建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质公司荣誉2001年获“ 1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号2001年获“全国'三五'普法和'九五'时期依法治企先进单位”称号2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号2001年获“青海省先进基层党组织”称号2002年获“青海省文明单位标兵”称号2002 年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号2002 年获“全国 520 家'重合同，守信用'企业”称号2002 年获“青海省模范'职工之家'”称号2002 年、 2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。

2003 年获“全国'守合同重信用'企业”称号2003 年获“全国'安康杯'竞赛活动优胜企业”称号2004 年获“青海企业五十强”称号2004 年获“全国企业文化建设实践创新奖”2005 年获“全国企业文化建设先进单位奖”2005 年获“全国文明单位”称号精心整理2000 年以来，连续六年获“青海省财政支柱企业”称号公司文化理念1、企业宗旨——奉献能源，创造和谐2、企业精神2.1 中国石油精神——爱国、创业、求实、奉献 爱国：产业报国，为国争光，持续发展，为增强综合国力作贡献 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者2.2 柴达木石油精神——爱国、创业、奉献 顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神爱国：顾全大局，发展企业，实现目标，报效祖国创业：艰苦奋斗，求实创新，创造价值，追求卓越奉献：为油而战，实现效益，回报职工，回报社会柴达木石油精神是青海石油人50多年来用心血和生命铸就而成，是中国石油精神和青海高原精神的重要组成部 分。

顾全大局的爱国精神，是柴达木石油精神的根本出发点，是创业和奉献的思想基础艰苦奋斗的创业精神，是柴 达木石油精神的核心内容，是爱国和奉献的必然条件为油而战的奉献精神，是柴达木石油精神的本质内容，是爱国 和创业的实际行动3、 企业目标3.1中国石油发展目标一一率先建成一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团3.2青海油田发展目标一一在“十一五”末或稍长一点时间，实现“ 5355”三步走，年产油气一千万，全面建设高 原千万吨级大型油气田的目标第一步：谋求突破，夯实基础坚定信心，迎难而上，实现油气勘探大场面，力争找到1-2个5000万吨级的石油 优质储量，探明天然气地质储量1000亿立方米，为实现油田的快速发展夯实储量基础第二步：提升加速，快速发展万众一心，奋力拼搏，2006年油气产量达到485万吨，2008年达到800万吨，为 全面实现油气一千万创造有利条件第三步：油气并举，实现跨越百折不挠，全力以赴，“ ^一五”末，油气年产量达到1000万吨，其中原油产量 300万吨，天然气产量70亿立方米，跻身于千万吨级大型油气田的行列，进入中国石油13个油气田的前八强注解“一千万”：伴随着油田的改革与发展，油田公司党委以科学发展观为指导，结合油田实际，适时赋予“5355” 新的内涵，将“5355”中的形成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨，年生产天然气50亿立方米调整为年 生产天然气70亿立方米。

即为年产油气一千万吨4、 发展战略一一油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略4.1油气并举战略：柴达木盆地具有丰富的石油天然气资源，实施油气并举是青海油田加快发展的必然选择在石油勘探上，谋求大 突破、大发现、大场面，在天然气勘探上，谋求做大、做精、做强；油气开发利用上，努力实现原油产量的稳步提升, 实现天然气产量的快速增长，到“十一五”末或稍长一点时间，实现油气当量 1000万吨的发展目标；在炼油化工上， 做精做细炼油，做强做大化工，加快油、气、盐下游产品市场开发，实现效益最大化4.2 质量效益战略： 质量是企业良好形象和信誉的保证，效益是企业赖以生存和发展的前提在油田发展进程中，正确处理好数量与质量、速度与效益的关系，实现油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度4.3 科技创新战略： 科技。