
医联体建设管理制度范文.doc
4页医联体建设管理制度范文撰写人:___________日 期:___________医联体建设管理制度范文____市中医医院医联体联席会议制度为建立____市中医医院医联体信息传达和沟通协调机制,进一步提高科学决策水平,保障医疗体工作顺利开展,结合我院实际,特制定本制度一)____机构1、联席会议领导机制联席会议设立工作领导小组,由院长任组长,各成员单位院长为副组长,各乡镇卫生院、社区卫生服务站负责人为成员2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室,办公地点设在,负责联席会议日常工作办公室主要职能有负责联席会议的会务筹备工作;协调拟定联席会议的议题;起草联席会议____通知、督办函件、工作报告等各种文字材料;记录会议内容,起草____;研究各部门请示联席会议的问题,提出相应处理意见,报工作领导小组审批;了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实;与各部门进行联络沟通;对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档;承办联席会议交办的其他工作3、联席会议组成部门及人员根据工作需要,召开联席工作会议联席会议成员单位由分管相关工作的领导,各职能科室、临床医技科室负责人、护士长组成二)会议程序:联席会议原则上每季度或半年召开一次,遇特殊情况可以提前或延期召开。
会议一般由工作领导小组组长主持,也可以授权副组长主持联席会议的主要议题由医联体成员单位填写《提请联席会议讨论议题议案表》,并经成员单位分管领导审签后交联席会议办公室,由联席会议办公室统一安排召开每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头成员单位负责中心议题的成员单位对需要研究协商的议题,应事先向理事会汇报,并形成书面材料,提出建议和措施,提前报送联席会议办公室联席会议办公室收到中心议题后,应认真____,及时请示理事会作出是否召开联席会议____决定三)反馈督办机制经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等,要形成____由工作领导小组组长审定签发,并印发至各成员单位贯彻执行的贯彻落实情况,要及时报送工作领导小组对涉及多个成员单位的日常性事务,由办公室负责统筹协调各成员单位对____的落实情况应及时向联席会议报告联席会议办公室负责对____的落实情况进行督办第页共页 范文仅供参考 感谢浏览。
