高绩效经理人思维训练培训学习心得.doc

第 1 页高绩效经理人思维训练培训学习心得高绩效经理人思维训练培训学习心得**日，公司组织了“高绩效经理人思维训练”培训，我有幸参加了此期培训学习培训课程以“扩展思维模式、转换思维方式”为主题，从“信念与习惯、态度与期望，目标与达成”、“舒适区、学习区、压力区”、等方面，逐一阐述了如何转变我们的思维模式、调整我们倦怠的工作状态，以及如何去组织凝练一个积极的团队精神、和谐向上的协作氛围等多个方面的学习内容启迪和引导我们树立要“成长”就必须“跃出舒适区”的精神理念，让我们明白人对自己心中的“信念”是决定一个人是否成功的第一要素，有意义而持久的“变化”必须从我们内心的“改变”（改变定位、改变视角、改变行为）开始；了解到产生的“盲点”和误区，以及“盲点”是如何局限于我们对工作和生活及未来的感知与处理在日常工作和生活中，我们时常有太多的“视而不见”和考虑不周，有太多的心理“盲点”或视角误区，这些“盲点”或误区致使我们听而不闻、视而不见、食而不知其味，从而导致了我们在处理问题中一系列错误的认知和行为同时，更让我们深切地明白每个人都是有着无穷发展潜力的个体，卓越的人与普通人之间的差别，仅仅在于树立目标和实现目标的态度和思维方法的不同。

只有通过不断地学习，多与领导、同事、家人或朋友进行沟通，多方位地思考去解决问题，走出存在于我们工作和生活中的“盲点”通过学习，深知要想持久的改变首先要从内心的改变开始，然后再由里向外地发展去着力改变“信念、习惯、态度、期望”心中的基值，这一系列关注点的转换不仅能促进我们所关注的变化持久第 2 页，而且还能影响到我们发展的各个方面培训中讲到对于一个人来说，最理想的状态是处于“学习区”而不是“舒适区”，我们必须不断地扩展与突破自己的“舒适区”，只有通过不断的学习与提升才能挑战更高远性层面的东西；知晓当我们经过了一段时间的扩展与学习后，我们的“学习区”才会慢慢逐渐转变为“舒适区”，这们我们的“舒适区”才会越变越大，才会让我们的“压力区、恐惧区”相应地逐步转变成“学习区”；因此我们的眼界与知识面才能进一步拓宽与提升同时，让我们身切地意识到已经建立在自己“舒适区”往往都是在不经意的情况下形成的，往往因为有了心中的“舒适区”而一叶障目、不思进取、犹如“温水煮青蛙”固步自封，得过且过，而不能去放眼与开拓更远大的目标，从而阻碍了我们去拓展工作与生活以及未来壮阔的发展空间只有适时跨出我们的“舒适区”，建立好自己人生的“学习区”，通过阶段性的“学习区”去扩展挑战舒适区极限，以形成自己的“压力区”达到拓宽与提升自己的处事能力，心中的“舒适区”才会不断放松与扩大，进而拓宽与提升自己的业务知识面及工作水平。

通过学习，让我们理解不能把潜意识的“自我谈话”信以为真，要学会用积极的“自我谈话”，为自己创造更新、更好的精神信念来提升自我形象对别人和自己的评价，学会理性有分析地“自行负责”地接受，学会尝试经常去回顾已取得的成功，经过不断的努力，适时总结与提炼，促使成功再创造新的成功，这样我们才能逐步收获更多的成功懂得在遇到问题时，应从多方位地考虑处理解决办法，在心中臆想成“恢复后的图像”，多与同事、朋友、下属或子女尝试说积极的话语，以激励其能以健康、阳光的心态去正确应对困难，让问题迎刃而解，从而更出色圆满地完成工作和学习任务培训强第 3 页化团队协作精神，教导我们用新的视角重审管理模式，积极营造和谐向上的工作氛围及团队凝聚力讲解老师以精辟的教学言论、新颖的学习理念，把知识性、趣味性融于一起、寓教于乐，并结合历年的教学经验侃侃而谈，使培训课堂不再枯燥乏味，激发与高涨了我们的学习热情，大家结合自身的工作与生活感触、踊跃发言；启迪着我们去打开全新的思维方式，学会从多方位、科学与理性地思考，从容应对处理好工作和生活中出现的问题本次培训，让我们学习了先行卓越的管理和学习理念及工作方式，焕发了我们保持持久的工作动力和自我自行负责的备战精神，增强与激励着我们去积极应对新生事物与环境的影响力，提高了大家的学习积极性和主观能动性；在今后必将学习的先进理念更好地运用到实际工作中去，尝试不断去挑战自我、超越自我，全面提升工作和学习效能。