兽药、兽用生物制品采购、使用管理制度-第1篇.docx

    兽药、兽用生物制品采购、使用管理制度    　　兽药、兽用生物制品采购、使用管理制度　　1、贯彻预防为主的方针　　2、进行预防、治疗、诊断时使用的兽药，应来自具有《兽药生产许可证》和产品批准文号的生产企业　　3、疫苗等生物制剂符合“兽医生物制品质量标准”要求，并按规定运输、保管和使用　　4、对入库的所有疫苗要及时检查验收并填写入库记录，发现疫苗情况异常立即报告检查验收项目包括：疫苗名称、外观、供应商名称、运输保温或冷藏措施、批号、有效期、数量、规格和保存条等　　5、所有疫苗必须按说明书要求的保存条分类保存　　6、每周检查一次疫苗的库存情况，疫苗等兽用生物制品出库应进行质量检查，遵循“先进先出”和按批号，先生产先使用的原则使用并填写出库使用记录　　7、每天上下午对冰箱等储存设备的运行情况和温度进行一次检查，并及时对相关设备进行养护，确保疫苗储存条符合要求　　8、发现停电或设备出现异常要及时报告，同时考虑长期停电的补救措施停电后对所有存放冻干生物制品的冰箱和存放油乳剂灭活苗的冷藏柜的门不得开启，若停电时间达12--24小时，要放置冰块进行降温、保温;　　停电24小时以上或储藏设备出现异常时，所有疫苗等生物制品要设法转移到其他冰箱和冷藏柜中保存。

　　9、对废弃库存疫苗必须无害化处理(焚烧、高压灭菌、煮沸灭菌等)　　10、无关人员严禁开启冰箱等疫苗储存设备，疫苗储存设备中不得存放其它物品　　11、杜绝使用、镇痛药、镇静药、中枢兴奋药、化学保定药及骨骼肌松驰药　　12、慎重使用经农业部批准的拟肾上腺素药、平喘药、抗(拟)胆碱药、肾上腺皮质激素类药和解热镇痛药　　13、坚持科学用药，严格遵守规定的用法、用量　　14、严格遵守药物安全使用规定和休药期规定　　15、建立并保存全部购药、用药记录　　16、禁止使用人用药物和兽用药物原粉　　17、禁止使用未经国家批准或已经淘汰的兽药www.pmcE篇2：造价咨询公司批量采购管理制度　　造价咨询公司批量采购管理制度　　第一条 为加强市场控制力度，争取更好的效益，特制订本制度　　第二条 批量采购是指面向非协议钢厂和市场进行较大批量采购　　第三条 采购原则　　1.市场预期涨价　　2.自身需求较大　　3.采购资源有限　　第四条 批量采购程序　　1.由公司业务部提交批量采购可行性分析报告，提交综合管理部审核，综合管理部向副总经理或总经理汇报，财务部门做出资金预算安排　　2.总经理或副总经理负责审议　　3.签订批量采购合同。

　　第五条 审核　　1.必须掌握时机在最小的物流成本下完成批量采购　　2.采购销售完成后，财务部必须进行经济效益分析，对相关责任人进行工作质量评价　　第六条 本制度由公司总经理办公会议研究决定，由公司综合管理部负责解释和实施，业务部经理为本制度第一责任人篇3：造价咨询公司采购管理制度　　造价咨询公司采购管理制度　　第一条 为树立良好的公司形象，提高资源采购的效益和效率，特制定本制度　　第二条 确保合同量的完成，优化库存结构，降低成本，为公司效益最大化服务　　第三条 采购程序　　(一)以钢厂同公司签订的年度合同中规定的年度供应量或月度供应量为公司的采购依据　　(二)业务部要结合实际库存以及下月需求情况在钢厂规定的时间内申报资源计划，未经总经理批准，每月申报数量不得少于合同量　　(三)计划申报由业务部提出，总经理签字批准后报钢厂职能部门　　(四)各品规的具体采购量由公司根据市场情况进行调整、确认　　(五)财务部要按相关钢厂付款需求及时填制付款申请单，足额支付货款确因资金紧张无法按期支付的，需提前向钢厂请求，争取免除考核钢厂规定的银行承兑汇票与现款比例政策应用足，结合公司资金结构及当期资金市场状况争取效益最大化。

　　(六)临时性的大型订单需求要及时向钢厂相关部门申请，争取调整修改其生产轧制安排　　(七)结合当期的市场需求形势，按经济、及时、安全的原则选择运输方式　　第四条 考核办法　　(一)未按计划审批的流程申报资源计划，考核采购员50元/次，造成公司损失的，考核300元/次，情节严重的，直接予以辞退　　(二)大批量订单在未收足定金，签妥协议后就向钢厂申报，后因客户毁约造成的损失及材料积压，考核业务部经理500元/次　　(三)业务部采购员每日须提供日资源采购情况表(分品规、客户、仓库、采购价格等，并注明直发情况)，每少一次考核50元　　(四)资源采购分析：业务部采购员每旬须对资源到货情况及市场资源情况进行一次小结，每月进行一次总结，为科学、合理地控制资源计划提供依据每少一次考核50元　　第五条 本制度经总经理办公会议制定和修改，由综合管理部负责解释和实施，业务部经理为制度责任人 展开更多文章...  -全文完-。