施工单位大干表态发言.docx

施工单位大干表态发言篇一：大干120天表态发言稿尊敬公司及指挥部各位领导:为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2010年度工作 任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天 确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下， 在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以 赴，为保证完成2010年度工作任务，我们决心以高昂的士 气和必胜的信心来迎接这次挑战我代表项目部全体员工郑 重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责 任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于 胜利的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排除万难， 勇创一流，为完成2010年度工 作任务做出自己的贡献项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子 队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天， 确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌 输到每一位参建人员，全员参与对当前各架子队工程进度 状况、安全质量作一次全面的调查分析，并督促架子队立即整改存在的问题，及时调整施工组织计划强化保障措施， 抓住当前工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建设高潮细 化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序 高效推进高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二卜天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比安全看形象、比 质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、 争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推进 标准化管理。

继续狠抓架子队的资源投入：督促架子队按照人员配备标 准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投 入对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割 其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加 快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现项目部各职 能部室、现场管理小组继续加强对架子队的监管、指导、帮 扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 提供技术支持，确保工程施工有序、稳步推进安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重施工过程 中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，与各职能部室、 架子队签订安全责任书，分解安全责任，削减安全风险全 方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每匹 1=1一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增强参战 队伍的安全意识，牢固树立安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保 工程建设零事故、零污染目标百年大计，质量第一我们将以高度的主人翁精神和责任 感，严肃施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量 责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、 一流工程在公司及指挥部的关心、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。

两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝聚力和战斗力的最佳时刻，而坚定的信 念、顽强的毅力则是成功的秘诀我们将团结一致、克服困 难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信 心，也有能力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的 精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以 优异的成绩向领导们汇报xxxx 部2010年9月3日篇二：大干一百天表态发言稿“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”动员会表态发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天公司领导带领大家吹响了 “大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”的号角，掀起了项目建设的高潮，为实 现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标，我项目部将 以崇高的责任感和使命感，以高昂的士气和必胜的信心来迎 接这次挑战，我代表项目部全体员工郑重表态如下：一、加强学习，提高素质，认真落实责任制组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规 范和公司规章制度，建立健全项目部管理体系，不断提高业 务素质，以高度的责任感认真履行职责，充分调动项目部每 位成员的积极性、主动性，立足岗位，全面落实公司制定的 责任制二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重。

我们将坚 持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，结合实际建立安 全管理监督体系，制定完善安全管理制度同时，加大现场 安全宣传力度，将安全宣传到每个施工人员的脑海中去，使 大家时刻不松安全这根弦扎扎实实做好现场的安全管理工 作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员 做起，夯实基础、控制风险，安全警钟天天敲；安全 问题周周讲；安全例会月月开及时签订安全协议，分解安全责任，削减安全风险全方 位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一匹1=1个环节，落实到参与队伍的每一个班组、个人，增强参与队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克 服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的施工环境，确 保工程建设零事故、零污染目标三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关百年大计，质量第一我们将认真执行标准规范，全面落 实质量责任，扎扎实实做好项目的质量管理工作，建立质量 管理监督体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善技术措 施及验收制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工 程四、精心组织，合理安排，确保工程按期完工我们将在保证安全和质量的前提下，精心组织，规范施工， 制定切实可行的项目实施计划，争分夺秒抢工期。

根据各道 工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施 工时限，时时跟踪、及时纠偏，树立敢于挑战、敢于胜利的 精神，千方百计保证工期，确保工程如期完工五、密切配合、及时沟通，做好服务工作在整个工程执行中，涉及到多个单位、多个部门之间的相 互配合，相互协调，我们将加强与业主、监理及各参建单 位之间的沟通与联系，加大公司各部门之间的工作协调力 度，做好服务工作，为工程各参与方提供良好的服务和帮 助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题确保 工程顺利施工六、加强团队建设，提高整体实力项目部员工的整体素质和凝聚力直接影响到项目各项工作 的进展，我们将在不断提升项目人员素质的前提下，不断加 强内部管理，做到大事勤商量，小事勤沟通，使项目部全体 人员心往一处想，劲往一处使，为工程建设有序推进做出有 力保障总之，在公司各位领导和各位同事们的支持下，我们将尽 职尽责，踏实工作，迎难而上，以“大干一百天”活动为契 机，动员项目部全体人员同心协力，全力以赴完成景泰脱硫 脱硝项目、连城脱硝项目的所有目标任务，为公司更加灿烂 辉煌的明天，做出更大的贡献谢谢大家！篇三：大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们 大家早上好：首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项 目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢 大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。

今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保 A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕 西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5# 机组土建施工相继展开时下5月，正是土建施工的黄金季 节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保 证A标段施工目标如期实现一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊 装完8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓 间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）8月3日1#锅炉钢架到顶二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施:1. 组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加 强工程过程中的协调并根据现场工作面的开展情况，精心 组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其匹1=1才，物尽其用，确保工程的顺利开展适时增加工程技术管 理人员，加强土建施工和技术管理力量重点部位的工作24 小时不停同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率我们将以BC框架为施工主线，全面展开建安施工热机 工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到 人。

1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责1#机组土建施工由李华莆同志负责4#机组土建施工由颜南佳同志负责5#机组土建施工由颜均余同志负责2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细 化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制 定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明 白白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力 度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从 重进行考核3. 施工管理措施项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加 强部门间的沟通和协调确定百日任务目标，制定“三定”计 划， 即：日计划、周计划、月计划每天落实日计划的完成，对 不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加 点完成，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标 的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各 负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通4. 技术保障措施1=1项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下， 完善所有技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产 的顺利进行提供强有力的技术保障。

5. 设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详 尽，给物资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的 催交力度，急事急办，开通物资绿色通道，关键项目的物资 采取非常措施，用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实 施四、 严把安全、质量关，为工程保驾护航安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理 人员要高度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松 安全警惕，各级安监人员要认真履行职责，严防死守，确保 安全上万无一失质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把 工作干好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标 准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工 序未经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我 们工程质量达到同类机组国内先进水平五、 后勤及综合保障项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作，要保证现场 员工吃的满意、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧以 我们的热心、暖心、诚心换取员工们对工作的用心、热心充分挖掘大家的潜能，充分调动大家的施工积极性，不断提 高工作效率同时还要做好治安、消防工作，为职工创造一 个安全稳定的工作和生活环境。

提出四点要求：一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责 任，认真组织，精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效 二是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理 的各项管理，在施工过程中尊重监理的监督检查，积极配合 监理的工作，打造精品工程回报业主三是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以 及习惯性违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各 类不安全因素消灭在萌芽中；四是要求党员、干部要积极主动，率先垂范，带动职工投 身到“大干一百天”的活动中同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭我们要 抓住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰在座的 各位都是我们公司久经沙场的精英，抢过很多艰苦的工程， 经过太多激烈的场面，相信我们仍然能凭我们的实力，苦干 加巧干，完成我们有色工程的目标和任务。