煤矿测量先进事迹（多篇）.docx

煤矿测量先进事迹（多篇）推荐第1篇：煤矿矿长先进事迹 **同志，**省**县**村人生于1959年2月16日，大专文化1986年任**县**乡**煤矿副矿长1989年任**庄村办煤矿矿长组建**庄联营煤矿任矿长任**联营煤矿董事长，现任**陆合煤化有限责任公司董事长，**省政协委员、**省工商联常委、**省第三届光彩事业促进会常务理事、**省民营企业文化建设委员会委员、**县政协委员同志志存高远，胸怀博大，从1989年至今，他凭自己执着的追求和顽强的毅力，艰苦创业，奋力打拼，将一个濒临倒闭的小煤矿发展壮大成为今天拥有三座煤矿，三个洗煤厂及物资贸易公司、汽运公司和支护材料厂的**陆合煤化有限责任公司更为可贵的是在他事业取得成功之后，他以自己独特的人格魅力、无私的奉献精神和强烈的社会责任感，富而思源，回报社会，实践着无悔的人生，从至今，他先后出资六千万元为老百姓无偿办教育、打深井、修道路、济贫困，他的无私奉献行为，受到了当地政府和群众的高度赞扬，被县委、县政府授予热心公益事业特殊贡献奖其主要事迹先后刊登在《人民日报》、《农民日报》、《**日报》、《**经济日报》、《临汾日报》和《人民日报时代潮》、《党史文汇》等报刊杂志。

中央、省、市等电视台也多次进行了报道2月**县委、县政府授予该公司税收贡献奖市委、市政府授予其非公有企业文明和谐单位 一、有心作为，锲而不舍终获成功同志初中毕业后就投身到煤炭事业中，在当时左木公社社办的一个煤矿做了一名普通的挖煤工人，凭着他勤学善思，刻苦努力，终于脱颖而出，成为一名优秀的企业家他先后担任过煤矿坑口主任、副矿长、矿长1998年他得知本村煤矿已3年疏于管理，没一个人愿意承包经营，机械设备大部分被盗或损坏，没有人愿为煤矿出资续办相关手续，更别提承包经营了眼看着村里老百姓守着金娃娃而过不上富庶的生活，他痛心疾首，义无反顾地回到村里，多方筹资为煤矿办理了手续，并以超出村里承包费预定金额的两倍签订了10年合同，开始了他的又一次创业当时的煤炭行业处于低迷阶段，创业之初他步履维艰，但他坚信，随着改革开放的深入进行，煤炭价格的倒挂现象一定能够得到解决凭着“咬定青山不放松”的信念与决心，他夙兴夜寐，精心管理，终于走出困境，迎来了企业快速发展的曙光随着煤炭市场的日益好转，他又审时度势组建了**联营煤矿股份有限公司他在公司的大小会议上经常谈到“一根筷子易折，一把筷子难断”的理念，号召全体员工精诚团结，齐心协力把企业做大做强。

正是这种理念，使公司在短短几年的时间里就走上了高速发展之路，初步形成了以煤炭生产为主，多种产业齐头并进的企业特色尤其是自以来，**同志结合国家产业政策的调整，科学决策，在稳定煤炭生产的同时，一方面积极加快文明矿井建设，率先引进通风、采煤、运输、支护等先进技术，大力推进采煤方法改革，用先进的科学技术降低生产成本，提高经济效益，为企业可持续发展奠定了坚实的基础另一方面大力实施产业结构调整，发展循环经济，不断延伸产业链，促进由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工产品的转化，逐步发展成为集煤炭、化工、建材、贸易、物流和酒店多种产业的集团化公司安全是永恒的主题他认为安全是企业和职工的生命线，容不得半点马虎他从建章立制入手，抓制度，抓预防，抓落实，要求安监员跟班作业，并在公司内部先后制定了事故追究制度，隐患排除规定及设备安全管理制度，严格“四不放过”原则，使广大员工的安全意识和自我防范意识进一步得到了加强，责任更加明确在业务素质、劳动技能方面，定期把职工送出去参加各种培训，不断提高员工的综合素质在所属企业，**同志视员工为家人，一个新职工的孩子考上了重点大学，由于家境困难，面临中断学业的现状，当**同志听到后，主动拿出一万元亲自到该职工家交给孩子，说道：“有啥困难直接打找伯伯就行了”。

正是因为**同志的真情爱心，在陆合这个大家庭里，每个人都以企业为家，时时处处为企业着想一个职工反映，井下运输存在着极大的浪费，**同志经过调查落实，采取了积极有效的措施，并对这名职工进行了奖励由此，在企业中迅速掀起了人人为企业献计献策，个个为企业发展谋虑的高潮企业发展的如火如荼，离不开**同志以人为本的理念他认为，员工是企业的主体，企业是员工的家只有时时为员工着想，处处替员工考虑，才能充分调动起员工的积极性，发挥出他们的内在潜力，也才能形成企业的合力在企业发展的同时，他从不断改善职工生产、生活环境，提高员工的生存质量为了活跃员工的文化生活，投入重金建立了文化娱乐中心，设立了棋牌室、图书室、羽毛球、乒乓球等场所，每年举办各种文体活动为了提高员工的生活水平，建起了标准化的餐厅，全天都有可口的饭菜，设立了全天候的浴池，使职工随时能洗热水澡 推荐第2篇：煤矿劳模先进事迹 2022年劳动模范先进事迹材料 *****，*****人，现任****煤矿生产调度室主任，大学本科文化.从事井下工作**年,先后在****煤矿综掘*队担任**队长，综采二队担任队长职务，现担任生产调度室主任。

他先后被集团公司、****煤矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号在2022年度被评为甘肃省煤炭安全先进个人、2022年、2022年分别在集团公司“双文明”劳动竞赛中被授予了“劳动模范”荣誉称号这些荣誉的背后是他一步一个脚印，不怕苦、不怕累，艰苦奋斗的足迹他常说：“一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好”如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?****同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷 一、努力学习，争作管理骨干 参加工作以来，***同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，一方面在努力学习学习煤矿开采、煤矿机械设备方面的知识同时，又积极学习煤矿精细化管理理论知识的，提高自己的理论业务技能，为自己在担任基层管理人员奠定了坚实的理论基础第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。

通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他成为了一名出色的管理人员 二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好 2022年，在矿党政的正确领导及各科室、区队的大力支持与积极配合下，他认真贯彻执行上级部门、矿领导的安排布署，服从、服务于全矿的安全生产部署，认真抓好了全矿井的生产指挥、调度协调工作在日常的工作中，他充分发挥生产调度指挥职能，抓好全矿生产管理，抓好组织协调，紧盯现场，解决生产中存在的各种问题，全年生产安排合理有序，原煤生产作业按计划有条不紊的实施截止11月25日，全矿原煤生产累计完成429.8万吨，完成了年计划476万吨的90.3%，除 九、十两月停产及放假外，平均月产量保持在40万吨以上，日产最高达到2.4万吨，生产形势平稳、有序 三、创新管理，确保全矿生产有序 在生产管理方面，首先他严抓了生产组织，确保原煤生产任务的完成对采煤工作面，运输系统，洗选和销售环节的各项工作进行了认真的协调组织，紧密安排，认真布署，充分利用好全矿的人员，利用好生产时间，做到生产组织工作科学合理其次，抓好日检、月检工作的正常开展保证检修时间，合理安排检修项目，落实检修质量，在突发设备故障时，积极组织抢修，协调人力、物力。

全年内，对矿井各个环节出现的紧急情况，安排合理，处理得当，为矿井的生产争取了时间第三，狠抓了煤质管理，对煤质灰份、水份常抓不懈，督促采煤两个队严格放煤工艺，采取严厉的奖罚制度，控制灰份五月份，针对煤质水份居高不下的局面，对全矿煤流系统进行了详细的摸排整改，督促各队采取引水截流、施工截水墙、设置防水棚、合理喷雾等方法，改善了煤质，改变了用户对***煤质的看法第四，针对后半年煤炭销售运输不畅，制约矿井产量的不利局面，他积极与集困、销售、铁运处联系，协调铁路装车及地销车辆，并积极督促产品科的翻煤工作，调度员早中夜三班在煤厂跟班，各位主任与主管矿领导一起，常常在夜间进行巡查，使日翻煤量由原来的两千多吨增加到五千吨，为生产创造了条件 四、积极协调，充分发挥生产调度职能 2022年内，我矿生产作业任务相当繁杂，矿井三个采区同时作业，点多、线长、面广，存在的问题多，面对的困难大他在抓好矿井原煤生产工作的同时，认真抓了全矿其它各个生产环节的组织协调工作 首先抓了矿井皮带、轨道运输两条主线的管理，确保运输环节畅通无阻，为六个掘进队、生产服务队的出煤、出矸奠定基础全年内，加强煤流系统的管理，制定管理办法，严格考核。

在后半年销售不畅频繁影响生产的情况下，明确了保证掘进的主导思路，坚持为掘进留出仓位同时，加强了矿车循环管理，实行矿车供应签字、考核制度，确保了1502采区、南回风井、1171轨道大巷维修等多处施工点的车辆供应其次，针对1301采区岩巷掘进期间的具体情况，采取了利用主煤流系统运输矸石的方式， 9月份，针对矸石运输过程存在的问题，成立了运矸领导小组，制定了运输方案，划分了责任，对水患进行治理，改造了101螺旋溜槽等问题，极大的缓解了1301采区掘进的瓶颈问题第三，抓了月度停产检修工作及9月份停产期间的组织工作对每月的停产检修工作合理安排，对重点检修工作跟班进行协调、督促，确保质量，保证了矿井的正常作业九月份矿井全月停产时，工作内容多，我科室对全矿井的人力合理进行安排，避免安排不到位，严防赶急图快而相互影响，对全月的掘进、维修及专项工程进行详细的安排布署，制定了任务进度控制图表，紧盯现场，精心安排，确保每项工作按计划，按步骤实施，全月完成各项掘进任务和检修项目的同时，协调人员完成了1050轨道大巷起底，南进风井巷道维修、起底调道，主扇更换，地面材料库、煤厂设备整理等多项工作，在国庆放假期间，组织人员在煤厂内安装运输皮带，完成了回煤任务。

第四，在日常工作中，按照“科学组织，合理安排，文明调度，安全生产”的方针组织全矿的生产工作，对矿井生产中存在的各类问题，不放过，不放松，积极解决，减少影响，提高效率，争取时间，做到工作不偏不倚，做到忙而不乱、杂而不漏 正是牢固树立了全矿一盘棋的思想，精心组织，合理安排，全矿的各项工作顺利的得以落实，截止11月25日，各类掘进进尺累计达到8186.9米，完成了年计划的90.6%，巷修等各项工作开展有序年初，顺利完成了150208工作面的回撤及150209工作面的安装工作 五、六两个月，克服了矿井掘进头多、运输压力大等诸多困难，安排生产服务队对 一、二水平的水仓进行了认真、快速的清理，保障了矿井安全 三、内强素质，外树形象，严格落实了调度管理责任制度 在科室内部的管理上，一是建立健全了各项管理制度，修订完善了《****煤矿生产组织流程》及《****煤矿煤质及块碳率管理及考核办法》等管理制度，针对全矿采掘生产形势制定了《****煤矿生产管理考核办法》及《****煤矿矸石运输管理办法》等，按质量标准化要求规范了调度室各项专题记录、报表、台帐等共40余项二是大力加强本科室职工素质提升工作，夯实生产调度工作基础。

为了抓好调度工作，争创一流业绩，我科室开展班组劳动竞赛，坚持开展业务能力培训，认真组织学习《*****煤矿事故紧急救援预案》等知识，十月份对调度员业务能力进行了书面考试，取得了良好效果不断加强调度员责任心教育，要求全科室人员深入采掘一线，及时掌握井下生产动态，及时发现和解决生产中存在的问题，在不断。