库房管理工作总结范文精选 .doc

精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 25库房管理工作总结时光飞逝,弹指之间,2010 年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行回首过去，是为了更好地面向未来。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 2010年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首 2010精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 251、我们正生活在服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户” ，又是为“客户”提供服务的个体正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有和各部门保持良好的沟通2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；ERP 录入不够及时，争取 2011年改进这一现状3、合理安排材料在仓库内的存放次序。

按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用不足之处：仓库规划不够合理，2011 年将重新进行规精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 25划4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力二、展望 2011在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2011年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 2011年工作计划和工作目标：1、加强费用成本方面的管理⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 25真实反映出各部门生产成本为各部门物料使用管理提供参考依据⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象2、加强控制基础工作⑴、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因杜绝后续再出现浪费现象3、加强每月核算与日常管理工作⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象,及时查找原因，使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 25的管理理念⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对 ERP数据及库存日报表需要实时录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 25品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间 ⑶、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便三、仓库提出的建议仓库管理员年终工作总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确 入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 253、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗4、报表制作，除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫整洁，及时除理不合格产品，根据情况整理库房按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 8 / 25仓库管理员工作计划2015年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：1） 、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作2） 、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！3） 、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。

悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正4） 、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象5） 、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1 次6） 、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达%7) 、对产品入库数量严把关, 做到产品不断完善与维精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 9 / 25持8） 、时时做好仓库日常工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序9） 、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量! 2015 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的发展尽一份力。

幸福存在于一个人真正的工作中2011年库房管理工作年终总结一 配件库管理制度及工作流程1 采购入库：货收到后，仓管员必须认真清点核对所购配件与送货单中所列配件是否相符，并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验收，并确认合格后，签收货运单，及时办理入库手续2领料出库维修领料：物品出库需公司确认的人员签字，及时办精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 。