【电力安全3篇】300MW火力发电厂岗位规范物资供应电气、热工设备计划岗位规范.doc

电力安全3篇】300MW火力发电厂岗位规范物资供应电气、热工设备计划岗位规范 　　 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进 　　 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片 　　 目录1.300MW火力发电厂岗位规范/物资供应/电气、热工设备计划岗位规范2.社区20xx年计划生育工作计划3.外科护理计划精编300MW火力发电厂岗位规范/物资供应/电气、热工设备计划岗位规范1范围本规范规定了电气、热工设备计划岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格 　　 本规范适用于电气、热工设备计划工作岗位 　　 2岗位职责2．1职能范围与工作内容21．1负责全公司生产、基建电气、热控设备和备品配件管理和供应 　　 21．2认真贯彻执行国家的物资政策，增强法制观念，严禁以权谋私，受贿索贿等违法行为 　　 21．3根据公司生产维修的大、中、小修和技术改造工程、更新改造工程及小型基建所需物资情况，平衡资金及库存，审核电气、热控设备的物资申请计划；编制电气、热控设备的采购计划 　　 21．4对电气、热控设备的物资申请计划进行审核，核定所需物资的规格、型号、品种、数量准确无误，及时组织货源，避免造成积压和浪费。

　　 21．5严格按照经济法及公司有关规定，以外签订经济合同 　　 21．6负责对现场用料的控制和监督，制定和完善分管物资的消耗定额 　　 21．7审核领料单据，并办理领料手续 　　 21．8编制分管物资的计算机编码，制定并定期调整分管物资的计划价格，对分管物资的计划价定期汇编印刷成册，上发布 　　 21．9严格执行物资计划，若计划中的物资因生产任务及工程项目变更，应按规定及时调整计划 　　 21．10控制分管物资的库存量，对分管的积压物资和废旧物资提出处理意见，并负责办理处理手续 　　 21．11负责开展分管物资的修旧利废工作 　　 21．12组织汇编物资统计报表和备品备件的储备定额 　　 21．13加强业务学习提高业务素质，推行现代化管理 　　 21．14积极探索物资节约途径，努力降低生产成本，提高经济效益 　　 2．2工作关系22．1在主管的领导下开展工作，并对其负责 　　 22．2业务上接受公司职能部门的指导 　　 22．3搞好部门内部各岗位及公司其他部门之间的协作与配合工作 　　 2．3文明办公要求23．1坚持岗位，遵守纪律 　　 23．2说话和气，谦虚诚恳，团结同志 　　 23．3礼貌待人，热情耐心。

　　 23．4保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序 　　 23．5按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁 　　 3上岗标准3．1思想政治和职业道德31．1坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法 　　 31．2爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取 　　 3．2必备知识32．1掌握物资经济、物资管理、市场学、统计分析、仓储管理、工业经济管理的基础知识和经济法规 　　 32．2掌握有关技术经济指标的内容和计算方法 　　 32．3掌握生产和重点工程所需特殊、专用设备和备品备件的质量技术条件和储备要求 　　 32．4掌握物资技术保管规格的内容和财务及信贷方面的内容 　　 32．5掌握现化管理及企业经济活动分析的基本知识 　　 32．6掌握本企业新产品、新技术的发展趋势及对物资的质量要求 　　 32．7掌握生产经营主要技术经济指标水平的变化及对物资供应的影响程度及测算方法 　　 32．8掌握物资计划的综合平衡理论与实践知识 　　 32．9掌握本企业内部物资计划价格制订的原则和方法 　　 3．3政策法规33．1熟知《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国经济法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》。

　　 33．2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理法规》 　　 3．4技能要求34．1具有运用计算机编制设备及备品消耗定额、储备定额实施管理的能力 　　 34．2具有对物资资源进行预测的能力 　　 34．3能查出资产超储、积压的原因并提出处理意见 　　 34．4具有对物资的采购成本及流动资金的使用情况做出正确的分析并提出需改进的措施能力 　　 34．5具有对新开发产品进行质量评价及采购成本预测写出评价预测报告的能力 　　 34．7具有与外单位进行业务谈判、处理物资质量问题的能力 　　 34．8具有运用现代化管理方法对物资进行管理的能力 　　 34．9全面掌握全厂电气、热控设备及各部件的参数、性能、材质和技术要求 　　 3．5任职资格35．1文化程度 　　 具有大专文化程度并取得本岗位培训证书 　　 35．2工作经历 　　 具有大专5年（本科3年、研究生1年）及以上本专业实际工作经历 　　 35．3专业技术资格 　　 具有经济系列中级专业技术职称 　　 35．4身体条件 　　 身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病 　　 社区计划生育工作计划为了确保计划生育全年工作任务的落实，完成各项工作任务。

　　 根据本社区实际情况制定本计划 　　 一、加大宣传力度，提高宣传率 　　 为了有效控制人口数量，提高人口素质，稳定低生育水平 　　 切实转变群众生育观念 　　 利用节假日运用四个阶梯教育模式和四小活动方法等多种形式 　　 重点宣传“一法三规”及省条例并大力宣传奖扶政策，使群众知晓率达100% 　　 婚育新风、关爱女孩、计划生育科普知识及预防艾滋病知识的宣传达95% 　　 宣传入户率达100%，对重点人群进行入户宣传率达100% 　　 ____年计划生育主题活动是“生殖健康和生命质量”，紧紧围绕这一主题开展树立珍爱生命，预防妇科疾病，提高生殖保健水平，增强群众的自我保健能力 　　 认真开展街道办事处布置的关于开展“五个一”活动 　　 二、加大对流动人口的管理 　　 为了进一步提高流动人口计划生育管理和服务水平，制定流动人口管理与服务办法 　　 建立已婚育龄流动人口登记制度，及时掌握流动人口生育变动情况 　　 对流动人口开展各种形式的人口与计划生育宣传教育 　　 流动人口已婚育龄妇女是计划生育管理服务的重点 　　 婚育状况详细掌握 　　 建立管理档案 　　 出现计划外及时上报，不瞒报。

　　 积极做好计划生育信访工作，及时化解群众矛盾 　　 三、协会工作活动次数比往年有所增加，宣传活动达到6次以上，会员小组活动10次以上 　　 深入开展“两争两为”活动，坚持以人为本，着力解决计划生育困难家庭中的实际问题，增强协会组织的生命力和凝聚力 　　 四、技术服务 　　 对有避孕需求的育龄妇女进行避孕指导和提供避孕药具，对使用药具失败和有副反应者及时帮助处理 　　 及时为育龄妇女办理《计划生育生殖保健服务证》 　　 四、药具管理认真管理药具的发放 　　 对重点人重点随访，帮助解决使用药具遇到的问题 　　 做到底数清，情况明 　　 五、规划统计各种簿册健全，做到无瞒报、漏报、错报，计划外现象发生 　　 人口和计划生育事业关系到国家富强和民族振兴，责任重大，任务艰巨 　　 我们一定按照科学发展观的要求，以深厚的感情，严肃的态度，务实的作风，全力做好人口和计划生育工作 　　 外科护理计划精编以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作 　　 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。

　　 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现 　　 护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革 　　 应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持 　　 利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理 　　 以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高 　　 二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力 　　 才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍 　　 护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会 　　 1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55% 　　 2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

　　 3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主 　　 4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训 　　 每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等 　　 护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力 　　 三、护理质量管理是核心 　　 加大质量控制力度 　　 1、护理单元推广护理工作量化考核 　　 护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核 　　 各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高 　　 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点 　　 护理部将深入科室规范各环节管理 　　 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚 　　 4、护理部针对____年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。

　　 5、加大医院感染控制力度 　　 严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标 　　 同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作 　　 使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理 　　 四、护理安全则是护理管理的重点 　　 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全 　　 1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查 　　 2、护士长做好微观管理 　　 坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100% 　　 抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控 　　 （1）、护理人员的环节监控对新调入、新毕。