通信工程竣工归档文件(总).pdf

WBS元素：07G3GDDG0095设计编号：建 设 单 位：广东省电信有限公司东莞市分公司施 工 单 位：东莞市艺海装饰有限公司监 理 单 位：广东公诚通信建设监理有限公司东莞分公司设 计 单 位：广州智海建筑工程技术有限公司编制人：建设单位名称（盖章） 2007年 10 月 30 日厚街厚街1000010000号改造号改造工程工程单项工程单项工程东莞电信[2007年] 83号任务书文号任务书文号竣工归档文件竣工归档文件竣工归档资料目录竣工归档资料目录序序 号号总目录总目录备注备注1设计验收考核表2监理验收考核表3招投标情况登记表4电信工程建设设计工程验收考核评分表5电信工程建设施工工程验收考核评分表6电信工程建设系统集成工程验收考核评分表7电信工程建设监理工程验收考核评分表设计验收考核表设计验收考核表验 收 日 期 ：年月日 工程名称厚街厚街1000010000号改造工程号改造工程 单项工程名称 工程地点东莞市厚街镇 设计编号 设计开始时间年月日设计完成日期年月日 设计会审日期年月日 验收意见及设计质量评定（建设单位填写） ：建设单位代表签字： 日期：建设单位：（盖章）注明：由建设单位评定设计质量等级为优良、合格、不合格三级。

监理验收考核表监理验收考核表验 收 日 期 ：年月日 工 程 名 称厚街厚街1000010000号装修改造工程施工号装修改造工程施工 单项工程名称 工程地点东莞市镇区 监理日期年月日开始年月日完成 验收意见及监理质量评定（建设单位填写） ：建设单位代表签字： 日期： 建设单位：（盖章）注明：由建设单位评定监理质量等级为优良、合格、不合格三级招投标情况登记表招投标情况登记表工程名称：厚街厚街1000010000号改造工程号改造工程序号检查项目是、否招投标中标通知书发出日期备 注1设计（单位名称） 广州智海建筑工程技 术有限公司2施工（单位名称） 东莞市艺海装饰有限 公司3监理（单位名称） 广东公诚通信建设监 理有限公司东莞分公 司建设单位代表：年月日建设单位：（盖章）广东省电信通信建设设计、施工、广东省电信通信建设设计、施工、系统集成、系统集成、监理工程验收考核评分标准监理工程验收考核评分标准 （试行） 为加强广东省电信通信建设市场管理，保证工程建设任务按质、按量地完成，特对在广东省电信 通信建设市场的设计、施工、系统集成、监理企业进行工程验收考核,验收考核分为优良、合格、不合格 三级各建设单位在通信工程验收时可参考此评分标准，对设计、施工、系统集成、监理企业进行工程 验收评级。

工程验收考核评分标准见下表：一、电信工程设计工程验收考核评分表一、电信工程设计工程验收考核评分表考核项目考核内容和标准标准分评分1技术方案451.1政策性设计方案必须有可靠的依据，符合任务书要求，符合国家、企 业的标准和规范61.2技术性设计应有一定的深度，有前瞻性，能采用较新技术，选用好的 机型，并有利于扩展和维护不符合要求扣1-15分）151.3指导性设计对下阶段实施有较强的指导性（根据情况扣1-10分）101.4图纸的准确性设计提交的图纸表达准确，图纸中涉及的设施要符合资源编码 规范要求，符合工程的需求，能全面反映工程的情况，能指导 施工单位按图施工（根据情况扣1-8分）81.5安全性设计对工程安全提出必要的防范措施，对网络、设备运行安全 提出解决措施根据情况扣1-6分）62经济方案252.1概（预）算编制设计概（预）算得编制按规定方法进行，准确使用定额标准， 没有任何错漏情况，各项目的计算依据准确，计算准确无误 （根据情况达不到标准的扣1-13分）132.2设备及材料设备的配置合理，材料和器材的选用合适价格根据情况扣 1-12分）123服务方面303.1完成时间在规定时间内完成设计和修改设计。

推迟出版扣1-10分）103.2勘察和配合设计勘察到现场，并进行仔细的勘察，与建设单位充分交换意 见，获得较全面的资料和初步方案，充分做好设计会审前的准 备工作未按要求做扣1-8分）83.3工程配合及时认真地解决在工程中发现的相关设计、技术问题，必要时 赴现场予以解决解决问题不及时扣1-6分）63.4设计出版出版的设计版面整齐、美观，排版和字迹清晰，说明文字畅 顺出版的分册和分发符合规定要求未按要求做或做得不 好的扣1-6分）6总计100考核者签名：二、电信工程施工工程验收考核评分表二、电信工程施工工程验收考核评分表考核项目考核内容和标准标准分评分 1工程完成情况18 1.1工程量完成情况按设计完成全部工程量，有更改的地方应得到设计或主管单位 同意才能实施工程未全面完成或更改工程未经主管部门同 意，扣1-6分61.2进度控制情况根据施工进度计划要求，合理安排工程实施周期，做好各单项 工程的协调 工作，按时或提前完成施工计划未能按时完成扣 1-12分122质量控制情况45 2.1施工前准备施工前做好充分准备设备、材料、器材的清点工作细致，施 工现场和配套检查全面未做好准备就开工，最后影响工程的 质量和进度的扣1-6分。

62.2施工工艺质量施工工艺既要完美，又有要符合设计及施工规范要求，对于规 范中提出的重要工序，要采取必要的措施施工工艺达不到要 求，可根据情况扣1-10分102.3隐蔽工程处理隐蔽工程必须要按规范要求施工，并在主管（随工）单位签字 后，才能完成最后工作不按规定执行扣1-8分82.4电器性能经施工调测后，工程的电气性能达到设计和规范要求，各种电 气指标合格，工程可以投产使用电气性能未达到标准的，扣 1-14分142.5遗留问题的处理工程提交验收时，应可能做到基本没有遗留问题如果存在遗 留问题，可可根据遗留问题的轻重、多少、原因及处理情况扣 1-7分73施工组织10 3.1工程人员工程人员安排合理，技术力量强，素质高因工程人员安排、 技术力量和素质原因影响工程进度和质量的扣1-4分43.2协调配合能主动很好地与设计、监理、甲方等配合，并较好解决工程实 施中存在的问题听取设计、监理和建设单位的合理意见，较 好完成工程建设任务与设计、监理、甲方等协调配合不好， 扣1-6分64安全生产14 4.1通信设备安全施工过程中，注意安全操作，保证设备安全，不影响在用设备 的正常运行发生一次小事故，扣除1-3分。

发生一次大事故， 扣除8分84.2人生安全尊守施工规范，注意人生安全，避免在工程中人身伤亡事故的 发生因违反操作规范而发生工伤事故，扣除1-6分65服务方面13 5.1服务的主动性接受建设主管单位、监理单位的管理，主动热情地为甲方服 务，为甲方提出积极建议，尽快解决工程遗留问题工程施工 期间，保持工地整洁，完工后，做好工地清理工作，将整洁的 环境移交甲方如存在问题，可根据服务情况，适当地扣1-5 分55.2交工及竣工资料在规定时间内上报交工及竣工资料，资料编制规范，内容全 面，数字和图纸清楚，能反映工程的全过程根据资料情况， 不足之处适当扣1-8分8总计100考核者签名：考核者签名：三、电信工程建设系统集成工程验收考核评分表三、电信工程建设系统集成工程验收考核评分表考核项目考核内容和标准标准分评分 1系统集成方案系统集成方案181.1技术方案合理性及 可行性系统集成方案必须有可靠的依据，符合工程要求，符合国 家、企业的标准和规范、符合通信信息网络集成基本要求， 并提出集成工作所需的软硬件平台需求如不满足，可根据 情况扣1-4分41.2技术方案先进性系统集成方案应有一定的深度，有前瞻性，能采用新技术， 新思想（根据情况，不符合要求扣1分），系统集成产品应 有利于扩展、升级和维护（根据情况，不符合要求的扣1 分），一般要求有多种方案的比较分析，推荐最佳方案，并 提出新的指标要求（不符合要求扣1分）31.3集成工作量评估系统集成方案应在提出开发集成人员需求、软件及硬件环境 需求的基础上对集成工作量进行客观的评估，并据此提出集 成费用。

建设单位可对集成方案费用重新进行评估，如集成 方案对集成费用评估偏高，可根据情况扣1-4分41.4系统集成实施安排 方案方案中应根据集成工作量提出在完成系统集成工作期间的人 力资源具体安排，工作进度安排（根据情况扣1-2分）21.5系统集成产品验收 测试方案集成方案中应提出验收测试方案，没有验收测试方案或验收 测试方案简单，可根据情况扣1-3分31.6应急措施系统集成工作具有不可见性，并往往涉及到现有运行的网络 及资源，集成方案中应提出在集成过程中如出现紧急事故或 以外时的应急措施（根据情况扣1-2分）22系统集成实施系统集成实施102.1集成工作量完成情 况系统集成单位必须按照建设单位审定的方案进行系统集成， 如在集成工作过程中要对方案进行更改，须得到主管单位同 意才能实施集成工作中更改集成方案未经主管部门同意， 扣1-4分42.2进度控制情况根据集成进度计划要求，应按时或提前完成施工计划未能 按时完成扣，根据延误日期天数扣1-6分63集成质量控制情况集成质量控制情况353.1系统集成前期准备系统集成工作展开前应做好充分准备包括系统集成、调测 人员按时按量到位，集成工作所需的工具性软硬件及工程用 软硬件设备也应按时到位。

未做好准备就开始集成工作，最 后影响工程质量和进度的扣3分33.2系统集成质量系统集成应达到预期的目标，应完成所有预期的功能，应达 到集成方案提出的集成目标及整体性能，不应降低现有网上 设备及资源的运行效率，系统集成产品性能及功能达不到要 求，可根据情况扣1-17分173.3遗留问题及质量评 定经验收，未发现遗留问题，重要性能达到规范要求，验收小 组质量评定为优良遗留问题很多，但问题基本已经得到解 决，扣1-3分，系统遗留问题没有得到解决但对系统正常运 行没有大的影响，扣4-6分，系统遗留问题没有得到解决而 且对系统正常运行有影响，扣7-10分104集成工作组织集成工作组织154.1系统集成及调测人 员人员安排合理，技术力量强，素质高若因为人员安排影响 集成工作进度和质量的扣1-5分54.2集成工作安排合理安排工期，在集成工作的全过程中，与设备安装单项工 程协调进行，使工程进展顺利安排不合理影响工程进度， 扣1-5分54.3协调配合能主动很好地与设计、监理、施工、甲方等配合，并较好解 决集成实施中存在的问题听取设计、监理和建设单位的合 理意见，较好完成工程建设任务与设计、监理、施工甲方 等协调配合不好，扣1-5分。

55安全生产安全生产75.1通信设备及网络安 全集成工作过程中，注意安全操作，保证设备及现有网络安 全发生一次小事故，扣除1分发生一次大事故，酌情扣 除2-5分55.2人生安全遵守施工规范，注意人生安全，避免在工程中人身伤亡事故 的发生发生工伤事故，扣除2分26服务方面服务方面156.1服务的主动性接受建设主管单位、监理单位的管理，主动热情地为甲方服 务，为甲方提出积极建议，尽快解决系统遗留问题在集成 工作期间，保持工地整洁，工作完成后，做好工地清理工 作，将整洁的环境移交甲方如存在问题，可根据服务情 况，适当地扣2-6分66.2交工及竣工资料在规定时间内上报交工及竣工资料，资料编制规范，内容全 面，数字和图纸清楚，能反映集成工作的全过程根据资料 情况，不足之处适当扣3-4分46.3系统技术资料、维 护操作手册集成工作完成、通过验收后应有全面细致的系统技术资料及 维护操作手册，没有相应资料手册或资料不全，扣1-5分5总计考核者签名：四、电信工程建设监理工程验收考核评分表四、电信工程建设监理工程验收考核评分表考核项目考核内容和标准标准分评分 1监理工作 情况681.1工程进度 控制141.1. 1进度计划 安排认真审核施工进度计划，制定确实可行的监理进度控制计划。

未 制定计划或计划不全的扣1-7分71.1. 2进度计划 实施主动做好工程全过程的各项动态控制工作，协调相关单位的配合 工作和相关单项工程时间进度控制工作，使整个工程按计。